时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案

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1、时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则,S是指ACZ可接受性BE明确性cc实际性D时限性正确答案：B2.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是AC计划是控制的依据BC计划是促进团队精神的渠道CC好的计划会提《目标完成的可能性D计划并

2、h控制的依据正确答案：D3.在制定H标过程中，应避免的陷阱是AC不要低佔团队BC不要确定岛不可攀的目标C不要用太多的文字或数字DE一定要保密正确答案：D4.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：A［效率型RC

3、关系型CE智力型D威胁型正确答案：C1.会议执行过程中导致失败的原因是AC目标欠缺BC议程欠缺CC欠缺会议记录DE少数人垄断会议正确答案：D2.下列哪一项不符合有效表达的原则A对事不对人BE多提主张少提建议CC让对方理解自己的意思DC充分发挥语言的魅力正确答案：B3.会议之前导致失败的原因是AE目标不明确BC受外界干扰CC主席出题太难D与会者欠缺热心正确答案：A4.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法A智力型BE关系型C效率型D威胁型正确答案：B5.教练式团队领导风格的特点是AC高指挥、低支持B高指挥、

4、高支持CC低指挥、高支持DC低指挥、低支持正确答案：B1.对冲突的认知和个性化是冲突的AC第一阶段BE第二阶段CC笫三阶段DC第四阶段正确答案：B2.高绩效团队的Perform特征中，M是指AC关系和沟通BE士气CC最佳生产力DC认可和赞美正确答案：B3.造成沟通障碍的内因是AC制度不合理BC缺乏沟通渠道CC吋间紧张DE过于自信正确答案：D4.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是A形成团队内部结构框架BC建立团队与外界的初步联系CE形成团队的文化和氛围DC以上都不是正确答案：C1.在团队领导方法屮，监督频率最高的是A支持式BC教练

5、式CE命令式D授权式正确答案：C2.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪-•种AE创新者B监督者CC实干者DC推进者正确答案：A