施工管理策划书-华润置地·凯旋门一期ⅱ标段项目

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中建三局一公司施工管理策划书XG-LC-004-01附表1/15中建三局一公司华东分公司华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段项目施工管理策划书编制/时间：年月日审核/时间：年月日审批/时间：年月日 中建三局一公司施工管理策划书XG-LC-004-01附表2/15目录1、项目概况2、项目主要管理目标3、管理人员配置方案4、进度计划5、总平面布置、施工部署6、劳动力使用计划7、物资设备及周转材料配置方案8、办公设备计划9、临建、CI形象配备方案10、现场临水临电配置方案11、质量策划主要内容12、环境策划主要内容13、职业健康安全主要内容14、项目施工技术策划 中建三局一公司工程概况XG-LC-004-01附表3/15项目概况工程名称合肥市华润置地•凯旋门一期Ⅱ标段总承包工程工程地址合肥市嘉和路与潜山路交口建设单位华润置地（合肥）有限公司勘察单位安徽省建筑工程勘察工程有限公司设计单位安徽寰宇建筑设计院监理单位南京工大建设监理咨询有限公司项目管理模式■传统改良模式□扩大劳务分包模式□总分包模式□联营模式总包单位□中建三局股份■中建三局一公司工程类别□公建□厂房□路桥□机电工程■住宅□其他合同主要范围简述所属建筑物砼垫层以上全部土建、装饰、安装工作，除《合同条件附录-总承包工程范围及分判》规定的分包项目的施工以外。合同金额、取费指标、下浮情况等模拟清单，自行报价，业主按照被核准的每月已完成合格部位的80%付款。结构体系结构形式基础：桩阀基础；主体：钢筋混凝土剪力墙结构05#住宅-2/36,06#住宅-2/36,09#住宅-2/41,15#住宅-2/45地下车库两层主要装饰做法墙体地下车库内隔墙均采用非承重煤矸石多孔砖，M5混合砂浆砌筑05#、06#、09#、15#住宅内墙均采用加气混凝土砌块，外墙均采用煤矸石烧结空心砖，M5混和砂浆砌筑楼地面水泥砂浆地面1）20厚1：2.5水泥砂浆2）水泥砂浆一道（内掺建筑胶）3）现浇钢筋混凝土钢筋混凝土楼板水泥砂浆地面（有防水层）1）15厚1：2.5水泥砂浆2）35厚C20细石混凝土3）1.5厚聚氨酯防水层或2厚聚合物水泥基防水涂料4）1:3水泥砂浆或最薄处30厚C20细石混凝土找坡层抹平5）水泥砂浆一道（内掺建筑胶）6）现浇钢筋混凝土楼板石材楼板地面1）20厚石材板，干水泥擦缝2）30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉3）水泥浆一道（内掺建筑胶）4）现浇钢筋混凝土楼板细石混凝土地面1）面刷防尘耐磨地坪漆2）50厚C25细石混凝土随打随抹光，水泥浆一道3）防水混凝土底板防油细石混凝土楼面1)40厚C20防油细石混凝土面层，随打随抹光2）水泥浆一道（内掺建筑胶）3）现浇钢筋混凝土楼板内墙面刮腻子涂料内墙面1）涂料饰面2）2厚面层耐水腻子分遍刮平3）5厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆抹平4）8厚1:1:6水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道5）3厚外加剂专用砂浆打底刮糙或专用界面剂一道甩毛（用前喷湿墙面） 水泥砂浆内墙面1）1:1彩色水泥细砂砂浆(白水泥擦缝)或专业勾缝剂勾缝2）5~7厚面砖面层3）4厚强力胶粉泥粘结层4）1.5厚聚合物水泥基复合防水涂料防水层5）8厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆内挂金属网一层将砂浆压入网孔，分层压实抹平6）6厚1:1:6水泥石膏砂浆打底扫毛或划出纹道7）3厚外加剂专用砂浆抹基面刮糙或界面剂一道甩毛（用于加气混凝土砌块墙），聚合物水泥砂浆修补墙基专用界面剂一道甩毛（用于加气混凝土条板墙）8）喷施墙面薄石板内墙面1）稀水泥浆擦（沟）缝2）8~12厚石材面层，正背面及周边满涂防污剂（在粘贴面涂专用强力建