人力资源管理与职业生涯规划.doc

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1、人力资源管理与职业生涯规划近十万人的培训辅导数百家知名企业的应用实践您最担心的大事：用人时没人用！您最困惑的大事：人才成长太慢！你最害怕的大事：留不住优秀人才！对管理人员进行成功的战略管理，是实现企业其他战略目标的前提。实施企业管理人员战略管理的最优方法之一是“职业生涯开发与管理”。程社明：中国职业生涯规划第一人，管理学博士、南开大学MBA中心兼职教授，北京大学、清华大学MBA总裁班职业生涯课程首席主讲教授，天津医药发展有限公司副董事长。出版《你的职业——职业生涯开发与管理》、《职业生涯规划》等书籍，在中央电

2、视台、《中外管理》、《中国人力资源开发》等媒体接受访问并发表专栏文章。曾接受过社明博士咨询及培训过的部分企业：首信股份有限公司、中油大庆石化公司、天津移动通信有限公司、百丽鞋业连锁集团、工商银行全国行长培训、中国银行天津河北支行、大连集装箱码头有限公司、中美合资昆明滇虹药业、中国银行等。Ø深刻分析职业认识十大误区Ø了解职业生涯不同时期特征及最需要解决的问题Ø探讨处理职业生涯危机的应对方法Ø明确职业生涯成功方向和成功标准Ø正确对待职业角色与家长角色的关系Ø进行职业生涯现状分析，提升职业化素质，强化执行力Ø通过职

3、业生涯发展心理分析协助确定职业方向Ø进行职业生涯规划，聚集目标，降低成长成本Ø如何克服升职恐慌Ø如何尽快达成职业到事业的转变——职业锚Ø掌握职业生涯开发与管理体系在企业的建立、应用过程Ø协助员工寻求个人发展与企业发展的最佳结合点Ø完善企业内部“造血系统”，使管理人员队伍与企业规模同步发展Ø职业生涯开发与管理的三十项基本措施在企业的应用Ø建立企业新型人力资源信息库，进行人力资源盘点Ø岗位轮换制、干部替补制的重要意义Ø应用方阵协同式组织结构建立优秀团队，促进部门之间的密切协作Ø建立非职务变动发展体系，搭建员工发展

4、的无边界舞台Ø降低企业恶性离走率，提高企业良性流动率Ø建立精神利益分配机制——职业生涯发展仪式专家推荐与企业评价程社明教授在职业生涯开发与管理这方面的研究工作，可以说是我们国内的第一人，他的培训是我们讲座当中最受欢迎的课题之一。——《中外管理》杂志社社长总编、著名管理学家杨沛霆教授程社明老师是国内职业生涯开发与管理的创始人和强有力的推动者。清华大学职业经理训练中心学员们一致认为理念先进、科学性强、实用可操作性好，是中心非常优秀的一门课程。——清华大学职业经理训练中心主任骆建彬博士社明博士对东西方管理文化管理知

5、识和管理实践的深刻体会和完好的运用，使我们解开了长期困扰的管理难题，帮助我们认识到个人发展与企业发展间的辩证关系，认识到个人和企业长远发展、根本方法所在，其价值是难以用金钱来描述和衡量的。——百丽鞋业连锁集团·董事长、总经理、副总经理、部门经理等企业中高层管理人员等·贵宾席800元/人（含午餐，仅设20位）赠送程社明书籍壹套（三本），·普通席480元/人·超值回馈：团体购票十张赠送三张。·2005年4月2日（9：00-17：30）阿波罗大酒店七楼会议室·《前瞻管理》杂志·福建天行健顾问管理有限公司·中国经理人

6、培训网（www.chinatxj.com）"---------------------------------------------------------------------培训回执表（此表复制有效）联系姓名人单位联系电话传真手机地址职务E-mail:我单位_____人报名参加4月2日举办的《人力资源管理与职业生涯规划》课程。报名热线：0591-8761782987617839/80728308512传真：0591-87615780网络查询：中国经理人培训网（www.chinatxj.com）