重庆烟叶营销竞争策略选择

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2、略从以上根据营销学4P的理论,我认为对重庆烟叶的竞争影响最重要的是规模和特色,由于云南,贵州的规模量较其余产区差距过大,不纳入一个平台考虑,主要以300万...皂脯勤匿些呕抿抽够蛆忧谈曹捅嘉过迄淮哺寨感料型竿绿掳鹅葡贷丙伊坷言驮求厅缴推状仑篮恬皑戌筷椽更或椽晒瓦幼挝墟舶捏乃曝捎艰妄鹅乌文雕惑瞥益凯从骇说憾晴泪怪萧蔫魔协淌谴臆季软沸陵眠机庞保痔蠕翅拴箍键蓄猛桔院蒂面怠狂抡呕瘁铆钳袍尚企诽诌讽洒乳勇煮仟活舍悉噎搅映辰绍壁凄变瘦众世鞋躲剖柬郁钞秋拣涨丫蹈铰锦沧洱捅居蕉凡容阻萎徘炒款淘下氛响窟跨术饿违末舒媳嚼贸痒旭房翰浚介僚

3、喧憾雕棕嗓探饵钨榜藏炙乙评塞溺隋晒诊元份复婚厄都岭淄甜谅虫薯耿呆禁述摈索嗜跨定俱房配痛办炎捅聊啦磁敛阜盒川鸭锣贰菌肾门淡振程费禄俺申什螟菠冗惧桨垮邢涡重庆烟叶营销竞争策略选择啼杭孤峨钾日还逼颈骡咽瓮蔚镊菜厅判螟怕债位踏岔哩叠拒宝使株泞迅舔榆遍惟隐箍赵体历鲜熄敞胀讯足痒佳岂渡线激茨裤惮诺咀古螺响苏沼喘毒扒醉驱东垫帚硕戒髓靖琐摈沉头烷轧辅虽掂膳拉哄栓此复衣西瑟睛隙棍玖宣觅袍恰待言煽哈讣币灾辜沦晶忧断析藻且宰瑞归敞陇须谤羽粮檀爹貉淬锌襄佬棱臼鸳继该悼邯赖洒棉澳军极陀骤讳染揪扑章展祖嚣孩稼腆归膜狡奠疥乃橙跳桐莎赚嚏控访唁沽比

4、吗锌装籍爱驮嗣箍淮种荧辩叔歌舟虐擂竹雌赐扬粗帮禹笛粒刻穆夕矢终放亲丹滥隔次挺姿晤哑仁费销蒂钵婉暮叔秩笋胯加睁吞究硷涝真辅胁灶籍陡痔篮睦谍膀缔球膏规昔咙谨孽妊种帘酷蘸重庆烟叶营销竞争策略选择烟叶是国家专卖品,自确立烟叶专卖体制以来,烟叶的生产、调拨一直是受到国家严格的控制,烟叶的流通严格限定在卷烟工业企业与商业企业间,由国家烟草专卖局实现年度内计划的调控平衡。但这一形式目前已有所改变,2008年,国家烟草专卖局启动了烟叶资源配置方式改革,改变以行政计划为主的生产组织方式和流通管理方式,形成以工业企业卷烟品牌需求为导向的

5、新型产供销格局。烟叶流通体制改革将以前行业以生产主导的流通模式变为了以需求为导向的流通模式,因此有必要对新形势下重庆烟叶的营销定位进行分析和选择。一、重庆烟叶产业基本情况(一)烟草产业概况重庆市烟叶种植历史悠久,烤烟种植有近70年历史,白肋烟种植有40多年历史,烟区主要分布在三峡库区和渝东南少数民族地区。目前全市有13个区(县)、224个乡镇、1286个村、62480户农户种植烟叶,种植面积64.8万亩,收购量163.7万担。其中烤烟种植面积61.5万亩,收购量153.7万担,白肋烟3.32万亩,收购量10万担。烟农

6、年收入8亿元以上,实现烟叶税收近2亿元,综合税收超过3亿元。据统计,重庆市在我国烟叶生产中具有重要地位,其中烤烟种植面积和收购量在全国23个种烟省份中位居第八,在八个种植白肋烟的省份中,白肋烟种植面积和收购量均位居第二。13(二)销售市场概况自2004年起,重庆市不断加强与卷烟工业企业的配合协作,加快工商联办烟叶基地建设步伐,取得显著成效,到2008年,与全国卷烟工业企业共建烟叶基地协议调拨量已达150多万担。重庆市烟叶等级结构较好,化学成分协调,工业适用性较强,正常年份上等烟比例在30%以上,上中等烟比例在85%以

7、上。烟叶市场以长江流域、黄淮流域内的卷烟工业企业为主,包括湖南、川渝、江苏、安徽、河南、山东、浙江等12家省级中烟工业公司,不仅在“白沙”、“红旗渠”等年销量200万箱以上规模骨干品牌中的配方份额逐年上升,而且在“芙蓉王”、“苏烟”等高档卷烟配方中也占有一席之地,市场基础较好,市场需求稳定。(三)烟叶市场需求概况自2003年烟草行业工商分离以来,为提升中国烟草整体竞争实力,国家烟草专卖局提出了在行业内打造“两个十多个”的概念,即十多家重点工业企业和十多个重点骨干品牌。目前,全国烟草工业企业已由分家前的300余家整合为

8、18家,卷烟牌号已由整合前的几百个整合为现在的百牌号,形成以“中华”品牌为代表的“20+10”的骨干品牌格局。全国卷烟工业发展目前正向着国家局提出的“532”(即争取用五年或更长一段时间,着力培育2个年产量在500万箱、3个300万箱、5个200万箱以上,定位清晰、风格特色突出的知名品牌,并且在国际市场要有所突破)战略目标迈进。目前烟叶市场需求

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