筑胶后点粘）3）6厚1:2.5水泥砂浆压实抹平4）9厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道顶棚板底抹灰刮腻子顶棚1）素水泥一道甩毛（内掺建筑胶）2）5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底3）3~5厚底基防裂腻子分遍找平4）2厚面层耐水腻子刮平5）涂料饰面板底抹灰顶棚1）素水泥浆一道甩毛（内掺建筑胶）2）5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道3）2厚纸筋灰罩面4）面浆（或涂料）饰面岩棉毡铝板网吸声顶棚1）4×20铝压条2）铝板网面层3）玻璃丝布一层绷紧钉牢于轻龙骨表面4）40厚岩棉毡（或玻璃棉毡），建筑胶粘剂贴于轻龙骨档内5)C型轻钢横撑龙骨CB50×20，间距4006）C型轻钢主龙骨CB50×20，中距400，龙骨吸顶吊件用膨胀螺栓与钢筋混凝土板固定7）高聚物改性沥青涂膜防潮层8）板底原浆抹平。防水05#、06#、09#、15#住宅楼地下室外墙防水做法1、面层做法详内装饰工程2、防水钢筋混凝土结构外墙3、4mm厚SBS改性沥青防水卷材4、M5水泥砂浆砌筑120厚砖墙保护层5、底板边与基坑护坡坡脚间浇灌200mm厚C20砼，以上分层回填素土夯实05#、06#、09#、15#住宅楼地下室底板防水做法如下1、耐磨地坪面层、功能房间面层（做法另详）2、60mm厚C30细石混凝土振实收光，在柱中位置切分仓缝，如柱间距大于6m，在柱与柱中间再设一道分仓缝，分仓缝用沥青膏材料嵌填3、1.5厚水泥基渗透结晶型防水涂料，遇外墙内侧上翻1500mm高4、P8级自防水钢筋混凝土结构底板，打磨清理干净5、100mm厚C15混凝土垫层6、地基持力层地下车库底板防水构造1、耐磨地坪面层、功能房间面层（做法另详）2、60mm厚C30细石混凝土振实收光，在柱中位置切分仓缝，如柱间距大于6m，在柱与柱中间再设一道分仓缝，分仓缝用沥青膏材料嵌填3、1.5厚水泥基渗透结晶型防水涂料，遇外墙内侧上翻1500mm高4、P8级自防水钢筋混凝土结构底板，打磨清理干净5、100mm厚C15混凝土垫层6、地基持力层地下车库外墙防水构造1、面层做法详内装饰工程2、防水钢筋混凝土结构外墙3、4mm厚SBS改性沥青防水卷材4、M5水泥砂浆砌筑120厚砖墙保护层5、底板边与基坑护坡坡脚间浇灌200mm厚C20砼，以上分层回填素土夯实其他合肥市华润置地•凯旋门一期Ⅱ标段总承包工程为大型高端、高品质住宅楼工程，由两层地下车库和5#、6#、9#、15#四座高层住宅楼等组成，总建筑面积22万平米（地下车库面积4.4万平米），最高建筑高度为150m。 中建三局一公司项目主要管理目标XG-LC-004-01附表4/15一、主要工期目标：开工日期：2011.7.1计划竣工日期：2013.8.20总工期：860日历天本工程合同要求工期节点：序号节点Ⅱ标段05#楼06#楼09#楼15#楼地下车库1开工时间2011.7.12011.7.12011.8.12011.8.12011.9.202至正负零2011.9.302011.9.152011.11.202011.10.10----3一层顶结构完成2011.10.102011.9.302011.12.12011.10.20----4封顶2012.6.302012.6.302012.9.302012.9.302012.3.305结构验收完成2012.8.102012.8.52012.11.202012.11.202012.6.106外装完成（脚手架拆除）2013.2.282013.2.282013.4.302013.4.30----7室内粗装修完成（毛坯交房标准）2013.3.302013.3.302013.5.202013.5.202013.1.148公共部位精装完成2013.4.302013.4.302013.5.302013.5.302013.5.239单体竣工验收2013.6.302013.6.302013.7.302013.7.302013.7.3010室外管网、室外景观完成2013.5.202013.5.202013.5.202013.5.202013.5.2011集中交房2013.8.202013.8.202013.8.202013.8.202013.8.20二、质量目标：工程质量达到现行《建筑工程施工质量验收统一标准》的验收合格标准，至少一栋楼确保获得合肥市优质工程“琥珀杯”及安徽省优质工程“黄山杯”奖。