济南路通宇物流公司的发展战略研究

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1、亚洲（澳门）国际公开大学UNIVERSIDADEABERTAINTERNACIONALDAÁSIA(MACAU)AsiaInternationalOpenUniversity(Macau)工商管理硕士论文济南路通宇物流公司发展战略研究学生姓名：李昌伟_学号：G0411-0902-0200指导教师：孟宪华教授山东泰山管理培训学院2008年3月亚洲（澳门）国际公开大学UNIVERSIDADEABERTAINTERNACIONALDAÁSIA(MACAU)AsiaInternationalOpenUniversity(Macau)ThesisforthedegreeofMasterofBu

2、sinessAdministrationShandongTaiShanManagementTrainingSchoolStrategyResearchofDevelopmentMBACandidate：LiChangWeiStudentNo.:G0411-0902-0200Supervisor:Prof.MengXianHuaShandongTaiShanManagementTrainingSchoolJuly，2007目录工商管理硕士论文1济南路通宇物流公司发展战略研究1学生姓名：李昌伟_1谢辞i版权和参考资料的引用声明ii山东泰山管理培训学院发展战略研究ii摘要iiiABSTRA

3、CTiv图目录v表目录vi第一章绪论11.1引言11.2路通宇物流的背景介绍11.3战略研究的意义21.4本文的逻辑框架21.5待答问题3第二章文献综述32.1企业战略管理理论概述32.1.1战略的含义32.1.2战略管理的概念42.1.3企业的竞争性战略52.1.4企业职能性战略62.2企业物流战略定位、规划及特点82.2.1现代物流概述82.2.1.1物流的概念82.2.1.2现代物流的特征和作用92.2.2企业物流战略定位122.2.2.1物流战略规划的目标设定与基本原则122.2.2.2物流战略的竞争选择132.2.3物流战略规划的内容142.2.3.1明确物流战略展望和业务

4、宗旨142.2.3.2设置物流战略目标152.2.3.3制定物流战略152.2.3.4执行物流战略162.2.3.5绩效评估并调整172.2.4物流战略规划的特点172.3日本丰田公司物流战略管理启示18第三章研究对象与设计203.1研究对象203.2研究方法和手段213.3论文的研究实施程序24第四章路通宇物流战略环境分析244.1路通宇物流外部环境分析244.1.1宏观环境分析244.1.1.1政治法律环境分析244.1.1.2经济环境分析254.1.1.3技术环境分析254.1.1.4社会文化环境分析254.1.2行业环境分析264.1.2.1行业的经济特征264.1.2.2行

5、业结构分析274.1.2.3行业发展趋势分析294.2路通宇物流内部情况分析314.2.1组织结构和管理体制314.2.2人力资源状况314.2.3客户群的构成及主要的服务方式314.2.4服务费用状况分析324.2.5企业核心竞争力分析334.2.5.1快准运输334.2.5.2精益配送334.2.5.3实时物流服务334.2.5.4人力资源334.2.5.5信息系统334.2.5.6供应链设计管理334.2.6内部优势总结34第五章路通宇物流发展战略定位与选择345.1战略指导思想345.2战略定位355.3战略目标355.4战略选择365.4.1经营战略365.4.2核心竞争力

6、战略375.4.3轻资产运营战略395.4.4物流连锁战略405.4.5物流风险控制战略415.6路通宇物流发展战略框架41第六章结论与建议426.1研究结论426.2应用价值456.3后续研究的建议45参考文献46谢辞这篇论文得以完成，承蒙我的指导老师--山东大学管理学院孟宪华教授在从论文选题、研究方法到资料与数据的整理归纳各个环节的悉心指导。孟宪华老师既是良师，又是益友，他治学严谨，又耐心细致，对拙作的成稿乃至今后的研究和工作都有很大的启发。另外，我要感谢山东泰山管理培训学院的马方院长和潭小燕老师，在我论文撰写过程中给予的帮助。老师们为人师表，身先垂范，他们的谆谆教诲学生定会铭记

7、于心，终生难忘。最后，不能忘记我同学和朋友们，在论文写作的过程中和学习生活里，他们与我朝夕相处，互相讨论，共同进步。感谢你们—我亲爱的朋友们！感谢答辩组老师们的辛勤劳动！感谢你们！师恩永存，友情难忘。vi亚洲（澳门）国际公开大学UNIVERSIDADEABERTAINTERNACIONALDAÁSIA(MACAU)AsiaInternationalOpenUniversity(Macau)版权和参考资料的引用声明CopyrightandDeclaratio