2010劳动竞赛总结

《2010劳动竞赛总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、劳动竞赛工作总结在2010年xxxx公司开展“xxxxxxxx”劳动竞赛以来，xx公司领导班子高度重视，结合xx公司自身实际，确保xx公司“xxxxxxxxx”劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，截至12月15日，xx公司实现销售收入xx万元，利润xx万元，有效地促进了xx公司全年全年实现销售收入xxxx万元，利润实现xxxx万元，确保安全环保、服务质量和稳定工作受控工作目标的顺利完成。现将xx公司劳动竞赛活动情况总结如下：一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛在接到xx公司

2、“xxxxxxxxx”劳动竞赛通知后，xxx公司领导班子高度重视，立即召开了党政工联席会议进行传达，成立了以党总支书记xxx同志任组长，工会主席xx同志任副组长，班子其他同志为成员的劳动竞赛领导小组，成立了由各部门负责人和相关人员组成的劳动竞赛办公室，在参照xx公司劳动竞赛方案的前提下，针对xx公司与xx公司主营单位经营项目不同的特点，有针对性地制定了符合xx公司实际的“xxxxxxxxx”为主题的劳动竞赛活动方案。明确了xx公司开展“竞赛活动”的目标、竞赛指标以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“围绕经济效益中心，确保xx公司全年实现销售收入xxxx万元，利润实现xxx万元，确保安全

3、环保、服务质量和稳定工作受控”的竞赛目标。要求xx公司所属各部门、科室，一是把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，真正实现“xxxxx”；与“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动密联系起来，确保各项工作指标发展态势良好；与“形势、目标、任务”主题教育活动紧密结合起来，为努力完成各项业绩指标提供思想保障；与“我为公司发展献策”大讨论活动紧密联系起来，积极为xx公司发展献计献策。二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。各部门、科室利用会议、学习、宣传资料等，营造全方位劳动竞赛氛围。市场经营部针对xxx片区水、电亏损的“老大难”问题，将开展

4、劳动竞赛活动与“我为企业发展献策”活动有机结合，组织员工召开座谈会，查明原因，发动大家展开讨论，制订了花钱最少、效果最优的水管网改造方案《市场部督办用电整改措施》，通过逐项落实，水损得到有效控制。xxx地区水损由改造前每月亏损5000元以上变为每月盈利几百元，电损也有大幅下降，根据每日登记的用电量显示，电损由改造前每日300度降为每日100余度的正常范围，亏损金额也大幅下降。同时，市场经营部为巩固整改成效，专门制订了水、电日查管理等长效机制，便于及时发现问题，控制损耗。二、抓好过程控制，确保竞赛有序，收到实效。为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工

5、作的重点来抓，同时与“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动，“形势、目标、任务”主题教育活动和“我为公司发展献策”大讨论活动等一起开展，一起考核。实行“三抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施，结合xx公司实际情况，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位，公司主要领导和竞赛办公室人员深入到各部门、科室，建立分工包保和指导，使竞赛中遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与公司的整体工作“两统一”：整体工作与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；经营管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。避免出现各管一段，不顾大局的现象。公司财

6、务科将劳动竞赛与日常工作紧密结合，加强财务基础工作建设，从精细管理入手，针对公司原始单据粘贴不规范等问题组织财务人员进行培训，采用借阅xx公司规范凭证进行讲解学习，使大家了解费用报销基础流程及规范，有效提升了财务人员业务操作能力和财务队伍素质。安全作为劳动竞赛的一项内容，也是考核的一项重要指标。xx公司负责管理的资产中，有很大一部分旧厂房由于年久失修，存在重大安全隐患，随着时间的推移，安全形势面临着严峻的考验。为了确保实现安全目标，安全科的同志在认真排查，经公司领导班子同意，经过经6个月的加班加点工作，安全拆除了xxx和xxx6800平方米危房，消除了安全隐患，确保了xx公司全年安全目标

7、的实现。同时安全科还从建立和完善制度入手，狠抓基础制度建设，制定了《xxx公司安全生产责任制》（暂行），建了完善了以《配电室安全管理制度》等xx个有关安全生产的制度和操作规程，为劳动竞赛活动提供了安全保障。三、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