主体结构方面至少一栋楼获得合肥市有关主管部门颁发的单体：“优质结构工程”。三、安全管理目标：按照中国建筑工程总公司CI要求布置整个施工现场，达到安徽省“省级安全文明施工示范工地”标准。在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零，月轻伤事故发生频率控制在1.0‰以内；杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。四、技术管理目标：完成工法2篇，技术总结6篇，完成五小成果4项，重大施工方案和专项方案报公司、局审定，确保按审核（审定）后的方案施工；五、文明施工管理目标：按照中国建筑工程总公司CI要求布置整个施工现场，达到安徽省“省级安全文明施工示范工地”标准。在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零，月轻伤事故发生频率控制在1.0‰以内；杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。 一、环境管理控制目标：在工程建设过程中，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”（节能、节地、节水、节电和环境保护）。二、CI创优目标：严格按照中建CI标准进行项目CI策划，严格按照项目CI策划进行现场布置，争创中建CI样板工地；三、资金管理目标：确保工程收入全部进入企业账户，以收定支；监督分包单位资金流向，防治分包单位挪用工程款或拖欠工人工资；四、总包管理目标：在工程建设过程中，严格履行施工合同所赋予总承包的各项权利和义务，主动协调好与参建各方及相关政府部门的关系，同工程参建各方一起通力协作，确保工程总承包范围内各项既定目标的实现。五、服务与工程回访目标：在工程建设过程中，信守合同，接受发包方、监理和质量监督站的监督检查，优质，积极、主动、高效地为业主服务；工程竣工交付使用后，定期主动到建设单位进行回访，以用户满意为原则，履行施工合同的约定和《工程质量保修书》中的承诺。六、项目上交目标：确保上交1633.85万元，上交比例为6.41%（不含税）。 中建三局一公司管理人员策划XG-LC-004-01附表4/15为确保施工任务圆满完成，选配质量意识强，业务能力高，有实践经验的工程技术管理干部组成本工程项目经理部，负责现场的施工管理，实行项目施工承包管理制，建立以项目部领导为主导的工程管理机构。保证按质、按量、按期、按合同要求完成施工任务。一、项目组织机构图 二、项目管理人员配备情况序号岗位名称人月工作时间2011年201220136789101112123456789101112123456781项目经理282执行经理283生产经理284技术负责人285质量总监286安全总监287商务经理298机械设备负责人209材料负责人2210资料员2811技术员2812木工工长2013混凝土工长2014钢筋工长2015测量员2016实验员1917材料员2218预算员29合计 中建三局一公司进度计划XG-LC-004-01附表5/15一、施工总控计划 