设备及工装、工具控制程序

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1、文件种类设备及工装、工具控制程序文件编号（页）共同标准BNS/QP/质061/3A01.目的使设备及工装、工具保持良好的使用状态，减少故障所造成的质量不稳定，延长设备及工装、工具的使用寿命。2.适用范围生产设备（检验设备）及工装、量具、工具。3.术语3.1设备用于提高生产能力和制造精度，减轻劳动者体力所必需的生产设施。3.2工装为了使生产过程顺利高效，产品质量稳定可靠并持续改进而购进或设计的辅助工具或配件等叫工装。如：母线导体装配工装、接触子组装工装等。3.3工具生产装配过程中适用的工具如螺丝起子、扳手……等。4.职责4.1生产设备及工装、工具的保养

2、及维护4.1.1一级保养：由使用人员负责实施。4.1.2二级保养：由管理负责人负责实施。4.2生产设备及工装、工具的管理根据（表1），〈设备及工装、工具控制流程〉的职责管理。5.程序5.1设备及工装、工具的管理程序5.1.1〈设备及工装、工具的控制程序〉及相关内容按照（表1）规定执行。5.1.2按需求提出设备及工装、工具的购买请求，经核准后购入。5.1.3本公司购入的设备及工装、工具经检验合格后登记在〈设备及工装、工具管理总账〉，并在本体明显处贴附〈管理编号〉标签加以管理。北京北开日新电机高压开关设备有限公司质量管理部核准审查作成修订日：年月作成日：

3、年月文件编号BNS/QP/质06A02/35.1.4一级保养内容（作业者实施）：例：a．行清洁、防锈、油漆、润滑…等；b．按设备使用说明书，正确操作，妥善保管，每日作业前进行检查；c．简单零件的更换，不涉及机器设备内部的各项调整。5.1.4二级保养内容（管理负责人实施）：例：a．性能调整、故障排除或内部检查；b．设备零件的更换及维修；c．设备突发故障的抢修；d．设备改善(改良)规划与执行、新增设备的安装调试；e．因公司能力或设备不足时，可委托厂家或制造者进行调整、故障排除或内部检查。5.1.5进行一级保养、二级保养时，〈盘点表〉的项目根据各部门的管理

4、方法检查的内容自行制定。5.1.6设备发现异常时，首先向管理责任者报告，并在异常设备本体上贴附〈设备、工装、量工具异常〉标识。5.1.7管理负责人填写〈设备、工装、量工具异常记录〉。5.1.8〈设备、工装、量工具异常记录〉要保管5年，以了解其使用状况。5.1.9设备、工装、量工具经维修后需检验合格后再投入使用。5.1.10设备、工装、量工具经维修后经检验仍然不合格的则进行报废处理。6.质量记录〈设备及工装、工具管理总帐〉〈设备、工装、量工具异常记录〉〈管理编号〉标签〈盘点表〉〈设备、工装、量工具异常标签〉〈制作指示书〉〈决裁书〉7.相关文件合格不合格

5、报废异常处置修理再检验管理制定盘点表类别区分采购申请登记文件编号BNS/QP/质06A03/3(表1)设备及工装、工具控制流程流程处理内容担任/职责参考文件/备注．确定管理负责人。．发行〈制作指示书〉。．必要时发行〈决裁书〉。．采购。．验收。部门主管业务部管理负责人部门：使用、管理部门例：实验设备→质量部生产设备→制造部．登记于〈设备及工装、工具管理总帐〉．在设备、工装本体上贴附〈管理编号〉标签。．工具类则不用贴标签。管理负责人管理负责人设备及工装、工具管理总帐．类别区分A：需要保证精度或测量精度的。B：A以外者。管理负责人．制定〈盘点表〉确定盘点负

6、责人。．A、B类日常检查维护。（一级保养）．A、B类定期盘点检查表。(二级保养）．A类检查项目需包括精度或准确度的检查。．工具类利用平面模型图指示其管理状态。作业者管理负责人在各级检查保养中发现异常按异常处理项目执行。．进行日常检查维护。．按〈盘点表〉进行检查管理。．〈盘点表〉由使用部门保存一年。管理负责人部门主管．作业者若发现异常，首先在设备明显处贴附〈设备、工装、量工具异常〉标识，并向管理负责人报告。．填写〈设备、工装、量工具异常记录〉并向部门主管报告，接收指示。．〈设备、工装、量工具异常记录〉要保存五年作业者管理负责人管理负责人〈设备、工装、量

7、工具异常记录〉．技术人员确认能否修理。．若能修则送修不能修则报废。．修理完毕送检。管理负责人