信江特大桥6×32m连续梁支架现浇施工方案

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1、杭长客专江西段HCJX-3标项目经理部鹰潭信江特大桥6×32m连续梁支架现浇施工方案中交股份杭长客专HCJX-3标项目经理部一分部2011年01月42目录1、编制依据12、主要技术标准13、工程概况14、资源计划14.1人力资源计划14.1.1施工人员及组织管理14.2施工计划34.3主要施工机械设备配置44.4主要材料计划45、施工方案55.1施工工艺流程图75.2支架地基处理方案75.3满堂支架搭设85.6支座安装105.7支架预压115.7.1、预压目的115.7.2、预压方法115.8钢筋安装125.9混凝土施工135.9.1、混凝土浇筑135.9

2、.2振捣155.9.3收面165.9.4养护175.9.5混凝土拆模185.10预应力施工185.10.1、钢绞线下料及穿束185.10.2、预应力束张拉19425.10.3、孔道压浆、封端215.11其他工程施工236、质量验收标准256.1、支架256.2、模板质量验收标准266.3、钢筋加工、成型与安装验收标准276.3.1、钢筋加工276.3.2、成型与安装286.4、梁体混凝土286.5、预应力296.6、支座296.7、支架拆除307、质量保证措施307.1质量保证流程307.2支架搭设及拆除317.3底模铺设及拆除317.4钢筋加工制作与绑扎

3、327.5预应力钢束、波纹管及锚垫梁和螺旋筋的安装327.6侧模、内模、端模安装及拆除337.7混凝土浇筑及养生337.8预应力张拉及压浆348、工期保证措施368.1、工期保证管理框图飞368.2人员与设备378.3层层落实责任378.4技术措施379、安全保证体系及措施3810、文明施工与环境保护3810.1、环保目标384210.2、建立健全环境保护管理组织机构和保证体系3810.2.1、建立健全环境保护管理组织机构3810.2.2、建立健全环境保护保证体系3810.3、施工环境保护措施3911、文明施工措施3911.1、加强文明施工组织领导3911

4、.2、制定责任明确、操作性强的管理制度3911.3、制定具有操作性的管理措施3911.3.1、施工现场场地管理措施3911.3.2、临时设施管理4011.3.3、施工秩序管理措施4112、施工应急预案41421、编制依据（1）、新建铁路杭州至长沙客运专线江西段施工图，无碴轨道现浇预应力混凝土连续梁跨度：6×32m（直、曲线）（2）、《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》铁建设[2007]160号及《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》[2007]160号；（3）、《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》TZ213-2005；（4）、《新建时速350公里客

5、运专线铁路设计暂行规定》铁建设[2007]47号；2、主要技术标准铁路等级：客运专线；正线无砟轨道。设计时速：正线350km/h。3、工程概况鹰潭信江特大桥在DK444+227.14处（0#-6#墩处）为连续梁结构。连续梁梁体为单箱单室等截面结构，箱梁顶宽12m，箱梁底宽5.4m。顶板厚度0.3m，按折线变化；腹板厚分别为0.67m、1.1m和1.3m，按折线变化；底板厚度0.475m、0.65m、0.85m，按折线变化。底板设30cm×50cm梗胁，顶板设35cm×105cm梗胁。全联在端支点、中支点处设4道横隔板，横隔板设有孔洞，供检查人员通过。桥面防

6、护墙内侧净宽8.8m，桥上人行道钢栏杆内侧净宽11.9m，梁顶面宽12.0m，桥梁建筑总宽12.28m。梁计算跨度为32m，梁体为等截面，梁高3.05m，该连续梁采用满堂支架法施工。4、资源计划4.1人力资源计划4.1.1施工人员及组织管理(1)施工组织机构设置成立一个现浇箱梁架子队，由有施工经验的骨干人员组成：队长、副队长各一人、技术负责人1人、技术人员及现场管理人员8人及其他操作人员，主要负责现浇连续箱梁的施工。详见组织管理机构图：42中交股份杭长客专HCJX-3标项目经理部一分部追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任

7、追根找出责任追根找出责任追根找出责任有关部门进行会诊进行反思制定整改措施进行整改奖惩制度分析原因检查核实健全调度指挥，做到令行禁止。进行目标管理，层层落实责任。根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任有关部门进行会诊进行反思制定整改措施进行整改奖惩制度分析原因检查核实健全调度指挥，做到令行禁止。进行目标管理，层层落实责任。根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任追根找出责任有关部门进行会诊进行反思制定整改措施进行整

8、改奖惩制度分析原因检查核实健全调度指挥，做到令行禁止。进行目标管理