二、施工节点计划序号节点Ⅱ标段05#楼06#楼09#楼15#楼地下车库1开工时间2011.7.12011.7.12011.8.12011.8.12011.9.202至正负零2011.9.302011.9.152011.11.202011.10.10----3一层顶结构完成2011.10.102011.9.302011.12.12011.10.20----4封顶2012.6.302012.6.302012.9.302012.9.302012.3.305结构验收完成2012.8.102012.8.52012.11.202012.11.202012.6.106外装完成（脚手架拆除）2013.2.282013.2.282013.4.302013.4.30----7室内粗装修完成（毛坯交房标准）2013.3.302013.3.302013.5.202013.5.202013.1.148公共部位精装完成2013.4.302013.4.302013.5.302013.5.302013.5.239单体竣工验收2013.6.302013.6.302013.7.302013.7.302013.7.3010室外管网、室外景观完成2013.5.202013.5.202013.5.202013.5.202013.5.2011集中交房2013.8.202013.8.202013.8.202013.8.202013.8.20三、进度风险因素分析及控制措施评估内容具体风险拟采取的措施1业主方建设手续的办理情况建设手续迟迟未办理项目经理与现场业主及业主领导沟通，施加一定的压力，并协助配合业主方办理。2现场“三通一平”或分段移交现场的情况。桩基单位有2家，进度不一，分段移交，验收时间较长。通过业主和桩基单位协调，督促其加快移交工作面，并提前和质检站沟通好验收事宜。3施工现场测量控制点移交情况2标沿用1标段控制点对其进行重新复核，复核数据报业主认可。4施工现场前期专业单位退场、移交情况。基坑队伍施工进度缓慢，基坑边坡支护单位放坡坡脚离结构过近。①项目经理与业主沟通，共同协商解决方案；②项目部提前按照塔吊解决垂直运输问题。5办理项目开工、监督、备案等手续情况。备案周期较长①项目经理与当地建委质量监督部门沟通联系，熟悉手续办理程序；②项目部提前准备工程验收备案资料，及时提交建管部门审核。质量总监加快对验收过程中的问题督促整改。6项目特殊时段施工及周围交通的办证情况。工程位于闹市区、有临时交管管制要求。项目书记与当地交管部门沟通，办理临时通行证保证正常施工。7设计图纸移交或分阶段移交的情况。图纸问题较多、变更发放流程时间长。 及时组织管理人员看图纸，发现问题及时和设计联系。与业主沟通，要求其加快变更流程。8业主指定分包单位对工期管理可能的影响。分包单位施工进度滞后。①建立完善总包管理机构，落实管理责任；②做好分包单位之间的协调工作，建立对分包单位的约束机制。9业主验收或者分段验收对工期的影响情况。无无10工程款支付不及时到位业主工程款支付不及时到位，我司资金周转困难。经理部领导、项目经理与业主沟通，督促其加快资金支付审批流程。 中建三局一公司总平面布置XG-LC-004-01附表5/15一、总平面定位华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段工程位于合肥市嘉和路与潜山路交口西南侧036地块。二、施工总平面布置一、施工总平面的布置施工总平面布置的原则：（1）实用：在满足施工的条件下，节约施工用地。（2）安全：确保施工安全，符合卫生及安全技术要求和防火规范。（3）文明：既满足安全文明需要，又尽量减少暂设的投入。（4）材料堆放合理，尽量减少二次搬运。（5）生产、生活、办公区域相对独立分开。施工总平面设计：针对施工用地狭小的特点，采用场外布置办公生活区、加工区，场内根据施工条件适当布置部分加工区和材料堆场。主要临建做法现场临时用地规划如下：序号主要临建说明1办公室两栋两侧彩板房，共24间、场外。2劳务人员宿舍已建四栋三层彩板房，共75间。预留三栋彩板房场地3工具房、库房北面、一栋两侧彩板房，共14间4卫生间布置在生活区北侧，砖墙砌筑5钢筋、木工加工场场内北侧和东侧、基坑内，钢管架搭设6现场道路砖渣铺设整个现场环形道路，西侧局部硬化砼路面7大门办公生活区2个无门楼式；现场2个门楼式大门二、施工总平面布置工程现场东、西、北三面围挡均在进场前已搭建完成，进场后再将所有围挡墙面根据《中建CI标准化图册》进行美化。主要生产临建布置在北面和东面，现场大门按门楼式设置，由于地下室施工阶段现场场地狭小，待地下室土方回填完成后，项目将根据《中建CI标准化图册》进行重新CI策划，严格按照项目CI策划进行现场布置，将在现场四周重新搭设围挡，实行封闭式管理，并保证现场内形成环形临时施工道路，临时施工道路宽7m，采用C20混凝土进行硬化。 