上海市城市管理行政执法局执法总队工会

上海市城市管理行政执法局执法总队工会

ID:16417567

大小:37.00 KB

页数:6页

时间:2018-08-09

上海市城市管理行政执法局执法总队工会_第1页
上海市城市管理行政执法局执法总队工会_第2页
上海市城市管理行政执法局执法总队工会_第3页
上海市城市管理行政执法局执法总队工会_第4页
上海市城市管理行政执法局执法总队工会_第5页
资源描述:

《上海市城市管理行政执法局执法总队工会》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、上海市城市管理行政执法局执法总队工会2014年上半年度劳动竞赛自查总结绿化市容行业每年开展的劳动竞赛工作正在成为行业和各单位业务工作开展的助推剂,通过这几年竞赛活动的开展,整个行业正在逐步形成劳动竞赛工作长效机制,活动不仅有力提升了行业服务水平和管理水平,也真正起到了鼓舞人、激励人、凝聚人的作用。市局执法总队工会结合自身的特点,在2013年开展开展主题为“抓两头、带中间、满负荷、提实效”的劳动竞赛,2014年在此基础上,进一步深化了劳动竞赛的主题和内涵,开展了以“抓两头、全覆盖、集中督、即反馈、错时查、推整改”为主题的劳动竞赛活动,通过“比实效”、“比效率”、“比质量”

2、,进一步贯彻落实了“总队精神”,提高了在行政执法中服务社会的实效,同时在服务社会实效的过程中,进一步提高干部技能和素养,最终形成良性发展循环。劳动竞赛主要在执法督察一、二支队两个业务部门之间展开,勤务、法制、宣教等部门对竞赛活动予以了大力支持和保障。竞赛活动以“比实效、比效率、比质量”为重点,比实效:以开展实效督察为主,在实效督察中比督察任务量、比发现问题的整改率。比效率:以完成各项交办任务和专项整治为主,比服务社会的水平、效率和影响。比质量:以执法办案质量为主,比案件办理的文明、规范。本次竞赛的优胜者将作为年度考核评比中年度优秀集体和优秀个人的主要参考因素。综合上半年

3、的竞赛情况,活动进展顺利,两个支队的整体业务水平、督察和执法实效得到了一定的提升,与去年同期相比都有一定幅度的提高,达到了竞赛的目的。在竞赛中,各支队为进一步调动队员参与竞赛的积极性、主动性和创造性,都从加强宣传入手,逐步形成了一个创先争优的良好竞赛氛围。在整个竞赛过程中,两个支队相互之间既是竞争对手又是得力助手,在遇到问题时共同讨论、研究,相互帮助,共同出谋划策,相互之间形成了赶、帮、超的良好氛围。在比实效方面:据统计,1至6月份,两个支队共出动督察队员1417人次,车辆353台次,被督察队员391人次,发现不规范4人次。检查道路4183条次,发现问题4404起,共发

4、出《城管执法实效督察告知单》5份、《城管执法实效现场处置单》173份、《城管执法督察通知书》1份、《城市管理行政执法人员行为规范督察现场整改书》2份,从数量上分析,超过了去年的同期数量,做到了时间过半,任务完成过半,高质量完成了年初总队制定的工作计划。从实效方面来讲,既有效维护了上海市主要道路和景观区域的市容环境,又促进了各区城管大队的执法和管理工作,也进一步规范了城管队员的行为。在比效率方面:上半年,两个支队共完成交办任务和各项专项整治任务30余起,其完成的高效率和高质量得到了市局领导和总队领导肯定,也极大鼓舞了队员的士气。例如在“亚信峰会”期间及前期,支队全力以赴地

5、做好各项保障工作。在5月16日到27日,两个支队每天各抽调15名队员对口增援黄浦区城管执法大队,与黄浦城管队员共同做好亚信峰会各项保障工作,充分发挥了总队作用,体现了总队的价值。同时通过市局保障平台的进逼机制,加强了对相关城管执法工作的督办,共督办了73件,做到了件件有落实、有回复,整改及时到位。在对郊区县“危棚简屋”等违法搭建专项督察中,由于时间紧,任务重,支队克服了多种困难,在两周的时间里跑遍了8个郊区县,对城乡结合部及农村地区违法建筑进行了一次全面排摸,共排摸了590个违法建筑点。在比质量方面:支队的执法办案虽然是以大案要案为主,但也不放松处理一般案件的质量,首先

6、两个支队都对每个队员提出了人人会办案的要求,办案程序要合法,文书制作要规范;其次每人至少要办理一起案件,以熟悉办案流程和程序,进一步掌握法律法规。上半年,两个支队都办理几起大案要案,个案的处罚金额都为20余万元,这让部分骨干队员进一步提高了办理大案要案的能力;20余起一般案件也锻炼了所有队员的执法办案能力。尤其值得一提的是今年的办案质量有很大的提高,在全市案例的评选中,总队被评为唯一的一个一等奖。目前,劳动竞赛还在如火如荼的进行中,相信到年底竞赛收尾时效果会更好。上半年,通过竞赛,队员的工作热情得到了极大的提高,在全总队范围内形成了积极向上的氛围,达到了提升和提高的目的

7、,也真正体现了“团结奉献扬正气,忠诚敬业争一流”总队精神。总结上半年取得较好成绩的主要原因有以下几点:1、注重激发干部的积极性、责任性和成就感。城管工作的高反复性、低成就感一直是城管队伍建设和发展的难点,也是管理层考虑开展工作的重点,制度建设只是管理的基础,只能起到基本的规范作用,而真正能取得辉煌的成绩,一定要调动起大家工作的积极性、主动性、责任感,从被动的“要我做”转变为主动的“我要做”。这次竞赛的过程和成果,不仅仅在于有明确的目标和实际意义,更加重要的是在竞赛中让队员有了很大的成就感,感受到了存在的价值和作用。上半年有几件大事,对队员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。