韩国转型启示广东

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1、韩国转型启示广东:自主创新培育本土企业在新兴的绿色技术领域,广东与韩国的差距并不太大,关键是我们的自主创新能力不太强,如能尽快解决自主创新中的一些重大问题,广东完全有可能实现弯道赶超。在经济转型中,传统产业如纺织业并没有遭遇简单的淘汰,其出口为重化工业的发展积累了资金,韩国的一些重化企业都是从纺织业起步的。    韩国依靠自主创新与继续开放解决了“三明治”困境。目前,R&D投入占GDP的比重已经达到了3.1%,排名世界第三,研发经费的60%来自企业,20%来自科研院校,20%来自政府投入。  从韩国工业化进程认识广东转型  

2、  在整个东亚地区,韩国的经济转型无疑是比较成功的案例,韩国的工业化进程展示了广东转型未来可能的发展路径。韩国面积不足10万平方公里,人口约4800万,两者均比广东少一半,但经济总量却比广东高1倍,2008年在1万亿美元左右,人均GDP比广东高4倍,去年已经超过2万美元大关。1961年到1973年这12年间,是韩国工业化重新起步的阶段,韩国主要从事的是劳动密集型产业,并且通过出口拉动经济增长,类似广东改革开放前20年走过的道路。  到1973年,由于第一次石油危机爆发,韩国的劳动密集型产业出口遭遇困难,韩国政府逆势而上提出了

3、经济转型的要求,具体表现为从劳动密集型转型到以汽车、机械、造船、电子等重化工业。1974年以前韩国没有真正的汽车产业,更多是将日本丰田汽车的零部件进口组装与销售,从1974年开始了国产汽车的研发。著名的韩国三星电子也是在1973年成立。为了解决重化工业发展所需的大量资金,政府出面担保向外国金融机构贷款。为了解决人才与技术力量的不足,韩国当时成立了多所工科方面的大学,并且成立了韩国科学技术院(简称KAIST),主要用于加强国家技术方面的力量,研究人员主要来自国外留学生,为了吸引这些高端人才,韩国政府想方设法为他们创造优越的生活

4、与工作条件。此外,1971年由当时的朴正熙总统提议成立了韩国开发研究院(简称KDI),主要承担国家转型的发展规划与计划制定。为推动重化工业快速发展,韩国学习前苏联发展经验,分别在釜山附近先后设立了机械、汽车、造船、钢铁等产业主题园区,同时兴建了从首尔到釜山的京北高速公路。在经济转型中,传统产业如纺织业并没有遭遇简单的淘汰,其出口为重化工业的发展积累了资金,其实,韩国的一些重化企业都是从纺织业起步的,如三星就是以纺织业出口积累的资金发展电子产业的。  从1973年到1980年,韩国的经济转型有了较快的发展,但是,在随后发生的第

5、二次石油危机(1980年)中,韩国经济遭遇了重创,一些企业的产能利用率不足30%。为此,韩国政府采纳了KDI提出的建议与对策:首先是继续推动韩国产业结构调整,主要是大力发展汽车产业、造船产业与电子产业;其次是通过开放市场鼓励企业竞争,韩国政府在1981年宣布了“公正交易法”,1983年全面放开外国产品的进口,通过竞争促进企业加快转型。1985年由于日元的升值,韩国的输出再次出现大幅上升,但到1987年,包括企业员工工资等成本都有了明显的提高,到1990年更因为中国的劳动密集型产品大量出口减少了韩国的出口,韩国经济再次遭受了重

6、大打击,1990年到1995年间韩国很多企业倒闭,劳动密集型小企业与纺织类产业基本上都退出了市场,韩国成为处在日本与中国之间的“三明治”面包。  整个90年代是韩国大企业发展迅速,中小企业发展困难的时期,为了降低在员工方面的支出,大企业把一些生产项目外包给中小企业,因为中小企业的劳动力费用更低,通过外包大企业获得了丰厚的回报。然而,由于大企业拥有市场定价的能力,韩国的中小企业呈现日益萎缩趋势,特别是中国的发展,给韩国大企业提供了更大的市场选择与发展空间。90年代韩国大企业之所以有快速的发展,主要得益于韩国中小企业与中国经济发

7、展的支撑,韩国逐渐由最终产品生产国转变为中间产品输出国,韩国对中国的交易逆差近年来呈现不断扩大趋势,表明韩国已经摆脱最终产品生产国的角色,正在成为东亚中间产品市场的主要输出国。  需要指出的是,韩国是依靠自主创新与继续开放解决自己“三明治”困境的。目前,韩国R&D投入占GDP的比重已经达到了3.1%,排名世界第三,仅次于日本与芬兰,增长速度全球第一,其中,研发经费的60%来自企业,20%来自科研院校,20%来自政府投入。此外,在不断提升自主研发能力的同时,韩国政府鼓励企业从日本等国购买高端技术与先进设备,在引进的基础上积极消

8、化与吸收,并用出口(对中国)带动进口(从日本),最终实现了韩国自主创新能力的明显提高。1998年的金融危机促进了韩国的继续开放,重点是金融领域的深化改革,主要通过引入国外金融机构参与国内市场的竞争,促进韩国的金融机构提升自己的效率,政府借此割断了与大企业的“脐带”,2008年的国际金融危机

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