基于收益管理的mto企业订单定价和接受策略研究

基于收益管理的mto企业订单定价和接受策略研究

ID:16223814

大小:176.00 KB

页数:15页

时间:2018-08-08

基于收益管理的mto企业订单定价和接受策略研究_第1页
基于收益管理的mto企业订单定价和接受策略研究_第2页
基于收益管理的mto企业订单定价和接受策略研究_第3页
基于收益管理的mto企业订单定价和接受策略研究_第4页
基于收益管理的mto企业订单定价和接受策略研究_第5页
资源描述:

《基于收益管理的mto企业订单定价和接受策略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、基于收益管理的MTO企业订单定价和接受策略研究729基于收益管理的MTO企业订单定价和接受#策略研究*范丽繁,陈旭(电子科技大学经济与管理学院,成都610054)摘要:考虑一个生产能力有限且固定的按订单生产企业生产一种产品来满足签约顾客和零散顾客的订单需求。签约顾客的订单企业必须接受,零散顾客的订单企业可接受也可拒绝。采用收益管理的思想研究签约顾客的订单定价策略和零散顾客的订单接受策略。基于最大期望利润的原则,采用动态规划对问题进行建模,得出了签约顾客的最优定价和零散顾客的最优订单接受(OPT)策略。通过数值分析发现,O

2、PT策略得出的利润总是高于FCFS策略得出的利润,并且当潜在机器利用率较高时,采用OPT策略可以更加显著地提高企业利润,而签约顾客订单的最优定价随零散顾客订单价格的增大而减小。关键词:收益管理;定价;订单接受;按订单生产中图分类号:F275OrderpricingandacceptancepolicyinMake-to-OrderfirmbasedonrevenuemanagementFanLifan,ChenXu(SchoolofManagementandEconomics,UniversityofElectronic

3、ScienceandTechnologyofChina,ChengDu610054)Abstract:AMake-to-Orderfirmwithlimitedandfixedproductionabilityproducesoneproducttomeetdemandfromcontractualand“fill-in”customers.Contractualordersmustbeaccepted,whilefill-inorderscanbeacceptedorrejected.Inthispaper,weadd

4、ressedtheoptimalpricingproblemofcontractualordersandtheoptimalorderacceptanceproblemoffill-inorderswithrevenuemanagement.Inordertomaximizethetotalexpectedprofit,weusethedynamicprogrammingtomodeltheproblems,andgaintheoptimalpricingandtheoptimalorderacceptancepolic

5、y.Throughthenumericalstudy,weconcludethatthetotalprofitbasedontheoptimalorderacceptancepolicyismuchhigherthanthatbasedonFCFSorderacceptancepolicy,andwhenthepotentialmachineutilizationratioisrelativelyhigh,theoptimalorderacceptancecanremarkablyincreasetheprofit.Fi

6、nallywefigureouttheoptimalpriceofcontractualorderisdecreasingwiththemarketpriceoffill-inorder.Keywords:revenuemanagement;pricing;orderacceptance;make-toorder(MTO)0引言近年来,越来越多的制造型企业开始采用按订单生产(Make-to-Order,MTO)的模式,如食品加工、服装、半导体、钢铁和打印机等企业。并且,大部分的MTO企业将市场细分为签约顾客和零散顾客。签

7、约顾客为企业的长期合作伙伴,企业在生产计划周期开始之前与一个或多个签约顾客签订长期合作协议,合同中明确订单需求、价格和提前期等。计划周期开始之后,如果这些顾客的订单到来,企业有足够资源,则安排订单生产。如果没有足够资源,则必须通过其他途径来满足订单需求,比如向其他企业购买产品等。零散顾客未与企业签订协议,如果零散顾客的订单到来,企业可根据自身生产状况来决定接受还是拒绝这些订单。那么MTO企业在计划周期开始之前,应该以何种价格与签约顾客签订合同,在计划周期开始之后,又应该如何选择接受零散顾客的订单,以使得整个计划周期的总利

8、润最大化,就是本文要研究的问题。-1-中国科技论文在线//.paper.edu.cn由于需求通常为价格或(和)提前期的减函数,对于签约顾客,定价过高或提前期过长,将导致过低需求,企业资源闲置;定价过低或提前期过短,将导致过高需求,大量订单无法按时交货。同理,接受过多零散顾客订单将导致企业资源短缺,大量订单无法按时交货

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。