上海家居饰品批发市场策划书

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1、上海家居饰品批发市场策划书地理位置：这显然雇主已选好就不必再说了。上海江桥镇与曹安地区的批发结构上海市家居饰品目前的批发市场结构可分为三大层面，按年纪结构如下年轻的创业投资客群，属于冲动型投资，主要消费支出靠家长支持。成熟型投资客群，属于理智型投资，是批发市场中的主力客群，经济收入稳定，可自行支配消费支出。理性型投资客群，属于实效型投资，是成功人士的主力客群，可支配能力强，是批发市场中的第一主力客群。。批发市场定位及规划概况1.市场主题定位：经过分析分为四层经营一，经营高档、精品家居饰品批发，希望大的空间可以成为仓库，家居装饰品一般容体比较大和重，在策划方面要

2、求在第一楼或接近门口边。二，雕刻、相框、镜框、美术工艺画等工艺类批发，工艺类的批发集中在第二楼，楼面设置通风与防活渠道较优的地方。三，陶艺、玻璃艺、石胶艺批发，这类批发一般采购的进和量不大，可容置三楼。四，进出口欧美饰品等时尚的装饰品批发，这类产品批发比较轻与方便。2批发市场：“好宜多”三个字来进行广告就可以了。简单易明。3.市场批发模式（属于策划外，要经过仔细调查了解方可策划）4.管理理念：“与市俱进锐意创新群策群力携手未来”最主要的是安全问题，还有道路问题，要考虑到每天要有多少厂家开车过来供货，要是与来采购的群众集在一起，那无疑对投资造成一定的影响。5.业

3、种配比为：家具装饰品，化工艺品，手工制作品，时尚装饰品=6：2：1：16.如有一定的空位，最好建设一些休息食品，供来采购的与投资的休息，零售一些饮食，烟酒等等之类的。因为地区属于公路边，对一些休息或主营的群众有点不方便，所以建议留几个位招租食品的，位置不需要大，象楼梯边，角落等等多出来的就行了。7.批发定位：目标：“倾力打造海家居饰品批发市场商业主流”宗旨：“服务第一、关爱至上、物美价廉”理念：“让投资者在这里经营成为一种享受”8.层次定位：“一流的经营环境、一流的专业管理、一流的综合服务”批发市场策略1.市场架构：市场管理是一个专业水平要求非常高的职业，市场

4、管理的水平高低直接影响到商家的企业形象、市场运作和市场的批发。市场的客理规范和输出是代表了一个企业的健康形象和核心竟争力。2.品牌管理：通过专来规范的宣导和系统培训，让内部全体员工熟知市场的战略思想和企业文化，让员工了解市场的战略意图，做到上下一至、思想统一，做到输出信息的完整性，向受众传达企业的健康形象，达到扩大知名度和提高美誉度的目的。3.批发管理：批发市场规范管理是体现一个市场的经营理念、品质、档次和专业成度的直接表现。批发市场的规范管理是体现一个市场管理水平高低的标准，批发市场的规范管理是提高市场视觉冲击和层次感，切实为投资者营造一和谐的批发环境，一个

5、集金之地；一个安心的港湾。4.投资者管理：投资者管理在批发市场的运作当中是非常关键的一项工作，如果投资者管理方式不当，就可造成投资者的人心浮动、撤场，还可影响到其他的投资者，对招商工作造成直接的压力，直接影响到市场的正常运作，造成经济上的损失。投资者管理应是管理中的重中之重，可从几个方面来进行管理。建立完善的投资者档案，对每个投资者做到了解。加强双向的沟通，让彼此双方了解对方，了解双方的合作理念和利益点，让双方能够更好的合作。关心投资者日常的经营情况，及时提出市场的合理化建议，帮助其改变现状，能够正常运作，与市场共同成长。投资者达成高度共识，让投资者了解市场的

6、经营理念，能够积极的配合市场完成每次的提升策划活动，让整个市场形成一个积极的团队，达到思想统一；行为统一；形象统一。为了共同的事业而全力以赴。让投资者或投资者代表参与到市场的日常管理当中来，和投资者形成一种互动的关系，让投资者有一种归属感，提高商场的工作效率，最终达双赢的局面，共享成功的喜悦5.员工管理：员工每项行为都直接代表市场的品牌形象、管理水平和经营理念。员工的综合素质的高低是一个市场发展的基石，是推动市场发展的动力之源，市场员工可分为三个部分进行管理：一线员工；直接面对投资者的一线专职人员，负有传达和接收的多重作用。后勤保障；包括保安、水电、外勤、仓储

7、、物流等。管理执行；办公室的管理层和执行者，是负责制订经营策略、统筹管理、监督实施、沟通协调、整合调配、是一商场的神经中枢。客户管理：客户管理是一个商场生存的命脉，没有客户；市场就等于没有灵魂。客户是市场的一个重要组成部分，客户就等于市场的长期饭票，管理好客户就等于搭上驶往成功的列车。通过优质的现场服务，赢得客户的好感，让客户能够感受到批发市场的和谐。完善的服务，提高市场的美誉度，赢得客户的信任，更加赢得投资者的感激，树立批发市场的良好品牌形象，让批发市场能够迅速占领区域，稳定发展。活动：活动策划是作为推动批发市场发展的辅助工具，是批发市场必不可少的一种形式，

8、通过活动同时可以达到树立批发市场形象和