煤矿辅助运输安全检查表

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1、辅助运输安全检查表名称检查标准检查结果基本内容1、所有小绞车都必须有操作规程和绞车检查牌板；2、所有把钩地点都必须有信号工把钩工操作规程和责任牌板；3、检查小绞车安装地点(硐室)，顶帮支护必须安全可靠；绞车地锚固定应平稳牢固；4、检查闸把是否过位，闸带及各部固定螺栓是否紧固有效；5、绞车周围巷道内清洁卫生无杂物、无积水；管路、电缆、小型电器吊挂规范，设备摆放整齐。6、记录齐全：运行日志及巡回检查记录、设备维修保养记录、钢丝绳检查记录、保护装置检查试验记录；7、制度完善：岗位责任制、交接班制、操作规程、设备维修保养制度8、绞车司机经培训合格，持证上岗；

2、防跑车装置1、阻车器的安装必须是在阻车的状态下，阻车器安装可靠，操作灵活，复位迅速。2、阻车器、挡车拦、跑车防护装置的转轴、滑轮、钢丝绳等要经常加油，保证操作灵活、使用方便、安全可靠。运输信号1、电机车前有照明，后有红灯2、照明灯齐全明亮，照明有效光距离不小于40m，防护装置齐全，与控制器有闭锁装置。3、警铃（笛）完整，声音清晰洪亮，音响距离大于40m。钢丝绳1、滚筒钢丝绳要排列整齐，做到不爬绳、不咬绳、不跳绳。无压扁、硬弯现象；2、钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面积之比不超过10%；直径减小量不超过10%；锈蚀小于Ⅲ级；3、钢丝绳在滚筒上固

3、定牢固，绳卡不少于2付；滚筒边缘高出最外一层钢丝绳的高度；4、钢丝绳连接装置必须使用护绳环，绳头卡接不得小于四副绳卡，绳卡卡接必须牢固；卡接时，绳卡的u型环方向应相同（朝主绳）间距设置100～150㎜。5、钢丝绳缠绕层数：不超过3层制动装置1、机械、电力制动装置齐全可靠。2、制动手轮转动灵活，螺杆、螺母配合不松旷。3、各连接销轴不松旷、不缺油。4、抱闸式制动装置，闸带无断裂，铜铆钉牢固，弹簧不失效。5、撒砂装置灵活可靠，砂管畅通，管口对准轨面中心，砂子干燥充足。6、制动距离应符合矿相关规定。装封车要求1、所装物料必须与所用车型相符，严禁随意乱装。 第

4、16页共16页装封车要求2、各种材料必须分类封装，严禁混装。3、装车前，必须对所用车辆完好情况进行检查，确保使用车辆轮对应转动灵活，封车固定点必须可靠，插销、碰头及闭锁器完好。禁止使用不完好车辆装车运输。 4、装运电气设备时，应考虑运输过程中发生的撞击，必要时加保护设施。5、装车时，要找好设备重量、宽度、高度的中心线及重心，严禁偏载。6、物料必须封车牢靠，保护有效，装运的物料必须与所用车型相符，物料总重量严禁超过车辆额定载重量。7、设备、长材料车必须进行封车，避免在运输过程中产生窜动、滑落。8、封车器封车时,为保证封车的效果，在设备的棱角处应加装木块

5、等软质垫层对设备和手动葫芦进行保护。9、对于“四超”（超长、超宽、超高、超重）车辆运输必须采用单车牵引，必须制定专门的装、封、运安全技术措施。绞车1、整机状况：绞车无明显变形，无严重裂纹。2、基础固定：绞车基座无裂纹，基座螺栓紧固，护板完整齐全，无变形。3、滚筒装置：滚筒无裂纹、破损或变形；滚筒上边缘封闭，有排绳（导绳）器、防闸带偏斜的固定装置；4、减速器：运转平稳，无异响；不漏油。5、安全防护装置：转动部位设置防护罩；绞车房设置必要的消防器材。6、电气设备：设备完好，不失爆；保护整定合格，接地装置齐全。7、绞车闸把及杠杆系统，动作灵活可靠。拉杆螺栓

6、、叉头、闸把、销、轴无损伤变形，拉杆螺栓应有背帽紧固，闸带无断裂，闸轮表面应光洁平整，无明显沟痕，无油泥；8、记录齐全：运行日志及巡回检查记录、设备维修保养记录、钢丝绳检查记录、保护装置检查试验记录；9、制度完善：岗位责任制、交接班制、操作规程、设备维修保养制度；绞车司机经培训合格，持证上岗；制动装置1、机械、电力制动装置齐全可靠。2、制动手轮转动灵活，螺杆、螺母配合不松旷。3、各连接销轴不松旷、不缺油。4、抱闸式制动装置，闸带无断裂，铜铆钉牢固，弹簧不失效。5、撒砂装置灵活可靠，砂管畅通，管口对准轨面中心，砂子干燥充足。6、制动距离应符合矿相关规定

7、。警戒设置1、在斜井提放车辆时，必须在通往斜井的各个道口设警戒；2、在平巷提放车辆时，警戒人员必须站在前后两部绞车安全地点设警戒，只有在警戒人员全部到岗后，方可提放车辆。检查时间：检查人：负责人：第16页共16页下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！第16页共16页1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而

8、不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现