仓库保管培训计划

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1、仓库保管员培训计划培训对象：新到任的仓库管理员。培训目标：使他们尽快融入到宏为这个大家庭中，熟练掌握作为一名仓库管理员应掌握的各项技能，正确认识到手机企业物资储存是手机安全生产的关节环节，手机企业对物资储存的要求以从静态的账、物、卡管理向动态的成本服务管理转变，在这个背景下我们必须正确认识到仓储日常管理中必须注意些什么？………….培训大纲:一正确认识现代物资管理1正确认识仓库保管的职责2仓储在现代企业中的地位3仓库管理的观念的转变：静态向动态二良好的仓储现场管理1什么是良好的仓储管理2如何理解标准仓库标准化3如何理解仓储现场的5S三仓储的整体规划1物质的

2、类型与规划2如何提高仓库空间的利用率3几种典型仓储方式：密集、巷道……….4主要储存方式的选择四如何做好验收入库1如何识别物质的质量2大型设备验收因注意些什么3验收不合格物质如何处理五日常物料的保养1物料保养的重要性2掌握各种物料的性质3物料保养的技巧4突发情况的处理六发料管理1遵循先进先出,后进后出原则2如何检查进出库单据3怎样才能做到发料及时七盘点管理1为什么要盘点2账实不符的原因有那些3如何提高盘点准确率八呆废物资的管理1呆废物资的管理的目的2如何处理呆废物资仓库管理员培训计划宏为仓储部