生产部2010劳动竞赛总结

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1、2010年劳动竞赛工作总结——燕子山矿工会生产部2010年我矿工会紧密联系实际，因地制宜，因企制宜，善于发现和解决竞赛活动中的问题，及时总结经验，不断开拓进取，努力探索新形势下竞赛活动的新内容，新方法，新载体，不断从理论和实践上赋予劳动竞赛活动新的内涵，使劳动竞赛成为具有深厚实践基础、丰富理论支撑、广泛舆论认同的新时期群众工作品牌，经过全矿员工的积极努力，我矿劳动竞赛工作取得了了较好的成绩，达到了预期的效果。一、结合实际，抓好宣传动员，营造竞赛氛围按照集团公司工会“六比一创”劳动竞赛精神，我矿针对自身的特点，有针对性地制定了符合实际的劳动

2、竞赛活动方案。明确了开展竞赛活动的目标、竞赛指标以及竞赛活动的总体要求。要求基层各单位，一是把劳动竞赛融入到全年的各项工作中去，确保各项工作指标发展态势良好；二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，要求各单位利用班前会、安全学习、发放宣传资料等多种途径，多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求，全方位地营造了劳动竞赛氛围。二、落实到位、抓好过程控制，明确竞赛目标为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓，一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施，结合各基层实

3、际情况，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位，矿工会领导和竞赛办公室人员经常深入到各基层指导、督促、检查竞赛工作，使竞赛中遇到的问题得到及时解决，做到了目标明确，落实到位。三、认真组织，丰富竞赛内容，提升竞赛水平2010年我矿通过认真组织，精密策划，以班组为单位，把班组劳动竞赛贯穿于全年、全过程，以“创新杯”、“工人先锋号”创建等竞赛为途径，点线结合，开展了形式多样，内容丰富的劳动竞赛活动。我们深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐

4、奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用。按照集团公司生产竞赛部号召，从2010年7月开始，“创新杯”劳动竞赛在我矿全面铺开，成绩显著，有四项实现了“创新”，全矿月产58万吨、普掘大断面月进308米，这两项创我矿近年来最好水平，薄煤层月产8.2万吨、原煤单月外运39.54万吨，这两项创建矿以来最好水平。同时，我们在11月开展了“决战四季度、全面创水平”劳动竞赛，全矿共生产原煤421.82万吨，在完成集团公司下达的考核计划300万吨前提下，增

5、产121.82万吨。四、科学考核，创新奖罚制度，确保竞赛效果为了确保劳动竞赛不走过场，取得实效，我们制订了劳动竞赛考核办法。1、实行安全一票否决制，不能为了劳动竞赛，而忽视安全，安全不达标的单位，将被取消劳动竞赛资格。2、采用动态考核和静态考核相结合的办法，长线劳动竞赛采用静态考核，其它劳动竞赛采用动态考核，每月对各单位劳动竞赛开展情况打分，每季通报一次，考核结果到年底和双先评比挂钩，考核成绩为前三名的单位，矿生产竞赛部推荐为先进集体，劳模分配指标增加3%，后三面单位其取消先进集体评选资格，劳模分配指标减1%。3、矿工会改变各单位上缴会费

6、，年底发放纪念品的传统观念，把买纪念品的钱拿出50%，用于各单位开展劳动竞赛购买奖品，劳动竞赛开展积极、收到效果的单位，按10%-20%比例奖励，没有开展劳动竞赛单位的会费将被沉淀，劳动竞赛效果不明显的单位，按10%-20%比例扣除。2010年，共有15家基层单位受到了400-1500元不等的奖励。我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法，考核科学，奖惩兑现，极大地调动了广大职工踊跃参加劳动竞赛的积极性。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，有效地促进了我矿各项工作顺利开展。2011年劳动竞赛工作安排2011年，我矿

7、要以集团公司在塔山“转型跨越杯”劳动竞赛启动仪式为契机，发挥“工人先锋号”带头、示范作用，开展形式多样的劳动竞赛，要创新竞赛模式，要创新竞赛内容，要创新组织形式，要创新激励机制，为建党90周年献厚礼。谢谢大家！