施工任务划分示意图基础阶段分区示意图主体阶段平面示意图 （1）我司将本工程划分为1区和2区两个施工区域，1区含6#、9#两栋塔楼和北面地下车库，2区含5#、15#两栋塔楼和南面地下车库。各区域内采用先施工塔楼基础，再施工车库基础的施工顺序。1区和2区各自组织平行施工。我司将1区土建施工任务分包为合肥昌宏建筑劳务有限公司，1区施工任务分包合肥镜诚建筑劳务有限公司。由于2区没有施工场地和道路，在地下室结构施工阶段，图中阴影部分为制作加工场地和道路，待地下室结构施工完成后，将其挪到地下室顶板上（已考虑消防车荷载），继而施工该区域。（2）根据“先地下后地上、先主体后围护、先结构后装修”的总原则，在确保按期交付使用的前提下，分段组织验收，以便主体结构、砌体同步施工，专业预埋应随结构施工进行，二次结构、设备安装及装修施工待分段结构验收完毕后随时插入。（3）各阶段施工应注意的问题：基础施工阶段：土方施工顺序为塔楼→地库施工方向，奠定结构的施工流向。在基础结构施工之前，依次安装4台塔吊（2台ST5613,2T台ST6013）,为基础施工提供配合服务。由于5、9、15#楼塔吊基础布置在基础底板之内，在塔吊基础施工之前，应与设计沟通，针得设计同意后实施。基础基坑深度较深，加之施工阶段正值梅雨季节，应采相应的取雨季施工措施，确保施工进度。主体施工阶段：在结构施工至第八层时，各塔吊安装一部SC200/200型双笼施工电梯，确保材料垂直运输便利。在结构施工至第十一层时，插入砌体施工，并保持与结构施工同步。结构验收完成后，交由业主专业分包进行装修装饰。装修施工阶段：装修施工交叉项目多，注意交叉作业时对其它项目的成品保护。（4）为确保在有限的工期内完成业主计划的项目进度里程，本工程结构部分拟将按部位、分阶段验收。在此过程中，我司将与业主、监理单位以及合肥市政府有关主管部门积极沟通，以便能够及时给装饰装修等后续工种创造作业面。 中建三局一公司劳务策划XG-LC-004-01附表7/15 中建三局一公司物资及周转材料策划XG-LC-004-01附表8/15一、材料需用及采购计划华润置地·凯旋门项目序号物资名称规格型号计量单位计划数量物资来源(打√)备注甲供分公司采购其他项目调拨分包商供应一商品砼√1C15砼非泵送m3350.0√2C25砼非泵送m3990.0√3C30砼非泵送m3386.0√4C35砼非泵送m3360.0√5C40砼非泵送m3110.0√6C45砼非泵送m362.0√7C50砼非泵送m330.0√8C55砼非泵送m320.0√9C15砼泵送m31430.0√10C20砼泵送m340.0√11C25砼泵送m34509.0√12C30砼泵送m317090.0√ 13C35砼泵送m334040.0√14C40砼泵送m316700.0√15C45砼泵送m310470.0√16C50砼泵送m37000.0√17C55砼泵送m38569.0√18C60砼泵送m330.0√19C15砼细石泵送m3110.0√20C30砼细石泵送m3110.0√21C15砼细石非泵送m3180.0√22C25砼细石非泵送m3120.0√23C30砼细石非泵送m3120.0√24C35砼细石非泵送m3120.0√25C45砼P8抗渗非泵送m340.0√26C30砼P8抗渗泵送m3800.0√27C35砼P8抗渗泵送m38570.0√28C40砼P8抗渗泵送m324890.0√29C45砼P8抗渗泵送m31910.0√30C55砼P8抗渗泵送m3660.0√ 二钢材1钢筋圆钢T200√2钢筋螺纹钢T20100√三砌筑材料1红机砖m3295.55√2蒸压加气砼砌块m3　14985√3煤矸石烧结空心砖m3　3200√4煤矸石实心砖m318.81√ 二、周转料具采购与管理方案部位满堂架使用时间外架使用时间模板总用量地下室结构阶段单层面积22000m2层高3.7m、4.1m。