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1、卓越员工的七项修养培训师：李茂新做品德高尚的人4做自我超越的人1做有使命感的人2做有危机感的人3做争创一流的人5做学习创新的人7做团队精神的人6课程题纲1、只有变化才是宇宙的真理，在二十一世纪，所以无论是企业还是个人，如果不适应变化，不创造机会，不自我超越，就会被社会淘汰；2、“百年企业、共同发展”的愿景要求公司不断改变现状，自我超越，而公司的自我超越是建立在全体员工不断自我超越的基础上.3、从个人来说，你不能控制他人，但你可以掌握自己；人的成功是靠自己的改变，不是靠别人的改变。做自我超越的人11反省自已1自省----认识自我,发展自我,完善自我,实现自我.1
2、、一个人反省自己，是认识自己现状的过程，也是认识与目标差距的过程，它给自我超越提供了张力，也是修炼自我超越的基本方法；2、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险；3、为自己的缺点和错误找借口的人永远不会进步；4、在矛盾中归于人会增加解决矛盾的难度每天都要进行自省故事:割草工的故事.我今天到底学到些什么?我有什么样的改进?我是否对所做的一切感到满足?我现在在哪里？我要往哪里去？我如何达到哪里？反省我们的工作态度:反省我们的做事方法:反省我们的工作进程:今天的工作,我是否有偷懒的行为?是否尽了全力?有无浪费时间?今天所做的事情,处理是否得当,怎么样做
3、有可能会出现更好的结果?今天做了多少的事,有无进步?有无完成我既定的目标?有没有给自己提出更高的要求?反省我们的人际交往:今天是否说过不当的话?是否做过损害别人的事,某人对我不友善是不是另有原因?找准自己的位置故事:笼虎与野老虎的故事.能否找准自己的位置,直接影响着一个人成功的速度,也决定了一个人的命运和前途,哪个更适合自己,哪个就是自己的位置我想要什么样的工作？我能做什么样工作吗？我适合做什么样的工作？我最擅长做什么工作？清晰认识和了解自己是成败的关键定向、定点、定位、定心实践自己目标关键10年做成大事业的10年；是靠智慧取胜的10年；整合资源实现价值最大化
4、的10年提高领导能力的10年拓展人脉，靠人际关系发达的10年；是找到自己人生使命的最关键10年；25岁到35岁的10年积累自己资本的10年；从就业向择业转变的关键的10年；不对薪酬待遇等方面斤斤计较的10年；是对自己投资的10年；吃苦打基础，养成良好职业习惯的10年；是认清自己使用价值的关键10年；为自己定下职业目标的关键10年职业历练的高汇报期的10年；靠自律和定力成就事业的10年靠职业魅力成功的10年；靠人品和诚信取胜的10年是人生收获季节的10年；是品尝奋斗后的甘甜的10年；35岁到45岁的10年：45岁到55岁的10年不同年龄阶段应做的事情三十岁以前，
5、跟对人四十岁以后，做人最重要三十岁以后，要做对事五十岁以后，钱要放对地方三十不豪，四十不富，五十临近寻死路我们应该:要树立高标准,日省其身要勇于接受批评不要自甘落后,自满自大不要找借口,不要指责别人人生命运区别在哪里——标准检讨：1、你对自己的表现满意吗？能打50分？70分？90分？100分？120分？2、你对自己的表现要求，是公司第一？是部门第一？是行业第一？总结：1、人生区别就在：标准的要求上2、领导交代你的每件工作要追求完美，追求永无止境的完美3、把做行业的顶尖，作为你的目标！标准的追求折射人生高度检讨：1、这个活又脏又累谁看的起！总结：1、就算是洗一辈
6、子的马桶,也要做一名洗马桶最出色的人!2、你的工作，就是你生命的投影。1、行情不好，竞争加剧！你还是，你还是原来的三把斧头能行吗！2、社会在进步，要求更多服务，更多附加价值，你给到客户了吗？3、没有一丝工作热情，而是像老牛拉磨一样，懒懒散散4、老板出钱、我出力，等价交换，谁也不欠谁，谁也不必认真.设定有价值的目标反复写出你的目标将目标视觉化想象达成目标的愉快感觉随时专注在这些目标上充满信心地期待设定目标是对自己的期望热切的欲望是自信的开始有目标才没有时间自怜无法设定目标的原因不了解其重要性害怕被拒绝对失败的恐惧感方法目标必须切实可行具有50%的成功几率必须有价
7、值自律就是自己约束自己，自己控制自己。自律是自我超越的起点，也是修养的基本要求之一，它是人们自我超越的必要条件。不能自律的人何谈自我超越12自律自治我们应该:能够抵御各种诱惑慎独不搞自由主义不反复无常1、自我超越不是简单的或小幅度的改进，它是对自我观念、品德、态度、作风、技能、方法极限的挑战，而且要连续并长期进行的过程，因此拥有坚忍不拔的意志是自我超越是的条件和保证；2、一个人如果没有信心,专业,耐心,恒心，他是任何事情也做不成的；3、经受过严寒的人，才知道太阳的温暖，饱尝过人生艰辛的人，才懂得生命的可贵12挑战极限检讨：1、现在市场或金融风波的影响，市场不好
8、，真是个麻烦！2、这样的条件,经理还要
