如何打造高绩效团队测试

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1、学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指  回答：正确1.A 可接受性2.B 明确性3.C 实际性4.D 时限性2.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指  回答：正确1.A 可接受性2.B 明确性3.C 实际性4.D 时限性2.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指  回答：正确1.A 可接受性2.B 明确性3.C 实际性4.D 时限性3.以下哪一项不属于六种感情存款  回答：正确1.A 信守承诺2.B 不拘小节3.C 诚恳正直4.D 勇于道歉4.在制定目标过程中，应避免的陷阱是  回答：正确1.A 不要低估团队2.B 不

2、要确定高不可攀的目标he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmi

3、ne1.C 不要用太多的文字或数字2.D 一定要保密5.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：  回答：正确1.A 效率型2.B 关系型3.C 智力型4.D 威胁型8.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法  回答：正确1.A 智力型2.B 关系型3.C 效率型4.D 威胁型8.在激励员工的方法中，需要在能力上胜过他们，使他们服气的是哪一种激励方法  回答：正确1.A 效率型2.B 智力型3.C 关系型4.D 威胁型3.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：  回答：正确1.A

4、 效率型2.B 关系型3.C 智力型4.D 威胁型6.会议执行过程中导致失败的原因是  回答：正确1.A 目标欠缺he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphas

5、isonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine1.B 议程欠缺2.C 欠缺会议记录3.D 少数人垄断会议7.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该  回答：正确1.A 回避对立2.B 演化为人际关系的对立3.C 建议休息4.D 拒绝参考第三方意见9.教练式团队领导风格的特点是  回答：正确1.A 高指挥、低支持2.B 高指挥、高支持3.C 低指挥、高支持4.D 低指挥、低支持11.授权式团队领导风格的特点是  回答：正确1.A 高指挥、低支持2.B 高支持、低指挥3.C 少指挥、少支持4.D 少指挥、多支持10.对冲突的认知和个性

6、化是冲突的  回答：正确1.A 第一阶段2.B 第二阶段3.C 第三阶段4.D 第四阶段11.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取  回答：正确he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibili

7、ty,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine1.A 妥协策略2.B 合作策略3.C 回避策略4.D 迁就策略12.高绩效团队的Perform特征中，R是指  回答：正确1.A 关系和沟通2.B 士气3.C 最佳生产力4.D 了解和接受10.高绩效团队的Perform特征中，M是指  回答：正确1.A 关系和沟通2.B 士气3.C