湖南宇腾公司发展战略研究

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1、学校代号：10532学密号：S1014W3“级：湖南大学工商管理硕士学位论文湖南宇腾公司发展战略研究迨窒握童旦期；2Q!三生!旦诠塞筌燮旦塑12Q!三生垒旦TheDevelopmentStrategyResearchofHunanYuTengCompanybyLiaoManzhuB．E．fXiangtanuniversity)1995AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdmini

2、strationEnterpriseManagementintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorAssociateprofessorFuRongApril，2013一，湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担

3、。作者签名：学位论文版权使用授权书己男日7本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。，{2、不保密叫。(请在以上相应方框内打“√")作者签名：导师签名：日期：纱I卢日期：≥杉年日巧／二月Pr湖南宇腾公司发展战略研究摘要湖南宇腾公司是一家主要从

4、事有色金属冶炼的民营企业，经过十余年的发展，公司整体实力位于郴州市同类企业的前三名。在“十二五”时期，湖南宇腾公司面临着如何突破目前的发展瓶颈，实现持速快速健康有效的发展等一系列战略方面的问题。因此，研究公司的发展战略对湖南宇腾公司具有重要意义。本文将国内战略管理理论与国外战略管理理论相结合，立足我国有色金属行业的实际，以湖南宇腾公司的战略定位为基础，深入企业进行调研，收集了许多与之相关的信息以及材料。同时，运用理论联系实际的方法，把研究湖南宇腾公司根据环境变化所采取的发展战略作为研究的重中之重。本文的分析遵循

5、以下步骤：首先，论述国内、国外相关的战略管理理论，为研究奠定理论基础；其次，用PEST分析方法分析了湖南宇腾公司发展所处的宏观环境，用SWOT法分析了湖南宇腾公司所面临的优势、劣势、机会和威胁，为制定公司的发展战略奠定了基础，并且指出了宇腾公司发展面临的具体问题；然后，根据前文的分析，提出了湖南宇腾公司的发展战略；最后，分析了要实现发展的战略，湖南宇腾公司需要采取什么样的具体措施以及怎样才能保障战略的实施。通过研究得出，湖南宇腾公司为了适应环境的变化，实现持速快速健康有效的发展，应该采取的发展战略是综合运用低成

6、本战略、产品差异化战略以及一体化战略。通过新建生产基地、确保原材料供应、加强科技创新、创新企业管理、树立人力资本意识以及利用品牌建设构建现代化的运营体系这六个方面来将宇腾公司的发展战略具体化。同时，为了确保湖南宇腾公司的发展战略能够顺利实现，又提出了相应的一系列保障措施。最后，期望在对湖南宇腾公司进行研究后，其研究成果能对行业类似的相关企业有一定借鉴、推动的作用。关键词：湖南宇腾公司；发展战略；SWOT分析；保障实施II工商管理硕士学位论文AbstractHunanYuTengCompanyisaleading

7、privateenterpriseengagedinthenon．ferrousmetalsmelting．Aftermorethantenyearsofdevelopment，thecompany’SoverallstrengthisinthetopthreeofsimilarenterprisesinChenzhouCity．Duringthe”TwelveFive”period，HunanYuTengcompanyfacestheproblemofhowtobreakthestatusquoofdevel

8、opment，howtoachieverapidandeffectivedevelopment．Therefore，itisimportantforHunanYuTengtoresearchthecompany’Sdevelopmentstrategy．Thisstudycombinesdomesticstrategicmanagementtheorywithforeignstrate