劳务队论文:浅谈择优选择劳务队伍以实现项目成本控制

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时间:2018-08-13

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1、劳务队论文:浅谈择优选择劳务队伍以实现项目成本控制摘要:随着劳动力市场价格的不断上涨,劳务队的择优选取成了建筑企业降低成本的重点。文章从劳务队伍的信誉,劳务队伍的综合实力,劳务分包合同条款的制定、承发包双方的协调配合四方面探讨了劳务队的择优选取,从而实现合理控制项目成本,增加施工效益。关键词:劳务队;信誉;成本控制;综合实力;择优选取近年来,随着劳动力市场价格的不断上涨,劳动力成本的增加使得建筑成本大幅度上涨。建筑业企业如何在选择劳务队伍的过程中选择最优的承包人,从而降低工程人工的直接成本与间接成本、提高工程质量、与承包方共同发展,取得双赢,是项目管理者降低成本的重点。劳

2、务施工队伍素质的高低、施工力量的强弱直接关系到施工任务能否圆满地完成。1劳务队伍的信誉首先在劳务队伍的选择范围内进行认真细致的考察,根据公司以往优秀合作队伍的记录,选出资信、能力、实力强、管理规范的劳务队伍参与投标,对信誉低、履约能力较差、素质差、滋事闹事、施工质量或技术不合格等的队伍坚决清除,消除隐患。对劳务队伍的考察要作为一项重要工作对待,如不谨慎将会留下无穷后患。对未曾合作过、但又有一定施工能力和有积极合作意向、在行业内有较高好评的劳务队伍,我们既不排斥,也不盲目信任。在对其进行严格考察,评审合格后,允许其参加我们的招投标活动。侧面了解该劳务队伍以往业绩,综合分析企

3、业业绩情况,是否可能存在经营管理问题而导致日后履约困难,从而影响建筑工程成本。随着最低价中标模式在我国建筑业中的不断应用和发展,建筑在面对日益激烈的竞争压力和多样化的市场需求时,逐渐意识到由最低价中标机制的种种弊端和问题。结果往往是劳务队伍以报低价作诱饵,先签合同进场干活,工程完工时再提出种种“理由”把什么都加到结算价格中,导致我们施工单位与劳务队伍结算时经常出现扯皮现象,不仅造成人工费超支,还给我们带来了不少烦恼。现在经过劳务分包招投标使队伍的选择公开化,参与投标的劳务队伍在同一水平线上公开报价,使报价过程透明化,报价变得相对详细合理。招标人依据现行定额标准和市场行情编

4、制“基准标底”仅作为衡量投标人报价合理与否的依据,过高或过低都予以否决,以有效制止哄抬标价或低于成本价的不正当竞争行为。在确定中标价时,可试行以“合成价”模式的形式确定中标价。这样在报价过程中就把一些报高价、乱报价的劳务分包队伍彻底显露出来,也使我们对劳务价格作到了心中有数,并在合理的价格上选择到优秀的劳务作业队伍,控制了劳务费支出。对一些大型重点工程在确定劳务分包队伍时,采取定向邀请招标的形式。考虑到工程的规模大、技术要求高,工期紧迫,在选用劳务队伍时,必须优中选优,万无一失。所以我们准备选择有类似施工经验、劳动力资源比较丰富、公司管理较好的三、四家劳务公司进行定向招投

5、标,充分发挥主力队伍在施工中的骨干作用。2劳务队伍的综合实力对劳务队伍在建工程的质量、安全,近期已完成项目的业绩、与甲方合同,施工人员的素质、数量,施工过程中与甲方的配合态度,以及承包人的资质、经济实力,签订合同的承包人是否会转包等均要列为重要考评内容。定期对公司合作的施工队伍进行考核评定,对劳务作业队伍在现场管理、安全生产、治安消防、管理用工、施工质量进度等方面进行考核评定,评选出配合好、作风硬、突击力强、有特殊贡献的优秀劳务队伍,建立企业信得过的劳务分包队伍信息库。近年来,随着建筑市场不断扩张,劳动力需求日益增加,出现了大量的“散兵游勇,几个人组成的班组成为独立团体随

6、意挂靠劳务承包人,直接导致了恶性竞争、非法转包、素质低下、管理混乱、拖欠工资等一些深层次的矛盾和问题,不但损害总包企业的利益,也侵害农民工的合法权益,严重扰乱建筑市场秩序,也对社会稳定造成隐患。3劳务分包合同条款的制定严格执行《中华人民共和国合同法》在平等、自愿、协商一致的基础上签订劳务分包合同及补充协议,对进场的劳务分包队伍要列入项目编制序列认真进行管理,对进场劳务分包队伍人员进行登记,由合约部门检查劳务分包队伍进场人员是否与劳务分包合同条款相符。特别是对其技术工人的资格审查,特殊工种人员必须具备国家认可机构颁发的有效证件,严禁特殊工种无证作业。监督并督促劳务分包队伍与

7、劳务人员一一签订正式用工合同,签订完毕后,劳务分包队伍要将用工合同上报一份给合约部备案,统一由劳务公司给劳务人员上缴保险。严禁用工合同由劳务分包队伍负责人、包工头等不具备劳务承包资格的单位或个人与劳务人员签订劳动合同。要定期、不定期对劳务分包队伍用工及劳动合同签订情况进行抽检,确保劳务人员的正常权益能够得到保障,掌握劳务人员的更换,进场及退场。对检查过程中发现的问题则要要求劳务分包队伍限期整改,并随时抽检,对屡教不改的劳务分包队伍要坚决清理退场。针对普遍存在的“进场容易,结算难”的现象,在工程开始之初就要做好收尾准备。在合同中

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