关于新加坡投资环境分析

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1、1.1新加坡市场的国内背景分析1.1.1政治法律背景新加坡是共和制国家，长期以来实施一党议会制，并针对自身国情建立了一个行政主导型分权制衡的政府制度，采取立法、司法、行政三权分立的政治体制，从政人员廉洁奉公，政府机构比较精干。对内：政府的富民政策使得政府与社会的关系较为融洽，消除了社会动荡隐患，确保了新加坡国内的社会稳定，治安好，犯罪率低。所以在新加坡，动乱、战争等突发事件发生的几率几乎为零。对外：新加坡是不结盟运动成员国奉行和平、中立和不结盟的外交政策，它主张在独立自主、平等互动和互不干涉内政的基础上，同所有国家发展友好合作关系。新加坡积极参加东盟活动，把加强东盟及内部的团结看做是本

2、地区安全稳定的基本前提。另外，新加坡还奉行“大国平衡政策”，重视与美国、日本、西欧、中国、印度等国家和地区发展友好合作关系。目前，新加坡已同世界90多个国家建立了大使级外交关系，与117个国家和地区建立了贸易关系。新加坡政府不会频繁、无故变更其既定政策，更不容许毁约、背信使企业和国家丧失信用，新加坡也没有社会动荡和不明朗的未来，其政府稳定与连续的政策对外国投资者是极大地吸引力。改革开放政策进一步深入，政府大力鼓励经济发展，积极实行招商引资政策；第一二三产业均得到较快速度的发展，第三产业需求越来越大，绿色产业的发展得到大力支持，这对于我们茶类产品占领销售市场提供了机遇。新加坡的限制性规定

3、：投资监管新加坡外贸厅立法对外资的限制性规定相比东南亚其他国家来说要宽松得多。但外籍人员在新加坡就业须取得聘用许可证。新加坡法律对外资投向的部门没有特别限制，除交通、通信、电力及新闻等少数公共事业部门投资，行政审批上控制极严。另外，对外国投资投向金融和保险业实行许可证制度。新加坡的投资准入制度：新加坡对危害社会安全的行业严加管制，如爆竹、国防工业等。制造业中属劳力密集、污染性高或附加价值低的行业（如合板业及成衣业）列为不受欢迎行业，一般情况下不予核准投资。新加坡对外商投资企业的物资购买和产品销售没有太多的限制。新加坡的限制性产业：新加坡《制造业限制投资法》规定了限制外资进入的产业，但数

4、量较少，主要包括纤维纺织制品（雇用职工人数在100人以上者）、啤酒、海上运输、木料制材、水泥、洗涤类、烟花、铸铁、汽车、电视机、飞机、冷藏车、光学透镜、照相用品、安全救生用具等等。上述这些产业都是属于关系国计民生的行业，法律对外资限制的目的在于保护这些行业的民族工业，促进新加坡经济的健康发展。另外，新加坡税收体系简单低廉，企业所得税税率为20%，个人所得税税率只有中国的一半，无资本税，且实行区域征税（即海外收益汇回新加坡免税），资金可在主要金融中心自由流动。利于投资企业享受新加坡低税率（6%-18%），还可实现国际合法避税（适合用于操作离岸业务）；实现资产转移（国际化）和保障；使得企业

5、业务转型，内贸变外贸，获更多税务减免。新加坡没有外汇及资金流动管制，发行新股及出售旧股所募集的资金可自由流入或流出新加坡。新加坡拥有最先进的资讯科技，新交所已开始应用开放式交易平台，可让世界各地的投资者在不同的地方实时买卖新交所的股票；将来客户还可将自己的结算及风险分析系统与新加坡中央托收公司直接相连，从而大幅降低交易成本和风险。1.1.2经济背景新加坡自1965年独立后，在四十余年内迅速转变成为富裕的亚洲四小龙之一。新加坡是个多元种族的移民国家，也是全球最国际化的国家之一，更是亚洲重要的金融、服务和航运中心之一。新加坡是伦敦，纽约和香港之后全球第四大金融中心。新加坡经济发展较依赖海外

6、市场，受到全球金融危机的影响，2009年新加坡国内生产总值为2576.404亿新元，比上年萎缩2.0%。但2010年上半年新加坡经济同比增长了17.9%，显示其已从2009年的衰退中强力回弹。新加坡2010年的经济表现超过了该国上世纪70年代取得的最好成绩13.8%。今年经济的强劲表现符合该国政府预期的13%至15%的经济增长。新加坡有成熟的资本市场，有公开的证券交易所。新加坡证券交易所，是亚洲仅次于东京、香港的第三大交易所,亚洲的主要金融中心之一。到2001年，在新加坡所上市的公司已有469家，其中外国公司98家（占19.8%），总市值已超过3000亿新元，参与新加坡证券市场的基金总

7、额有2762亿新元.截至2004年底，新加坡的GDP组成中，已有11.3%来自金融业。新加坡更是全球第四大的外汇交易中心，每日交易量达1530亿美元，仅次英国、美国及日本之后。新加坡当地资本相当丰厚，除了淡马锡手上的1030亿新元外，还有另外三笔家当共折合约2721亿美元，新加坡公民和常住居民只有350万多人，即每人不计自己的积蓄，家底便有7.77万美元63万人民币。据统计，2006年新加坡从外国投资项目中获得的附加值总额为134亿新元，制造