仓库保管规章制度

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1、仓库保管规章制度篇一：仓库日常管理制度仓库日常管理制度为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一?仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐,保证帐物一致。3、做好各类物料和产品的日常核查工作

2、，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。如有变动及时向领导反映，以便及时调整。4、仓管人员应严格控制各类物资的库存量；定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的原料一

3、律不得入库存放。同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，特殊材料须持有门店经理的批复单，方可领用。并做到限额领料，仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。2、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的

4、问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。四、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。五、原料库房要明亮通风，定期检查，，不能有过期或霉变现象；各库房卫生要每日一小清，每周一大清，保持库房内货架、地面及墙壁干净，无尘土、油污、面粉、米粒及杂物，保持干爽无异味。六．配备挡鼠板，做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。七．仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防意外事故发生。篇二：仓库保管员管理制度仓库

5、保管员管理制度1、全面负责材料验收、保管发放等工作,严禁不合格材料入库。根据不同材料做好材料的检尺及过磅工作。对每天的出入库单据要当天记帐，且登帐及时，使帐目与库存一致。2、负责索要收集各种材料的合格证，材料证书等技术质量证明并及时送交试验室保存。3、负责填写物资采购计划。按照申请人填写的物资申请计划单认真填写采购计划单，并把物资申请计划单和物资采购计划单及时存档，以便备查。4、每月按照试验室提供的拌和站出料配合比，开砂石料、水泥等领料单，配合材料会计做好成本工作，并根据账本材料库存数量核对砂石料、水泥等的盘点数量。5、材料保管员要核对每次柴油的入

6、库数量，出库数量及盘点数量，亏损有原因并及时作出调整。6、仓库内应整洁，物资做到堆放合理，错落有致，分类分区管理。库存材料标识牌清晰，做好材料的标识工作。7、仓库保管员要针对仓库的废旧材料分类别、分规格排放，请示领导协同各科室及时对废旧材料做出处理。8、仓库保管员应及时了解库存情况，协助材料会计做好盘点、对帐工作，每月21号进行一次系统的盘点，会计凭盘点表对帐，做到帐帐相符。6、根据小型机具新旧程度的不同，划分待维修区和成品区。7、做好各施工队领用周转材料的使用记录。对队伍领用换回的周转材料要严格把关并根据周转材料领用办法做好详细登记。8、易燃易爆

7、物品应做好灭火措施。9、必须坚持每天24小时服务。10、坚决杜绝吃、拿、卡、要现象的发生。篇三：仓库保管管理制度仓库保管管理制度为明确岗位责任，确保项目组材料物资的安全，保障机场项目生产物资流转程序的高效、顺畅，进一步加强经济核算，依据财务制度有关规定，并结合本项目组的实际特点特制订本管理制度：1.本项目组配备专职的保管员3-4名，专职专岗；2.具备一定的文化素质，敬业爱岗，踏实肯干；3.真实、准确、及时地清点、计量、收发、记录物资出入库的增减变化，做好材料出入库凭证及账簿的记录、登记工作；4.维护仓库设施的安全、完整，确保仓库物资安全、有序、高质

8、量存放；5.及时、准确提供库存物资存量信息，协助设备材料管理部门的物资计划和调配；6.物资的库位管理遵循既节省库容又易于发