时代光华 如何打造高绩效团队 课后测试20140223

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1、如何打造高绩效团队关闭·1课前测试· ·2课程学习· ·3课程评估· ·4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：66.67分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指√A可接受性B明确性C实际性D时限性正确答案：B2.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是√A计划是控制的依据B计划是促进团队精神的渠道C好的计划会提高目标完成的可能性D计划并非控制的依据正确答案：D3.以下关于团队角色说法不正确的是√A没有协调者的团队领导力会削弱B没有实干者的团队显得比

2、较乱C没有监督者的团队会大起大落D没有协调者的团队领导力会加强正确答案：D4.积极聆听的技巧不包括√A问封闭式的问题B保持沉默C重复对方的话D说出我的理解正确答案：A5.下列哪一项不符合有效表达的原则√A对事不对人B多提主张少提建议C让对方理解自己的意思D充分发挥语言的魅力正确答案：B6.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该√A回避对立B演化为人际关系的对立C建议休息D拒绝参考第三方意见正确答案：C7.会议之前导致失败的原因是×A目标不明确B受外界干扰C主席出题太难D与会者欠缺热心正确答案：A8.在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解

3、决问题所带来的利益时，我们应采取×A合作策略B妥协策略C回避策略D竞争策略正确答案：C9.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是√A决策速度快B决策准确性较好C创造性较高D以上都不是正确答案：B10.高绩效团队的Perform特征中，M是指√A关系和沟通B士气C最佳生产力D认可和赞美正确答案：B11.团队发展的第五个阶段是×A动荡期B高产期C调整期D稳定期正确答案：C12.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是×A形成团队内部结构框架B建立团队与外界的初步联系C形成团队的文化和氛围D以上都不是正确答案：C13.授权式团队领导风格的特点是×

4、A高指挥、低支持B高支持、低指挥C少指挥、少支持D少指挥、多支持正确答案：C14.在团队的领导方法中，监督频率最低的是√A支持式B教练式C命令式D授权式正确答案：D15.信息者的典型特征是√A批判色彩浓B有时比较个人主义C代表一种冷静D以上都不是正确答案：D窗体底端