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《2012-1号管理系薪酬管理办法(试行)6.1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、关于印发《xx有限公司管理系薪酬管理办法(试行)》通知各部室:为合理建立公司薪酬架构体系,优化公司人力资源管理系统,充分调动和发挥员工工作积极性,促进公司健康发展,公司制定了《成都奥邦文化传播广告有限公司管理系薪酬管理办法(试行),请各部门组织认真学习,并遵照执行。xx有限公司二O一二年六月一日附件:《管理系绩效考核办法》主题词:人事薪酬管理系抄送:公司各部门员工主办部门:人事行政部2012年6月1日印发xx有限公司管理系薪酬管理办法(试行)第一条为合理建立公司薪酬架构体系,优化公司人力资源管理系统,充分调动和
2、发挥员工工作积极性,促进公司健康发展,特制定本办法。第二条本管理办法适用于成xx有限公司管理系人员薪酬的管理。5第三条薪资员工薪资是根据员工所在岗位的价值、员工本人工作能力和业绩表现共同决定的。根据岗位评价结果,将同一范围内的岗位归为同一职等,从高到低共分成GA到GD职等。根据不同职等的市场工资和职等带宽,确定不同职等的薪资范围和薪资总额。公司将视新增岗位、岗位权则发生变化、市场工资调整、激励程度改变等因素,及时调整相关岗位职等职级的薪资范围、基本与绩效工资比例。员工领取的基本薪资当中已经包括国家规定的各项补贴
3、、津贴等。公司给予的特殊补贴根据具体岗位确定,非全体普遍享有。第四条薪资构成1、薪资结构(1)员工薪资包含基本工资(含保密费)、考核工资、司龄工资、补贴和年终奖金五部分。职位等级不同,基本工资与考核工资的比例不同,如下表所示:职等GA等GB等GC等GD等基本工资∶考核工资8∶28∶28∶2(2)上述考核工资是指在一个考核周期内对员工工作成绩、工作表现、工作能力等进行评价后的所得,每一位员工的考核工资均为可变工资,多少取决于员工的考核得分。2、职等带宽和对应工作岗位基本工资、考核工资,如下表所示:职等职级岗位级别
4、基本工资考核工资月收入额年收入额(约)GAGA1CEOGA2CEOGA3CEOGB8:2GB1总助、总监4000100050006万元GB2总助、总监360090045005.4万元5GB3总助、总监320080040004.8万元GC8:2GC1部门经理一级280070035004.2万元GC2部门经理二级264066033003.96万元GC3部门经理三级248062031003.72万元GC4部门经理四级232058029003.48万元GD8:2GE1事务专员一级216054027003.24万元GE2
5、事务专员二级200050025003.00万元GE3事务专员三级184046023002.76万元GE4事务专员四级168042021002.52万元GE5事务专员五级152038019002.28万元GE6事务专员六级136034017002.04万元GE7事务专员七级120030015001.8万元3、司龄工资员工在公司自转正之日起工作年满一年后,开始计算司龄工资。司龄工资起点为50元,按每年每月50元增加,员工司龄工资系数增加至500元时不再增加。4、特殊补贴特殊补贴、交通补贴、含通讯补贴、午餐补贴,公司
6、会根据企业运营状况对额度和补贴项目进行调整。补贴额度根据职等和岗位级别确定,如下表所示:职等交通补贴通讯补贴午餐补贴GA——————GB20010010元/日GC10020010元/日GD——10010元/日第五条薪资发放5基本工资、考核工资、司龄工资、补贴由人事行政部据岗位职级表和考核结果制定当月员工工资表并报总经理审批后,于每月5号前发放。年终奖金由人事行政部根据员工的全年工作绩效、工作表现及企业的经营状况确定,具体规则按公司相关办法执行。经总经理核定后,于每年1月31日之前发放。第六条薪酬计算方法1、基本
7、工资的确定视从业人员工作性质、学历、技能等要素确定其职级,每月按照其对应职级的基本工资计发。2、考核工资计算公式如下:考核工资=参加考核工资数×KPI分值3、员工月收入计算公式如下:月收入额=基本工资+考核工资+司龄工资+补贴第七条薪资调整种类1、试用期满转正调薪。新进员工岗位职等及试用期的确定:由用人部门与综合管理部根据其学历、从业经验、技能、同行业岗位工资情况等因素拟提初步意见,报分管领导审核、总经理审签后确定。试用期薪资按照所定岗位级别薪酬待遇的80%发放。试用期满转正后按相应的等级收入发放。2、岗位变动
8、调薪。同职等岗位变动,原则上不做薪资调整;不同职等岗位变动,可直接调整为对应职等的职级。特别优秀的以总经理特批为准。3、年度按考核结果调薪。考核结果调薪的依据是人事行政管理部根据《绩效考核办法》进行的年度、月度考核结果,其调整标准如下表所示:年终考评成绩(分值)等级调整方向调薪标准分值<0.6解聘分值≥0.6且≤0.8下浮下浮1职级分值>0.8≤1不变与上年保持不变5分值>1上浮上浮1
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