欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:16663338
大小:22.48 KB
页数:10页
时间:2018-08-23
《hr-人力资源专业测试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、今天是2010年7月15日,恭喜你有机会在以后的两个小时内担任泰华贸易公司*****部的副经理。由于*****部的刘总经理正在外地分公司视察,因些,你将在他回来之前全权代理他的职务。泰华贸易公司是一家大型国有股份制企业,其*****部下设三个处:人事处、劳资处、福利处,分别处理*****调配、工资奖金和员工福利等项工作。现在是上午九点钟,在听取了下属的工作汇报,做好今天的工作安排之后,你来到办公室。秘书已经将你需要处理的近日积压文件整理好,放在文件夹内。文件的顺序是随机排列的,没有任何意义,你需要自己去排序
2、处理。你必须在两个小时内算是好这些文件,并做出批示。十一点钟在会议室还有一个重要的会议等你主持。在这两个小时里,你的秘书会为你推脱掉所有的杂事,相信,没有什么人会来打扰你。另外,很抱歉,由于电话线路正在维修,你在处理文件的过程中,没有办法与外界通话,所以,需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法,做书面表达,最后交给秘书负责传达。在公司,你被员工称为“吴副总”或“吴总”。好了,可以开始工作了,祝一切顺利。文件一:吴总:前一段时间,福利处对同行业的员工福利状况进行了一次调查。就每个月用
3、于员工的人均福利费而言,我们公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强我们的凝聚力和吸引力,我们认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,我们提出一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利费1000元/元提高到人均1500元/月的较高水平。不知、您对这项计划的意见如何?请指示。福利处年月日文件二:吴副总:近几周来,有第三分公司员工反映他们的工资分配不合理,他们指责分公司经理王卫在进行绩效考核时不能客观、有效地对员工进行评定。此外,每三分公司还有克扣临时工工资的现
4、象,他们有可能会集体本人或辞职。此事如何处理?请您批示。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantor
5、loans 劳资处 年月日文件三:吴总:收到一份通知,本月20日在北京饭店召开北京地区大型企业*****管理研讨会。届时到会的均为各企业*****部总经理或副总经理以及国内外一些*****管理专家和学者。您是否参加?请回复,以便我及早做出安排,办理相关报名事务。开会时间:10月20日 上午8:00-11:30下午13:30-16:30 秘书 年月日文件四:吴副总:根据
6、刘总经理上周指示,我们做了一个工资分配调整方案,基本思路是增加公司核心岗位一优秀员工的工资收入,吸引他们为企业长期服务,同时降低公司一般事务性岗位上员工的工资收入,因为他们可以很容易地被劳动力市场上的他人所替代,他们的流动不会影响企业的发展。此方案当否,请批示。 劳资处年月日文件五:吴副总:forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofch
7、ecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans近期各部门相继反映,由于我公司的不断发展扩大,各部门的事务性工作量大幅度增长,因此需要聘用一此专职秘书以缓解各部门的工作压力。以住我们的做法是从公司的员工中选拔能胜任此项工作的人员。总的感觉是,这些员工从事一般性秘书工作
8、来可以,但是,从现代管理的角度出发,他们的个人素质**了我公司秘书工作的质量和效率。因此,我们拟从社会招聘一批素质较高的秘书人员,数额大约二十余名,此项工作不知您的意向如何?另外,如果决定招聘这批秘书人员,您是否参加面试? 人事处年月日文件六:吴副总:公司办公室转来一封群众来信。信中说公司总务处员工李小军在其居住地扰得四邻不安,群众很有意见。如果情况属实,将会对公司名
此文档下载收益归作者所有