职业生涯设计与开发——使雇员和企业双赢的战略

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1、职业生涯设计与开发——使雇员和企业双赢的战略2007年第l2期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2oo7No.12文章编号:1000~7695(2007)12—0202—03职业生涯设计与开发——使雇员和企业双赢的战略石泉,赵黎明(1.天津大学,天津300072;2.济宁高新区管委会总工办,山东济宁272023)摘要:当今社会,越来越多的企业开始重视职业生涯设计与开发.企业能否赢得雇员献身精神的一个关键因素就是能否为自己的雇员创造条件,使他们有机会获得一个具有成就感和自我实现感的

2、职业,并使他们从这种工作内容更为丰富,更具有挑战性的职业中获益.由此可见,职业生涯设计与开发是一种员工与企业之间的互动行为,这是一种双赢的策略.关键词:职业生涯;设计;开发中图分类号:C962文献标识码:A1职业生涯设计与开发理论产生的背景与原因职业生涯设计与开发最早出现在2O世纪2O年代.在二战期间,妇女开始广泛地参与原来由男性从事的工作,职业生涯设计与开发在一些组织中得到应用.但由于组织,经济,技术,雇员自身和社会等几个方面的原因一直到2O世纪7O年代,职业生涯设计与开发理论才得到不断的发展与完善,并广泛地应用在企业的管理实践活

3、动中.(1)组织原因.在2O世纪7O年代,企业有着庞大的,多层级的组织结构,使得企业可以雇佣很多雇员,并提供给他们很多的晋升机会.(2)经济原因.到了2O世纪8O年代,由于国际企业问的竞争加剧,金融市场的动荡和经济危机的不断发生,迫使很多企业不得不实行大规模裁员,缩小企业劳动力的规模,并简化组织结构,使得雇员的晋升机会大大减少.(3)技术原因.由于新技术的不断发展和应用,很多原来由人力来从事的工作被机器取代,雇员从事的工作不再是一成不变的了.(4)雇员自身原因.基于上面三个原因,雇员开始改变他们的价值观.(5)社会原因.更广泛地看,

4、社会的巨大变化,包括对组织不断增加的外部压力,也是职业生涯设计与开发理论产生的重要原因.基于上述原因,企业发现职业生涯设计与开发应该同时满足雇员个人与组织的需要.于是企业开始提出一些发展计划,以提高雇员的生产率,防止雇员对工作失去兴趣,以及改善雇员的职业生涯质量.由此职业生涯设计与开发理论得以进一步发展和完善.到了20世纪8O年代,该理论已经广泛地应用在绝大部分的美国企业中.2职业生涯设计与开发理论的主要内容与观点2.1总体思路贯穿职业生涯设计与开发理论的一条线索是,以研究个人职业生涯的选择为切人点,着重研究雇员的职业生涯计划与企业

5、的人力资源计划相匹配的过程.围绕这一核心内容,该理论首先分析了组织中的个人,研究个人的职业生涯发展阶段,职业性向,职业锚等影响职收稿日期:2007一Ol—l4,修回日期:2007—02—27业选择的因素,以及个人在自我测评时采用的工具(包括职业手册,职业讨论会等).其次,企业的人力资源计划形成的过程.接下来,个人的职业选择和职业计划的制定与企业的人力资源管理计划在招聘和选拔,提供职业职位信息,培训和开发,职业咨询,监督和辅导,晋升与调动以及绩效考核等方面进行匹配.2.2个人方面这一部分涉及到有关个人的兴趣,资质和技能的条件和评估方法

6、.(1)一个人职业生涯发展阶段的界定.了解一个人的职业生涯的发展阶段是很重要的,因为它会影响他的知识水平以及他对各种职业的偏好程度.一个人可能经历的阶段大体如下:1)成长阶段.成长阶段大体上可以界定在从出生到l9岁这一年龄段上.2)探索阶段.探索阶段大约发生在一个人的l5—24岁之间的这一年龄段上.3)确定阶段.确立阶段发生在一个人24—44岁之问,它是大多数人职业生命周期中的核心部分,这一阶段本身又分为三个子阶段:&尝试子阶段,介于25—3O岁之间.b.稳定子阶段,在3O一4O岁之间.c.职业中期危机阶段,发生在3O多岁和

7、4O多岁之间的某个时段上.4)维持阶段.在45—65岁的年龄段上,人们就进入了维持阶段.(2)职业性向.职业咨询专家约翰?霍兰德(JohnHol-land)认为,人格(包括价值观,动机和需要)是决定一个人选择职业的重要因素.霍兰德基于自己对职业性向测试的研究,一共发现了六种基本的人格类型或性向(见图1).际【句谰矾阳常规性术性向企北性向址会性向图1六种基本的人格类型(性向)霍兰德将六种性向分别放在一个正六边形的六个角上,每个角代表一个职业性向.1)实际性向;2)调研性向;3)社会性向;4)常规性向;5)企业性向;6)艺术性向.具石泉

8、等:职业生涯设计与开发有这种性向的人会去从事那些包含着大量自我表现,艺术创造,情感表达以及个性化活动的职业.例如:艺术家,音乐家等.大多数人并非只有一种性向,某人的某几种性向越接近,它们的相容性就越高.这个人在职业选择时所面临的内在冲

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