中天华溥：企业战略制定中的“生存空间论”

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1、中天华溥：企业战略制定中的“生存空间论”作者：著名管理咨询专家、中天华溥首席专家张宏波“生存空间”源于德语Lebensraum，本意为生物学范畴术语，在二战中成为德国发动战争，开展侵略扩张的理论基础。该理论认为国家是一种有生命的机体，要有能满足它生长和发展的“生存空间”，这个“生存空间”就是能不断扩大的领土和殖民地。生存空间的理论起自第一次世界大战后。第一次世界大战德国战败,被迫割让大片领土,但泽割给波兰,通向波罗的海的“波兰走廊”将德国分为两块,在走廊东面的东普鲁士成了远离德国本土的孤岛。希特勒上台后,

2、发誓要建立一个永世不衰的新帝国,他在《我的奋斗》中，阐述了关于“生存空间”的理论。他认为既然人口的增长无法控制，就应该在生存空间上谋求解决的办法。单纯的控制人口增长是无法调解矛盾的，唯一的办法就是通过战争来夺取土地。土地将从哪里获取呢？他认为有两大来源：失去的土地和新的土地。失去的土地包括奥地利和捷克斯洛伐克西部，这都是在一战中失去的。新的土地只有通过战争取的。希特勒采取的是先大陆后海洋的扩张政策，在他看来，未来的战争中德国先要打败的是法国等大陆强国。其实从1925年开始，前德国政府为报仇雪恨，就以开始着

3、手制定第二次世界大战，其计划内容和后来希特勒的军事行动非常相似。计划中将战败后只允许德国拥有的10万兵力扩充到280万，而后来在1939年入侵波兰前，希特勒确实做到了。当然，要实现这项计划，肯定需要巨大的财政开支，所以德国从20世纪20年代末就有了一项秘密国防预算。前德国政府最痛恨的是法国霸占其鲁尔工业区，当时计划准备在1935年发动第二次世界大战，把法国作为首要攻击目标，该计划由于希特勒的夺权而被推迟。希特勒上台后马上追加军费，至1939年，单是海军军费就达到23亿马克，不仅如此，当时的德国空军也具备了

4、一定的实力。德国肆无忌惮地扩军备战，英法等国政府软弱无能，竟奉行安抚主义。希特勒用了四年时间把德国纳入全面战时轨道，一跃成为欧洲最大的军事强国。“生存空间论”提供的理论基础使希特勒发动战争在国内获得了民众疯狂的支持，再加上精密的战略准备，二战的爆发也就成为顺理成章之事。“生存空maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYib

5、incitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus间论”在二战时也被日本军国主义者所利用，其在1931年悍然发动“九一八”事变霸占中国东北，并将东北作为“伪满洲国”悉心经营也是缘于日本国土面积狭窄，不足以支撑其未来强国战略的野心而产生。二战以后，“生存空间”的概念在一段时间内成为国际上晦深莫测的话题，饱受战争侵扰的国家生怕该理论的死灰复燃将世界人

6、民再一次带入战争的深渊。但是从各种迹象表明，德国、日本等地狭人稠、工业发达的国家仍然以扩展生存空间为基本理论依据，积极开展新殖民运动，不过其方式由之前以政府为主导的明目张胆的侵略手段，变为以跨国企业为主导的隐蔽的经济势力的扩张。而这种以企业为主导的扩张运动，也给企业界带来了积极的理论思考作用，对于企业来讲，在未来发展中，如何扩大自身的影响力、拓展有限的生存空间，从而打开企业未来的战略空间，是企业在制定未来发展战略中必须关注的问题。企业的“战略生存空间”对企业来讲至关重要，因为其关系到企业未来发展的规模与前

7、景，如果生存空间过小，就将影响其未来发展的规模，而规模最终带来企业本身影响力的降低，最终可能带来企业被合并整合的命运，因此企业“战略生存空间”的概念必须要在制定企业战略过程中得到重视。每类企业在战略制定中都要关注战略生存空间，但是真正影响最大的还是地区型公司。这类地区型公司有两类，一类是本身是单体企业，由于资源与能力问题只能在某一地区发展，缺乏将业务扩展到全国乃至更大范围的能力，此类企业并非本文讨论的重点。另一类地区型公司则是属于一家大型企业集团的地区分公司范畴，也是集团母公司在全国布局的一种策略，对于这

8、一类企业而言，生存空间的大小关系到企业未来发展的大局，更关系到本企业领导未来职业生涯平台的高低。笔者前一段时间到浙江者一家地产公司做调研，其为一家全国性大型地产集团的地区分公司，名称为“XX地产杭州公司”。时至年底，集团母公司请咨询公司规划了集团5年战略规划，要求各专业子公司与区域公司制定各自战略规划，以配合集团整体战略。尤其值得引起各方注意的是，目前该集团企业在全国尚且处于跑马圈地的概念，项目布局以随机性布局为主，只要有机会