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1、盱眙二院中层干部考核目标一、考核目标为进一步加强医院领导班子建设,营造良好团队,正确评价医院干部的品行和实绩,进一步激发行政人员的工作积极性、创造性。经研究,决定从2011年3月份起对医院中层干部进行考核,要通过考核,努力建立起分工明确,互相协作、上下一致的高效运行的管理机制,提高医院管理效益和工作质量。二、考核范围对象中层正、副职干部三、考核细则序号考核内容考核办法应得分自评患者评(一)、遵守医德规范,工作认真主动,热心为病人服务。尊重分管领导,团结协作,有奉献精神。平时表现患者反映,一次扣一分8分。(二)、计划有落实,检查有反馈:年初能根据医院工作计划,结
2、合本科室实际,制订切实有效的工作计划,在计划落实过程中,做到有检查,有总结,有反馈。查计划、总结8分。(三)、民主意识强,办事讲实效,能主动广泛听取群众的意见,及时采纳合理建议,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱。民意测评师生反映,一次扣一分8分。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibinc
3、itybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus(四)、以身作则,责任意识强,敢说敢做敢担。出现一次医疗责任事故扣2—8分,民意测评8分。(五)、工作有创新,成绩有突破,树立争先创优的意识,负责、分管的工作获上级奖励,县级每次加3分,市级每次加5分,省级每次加7分,国家级每次加9分。年终材料8分。(六)、积极参加医院或工作委员会的吝类活动,不得无故缺席。平时检查、病人反映,一次扣一分10分7准时参加各种会议,无故迟到一次扣1分,无故缺席一次扣2分。平时检查lO分。(七)、在医院不做与医
4、院无关的事,严禁工作时间上网打游戏、聊天,发现一次扣1分。平时表现8分。(八)、认真负责好本科室的考核工作,做到勤查勤看,严格执行。查看考核记录及结果12分。(九)、带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记载,缺一次每人扣1分。查行政记载簿12分。(十)、做好本科室的安全、卫生工作,注意贵重物品的保管,不遗失,如有问题,酌情扣分。平时检查8分。四、考核办法结果处理(一)、对照岗位责任制,自评,患者工评,院领导评。(二)、自评分×30%,患者工评×30%,院领导评×maintenancemeasures,thereisab
5、igsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus40%,加加分,减扣分。(三)、100分以上,享受中层行政规定职务补贴的110%;lOO一90分为优秀,全额享受中层行政规定职务补贴;80一89分为良好,享受中层行政规定职务补贴的
6、90%;70一79分为合格,享受中层行政规定职务补贴的80%;60一69分为合格,享受中层行政规定职务补贴的70%;60分以下为不合格,不享受中层行政规定职务补贴。五、本办法从2011年3月份起执行。六、本细则的解释权属办公室。2011年2月28日maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibin
7、citybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus
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