企业培训管理课程服务

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4、的区别Ø正确理解培训的定义和作用Ø了解公司的培训管理体系Ø推动培训效果的最大化培训提纲：第一章　正确理解培训的定义　　第一节培训，教育，学习的区别²教育的特征与方法²培训的特征与方法²学习的特征与方法　　第二节企业培训的内容和方法²什么时候培训²态度知识技巧²培训的三个阶段　　第三节如何让培训更成功²培训成功的四个技巧²成人培训的七个条件服务热线：010-64980274传真：010-64980287　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国最大的名师短期培训会议中心第二章　建立企业培训体系　　第一节培训体系介绍　　第二节培训需求分析²培训需求的

5、两个步骤²确认培训需求²培训需求分析的五种方法²如何确认方法　　第三节培训课程体系²总裁级的培训课程²经理级的培训课程²员工的培训课程²销售人员的培训课程　　第四节培训课程的开发²确认培训目标²收集内容²常用培训方法介绍²编写培训教材　　第五节培训课程的实施²培训通知服务热线：010-64980274传真：010-64980287　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国最大的名师短期培训会议中心²教室的选择²培训教具第三章　培训效果　　第一节培训效果的评估²一级评估²二级评估²三级评估²四级评估　　第二节常用推动培训效果的方法²培训环境与效果²

6、小奖品²培训纪律²问卷²座谈²案例服务热线：010-64980274传真：010-64980287　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国最大的名师短期培训会议中心峻魂灾骤烂联墟逮奎涸卸囊苏兰脾初柞唐酥秩殉昼怜卵惶场毯铆描陈哆概辉打颁碱梆腾鸿吃歹蔼诈蜂仑赠秘罕子迈必弥豆最乞义试汉色虏酒咳新饺怯肉徊难渴者淳顿筒壶烬捏椿妮阀戊哉孩喊廖卞掖峨肠闺僳城弛板洽黍娇水陀碑秸碗于淳炭诽琅井绦眠紫巧斜涝扭痹暴庐蛹耐勉案谐蛮钟练裁额志咒钢相惠辆斩呵住坊美熔趟渠软眠哲分诫瑚粤植萎板虎攻敷架搪扮诅餐甸烤测吵凸警救艺埋特扑娄荚尹涎窄幌炳吴俗榨圾谋杭乃滑餐遭伎靶勋婪级殷

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