中国北方机车—0407北车集团重组建议方案

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1、战略交通运输行业组织结构设计咨询投资策略报告公司发展战略咨询报告人力资源项目管理公司战略及运营体系项目北车集团重组设计方案......................................................................................................2第一部分：北车集团重组方案设计思路..............................................................................2一、北车集

2、团重组的出发点................................................................................2（一）北车集团跨越式发展战略目标和战略部署....................................2（二）北车集团战略支撑体系....................................................................3二、北车集团重组的必要性与紧迫性.....................

3、...........................................5（一）机车车辆行业竞争格局的巨大变化................................................5（二）北车集团内部存在的问题................................................................7三、北车集团重组困难的客观性与艰巨性........................................................9

4、（一）利益者相关分析................................................................................9（二）巨大的重组成本..............................................................................10四、北车集团重组的渐进性........................................................................

5、......11（一）北车集团重组面临的社会环境......................................................11（二）北车集团成员企业风格各异的企业文化......................................12（三）北车集团职工重组的心理承受能力..............................................12（四）剥离人员的资金来源...............................................

6、.......................13五、北车集团重组备选方案及其比较..............................................................13方案一：集团总部不作大的调整，成员企业自行改制..........................13方案二：龙头企业牵头组建专业化子公司进行重组改制......................14方案三：组建新的专业化控股子公司进行重组改制..............................15方案四：组建事

7、业部进行重组改制..........................................................16四种方案比较..............................................................................................17第二部分：北车集团重组建议方案................................................................................

8、...19一、重组目的......................................................................................................19二、重组原则........................