人才基地队伍建设培养方案

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1、人才基地队伍建设培养方案为认真贯彻落实省、市的各项人才政策，实现人才培养工作的新突破，适应我市医疗卫生事业发展对人才的需求，推动毕节实验区快速发展。我院拟以医院为载体，结合自身实际，创新政策和措施，搭建一流平台，创建一流条件，营造一流氛围，聚集和培养一批高层次的医学专业人才和医院产业领军人才，建设毕节市第一人民医院人才高地。结合呼吸内科实际情况，制定本方案。一、人才培养的指导思想和目标　　（一）指导思想　　人才培养要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立尊重知识、尊

2、重人才的思想，坚持人才兴院、人才强院的理念，按照全面提高和重点培养相结合，培养人才和引进人才相结合，结构调整和合理配置相结合的工作思路，切实搞好医院人才的培养、教育和使用，充分调动医院人才的积极性，为学科的发展提供强有力的人才保障。　　　　（二）培养目标1、积极推进呼吸内科全员职工培训，提高学科职工的学历层次。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theuni

3、tworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic2、培养具有坚实理论基础，丰富临床经验和较高学术造诣的学科带头人；3、培养2－3名具有理论基础比较扎实，临床经验比较丰

4、富的学术带头人人才；4、培养3-4名学科骨干人才；5、培养5－8名具有较好基础理论、基本技能、基本知识的临床应用型人才；　二、呼吸内科人才队伍现状目前我院呼吸内科拥有主任医师2人，副主任医师3人，主治医师1人，硕士研究生1人，在职研究生4名，专业进修5人。人才存在断层。医院将加大继续教育和人员进修的工作力度，举办了多层次业务培训，并邀请上级医院知名专家、教授来院讲课，为学科的人才成长营造了一个较好的环境。三、主要任务（一）高度重视专科人才培养。实施专科人才培养计划。具有中级以上职称的人员，要确定自

5、身的业务主攻方向，逐步把精力转移到专科研究的方向上来。要结合呼吸内科自身特点，重点加大本专科相关理论的研修，充分了解和掌握本专业的现代医学知识及发展趋势，不断提高自身临床处置各种疑难病、多发病的实际能力。（二）要切实抓好住院医师的规范化培训。住院医师规范化培训要重点突出以下几个方面：theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptan

6、cerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic1、强化基础理论的培训，主要完成住院医师规范化培训规定的课程设置。2、强化基本技能的训练，要采取院外培训和院内轮训相结合的办法，熟悉和掌握临床各科

7、以及影像、功能检查及检验等医技科室的基本技能。3、要重视基本知识的培训，重点了解和掌握医院的各项医疗制度、基本医疗流程以及门诊和住院部管理的相关知识。　四、人才培养措施（一）切实加强医院人才培养工作的领导，增加人才培养经费投入。人才培养事关医院的兴衰，高质量的人才是医院的核心竞争力。为此，医院要成立人才培养工作领导小组，形成人才培养工作机制，从组织管理上保障人才培养工作顺利进行。同时，医院要继续加大呼吸内科人才培养的经费投入，每年争取安排相应的资金作为呼吸内科人才培养基金，确保人才培养工作的顺利进

8、行。（二）选派不同层次的医师到引领中国呼吸内科发展的大型医院进修学习，制定稳定的专业研究方向。（三）加大呼吸内科科研基金投入，进行1:2基金匹配。（四）逐年增加呼吸内科设备投入，为人才培养搭建技术平台。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluation