企业战略管理论文-美特斯邦威的战略环境分析

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1、2013届企业战略管理结课论文江泰美特斯邦威的战略环境分析学生姓名马新梅学号6132208006所属学院经济与管理学院专业财务管理班级财务管理13指导教师卢泉塔里木大学教务处制江泰美特斯邦威的战略环境分析马新梅(塔里木大学经济与管理学院新疆阿拉尔市843300)摘要:在现在经济日益发达的情况下,人们的消费水平日益增高,服装产业面临很大的挑战。款式新颖多样、价格优惠、质量上乘成为服装业巨大的特点。美特斯邦威公司的发展一直是一项值得研究的课题。本文从我市江泰商贸城的美特斯邦威阿拉尔分店着手,从本企业各个方面出发,运用PEST分析法、五力模型分析法、SWOT分析法等多种方法,

2、对企业进行总体战略分析。关键词:PEST分析SWOT分析五力模型RiverThaiMetersbonwe'sStrategicEnvironmentAnalysisMaXinmei(CollageofEconomics&ManagementTarimuniversityAlarXinjiang843300)Abstract:Inthepresenteconomydevelopmentcondition,theconsumptionlevelofpeopleisincreasing,garmentindustryisfacinggreatthreat.Fashionabl

3、eanddiverse,priceconcessions,qualitybecamegarmentindustrytogreatfeatures.Metersbonwecompanydevelopmentisasubjectworthyofstudy.ThisarticlefromtheourcityriverThaiTradeCityofMetersbonwealarbranchbegins,fromtheenterprisevariousaspects,theuseofPESTanalysis,fiveforcesmodelanalysis,SWOTanalysis

4、andothermethods,totheenterpriseoverallstrategyanalysis.Keywords:PESTanalysisSWOTanalysisfiveforcesmodelanalysis一,企业概况1.1企业背景介绍“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和

5、对于服饰文化的情有独钟。在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。1.2企业内涵“美”:美丽,时尚;“特”:独特,个性;“斯”:在这里,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之

6、威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。在周成建先生独特的经营理念指导下,在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。第九大道的美特斯邦威服饰,极提升美特斯邦威公司的形象,使消费者时尚、个性的风格,价格让消费者满意,质量让消费者放心!1.3企业精髓不走寻常路!具有中国人民的创新理念1.4阿拉尔专卖店介绍阿拉尔市美特斯邦威加盟店位于阿拉尔市江泰商贸城一楼。店面大约70多平米。江泰商贸城美特斯邦威加盟店是2011年进入阿拉尔市场,加盟资金为100万,店面装修器材是由总部上海发货到加盟地、再由专门人

7、员进行装修,全国店面风格一致,加盟后乌鲁木齐公司会对店长进行集中培训、主要是对顾客服务,销售技巧,产品培训。目前现有店长一名,店员三名。内设男女休闲装,品种多达40多款,三间试衣房。二,企业PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Politics),E是经济(Economy),S是社会(Society),T是技术(Technology)。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。下面我将对美特斯邦威集团的外部环境进行分析。2.1政治环境分析伴随则经济危机的产生,为了刺激消费、

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