周长550m5500m2后做90天130t105天32000m2820+910=1730t5#楼主体单层面积1100m2层高3.3m,36F,周长165m300天65t×3=195t450天10000m2单层量43t总量130t6#楼主体单层面积1200m2层高3.3m，36F，周长175m300天70t×3=210t400天11000m2单层量47t总量141t9#楼主体单层面积1600m2层高3.6m，41F，周长210m320天88t×3=265t480天19000m2单层量69t总量207t15#楼主体单层面积1400m2层高3.3m，45F，周长190m380天75t×3=225t500天17000m2单层量55t总量165t一、机械设备投入策划 序号机械设备种类型号规格额定功率(KW)新旧程度数量用于施工部位备注1塔吊TC561355KVA20102高层2塔吊ST601370KVA20102高层3双笼施工电梯SCD200/2003020094高层中速4混凝土输送泵HBT80燃油20102高层30层以上5混凝土输送泵HBT60燃油20102土建结构30层以下6混凝土振动棒HZ6X-501.5200920土建结构7钢筋切断机GQ-40420094土建结构8钢筋弯曲机GW40B320096土建结构9钢筋调直切断机GT6/1212.620093土建结构10钢筋对焊机UNI-10010020093土建结构11直螺纹成型机GHB40420096土建结构12交流电焊机BX3-500-12420096土建结构13电渣压力焊机MH－364020096土建结构14砂轮切割机JG-400320096土建结构15木工平刨机MB503A3.220096土建结构16木工圆盘锯MJ134320096土建结构17空压机0.3m37.520096土建结构18高压水泵IS100-6512.520091施工场地19潜水泵WQX-10-0.70.75200910施工场地20手持电钻--1.5200910土建结构21手持电锯--1.5200910土建结构 中建三局一公司办公设备配置计划XG-LC-004-01附表9/15序号办公设备名称规格型号单位数量进场时间设备来源(打√)固定资产内部编号内部调拨公司新买项目购买分包提供一固定资产类1空调（分体式）格力台2211.03　　√　　空调（柜式）格力台311.03　　√　　2打印机惠普台311.03　　√　　3相机索尼台211.03　　√　　　4　　　　　5　　　　　二低值易耗品类1办公桌简易张2211.03　　√　　豪华611.03　　√　　2办公椅简易把2211.03　　√　　豪华611.03　　√　　3会议桌（30把椅子）豪华套111.03　　√　　4文件柜豪华个311.03　　√　　简易511.03　　√　　5沙发、茶几豪华套111.03√普通套411.03√6消防锹把411.03√7消防桶个611.03√8泡沫灭火器3kg具611.03√9干粉灭火器2kg具2611.03√10灭火器挂具套2211.03√11其他零星办公用品 中建三局一公司临建策划XG-LC-004-01附表10/15序号临建名称规格/型号/做法数量单位使用时间来源1办公室彩板房445.54㎡11.03-13.082会议室彩板房78.62㎡11.03-13.083管理人员宿舍彩板房361.08㎡11.03-13.084工人宿舍彩板房2256.80㎡11.03-13.085厕所彩板房83.25㎡11.03-13.086浴室彩板房49.95㎡11.03-13.087食堂、餐厅彩板房160.36㎡11.03-13.088配电房砖砌房18.00㎡11.03-13.089门卫室彩板房45.00㎡11.03-13.0810篮球场混凝土地面420.00㎡11.03-13.0811围墙彩钢板临建区、现场四周11.03-13.0812公司标语/CI标志标化标志1套11.03-13.0813临时化粪池砖砌1个11.03-13.0814有门楼式大门1个11.03-13.0815无门楼式大门4个11.03-13.0816木工车间钢管搭设2个11.03-13.0817钢筋车间型钢焊接彩钢板屋面2个11.03-13.0818其他： 中建三局一公司现场临水临电配置方案XG-LC-004-01附表11/15序号器材、设施名称规格/型号单位数量使用时间（月）设备来源(打√)备注内部调拨公司新买项目购买分包提供1漏保32A只3.0011.06-13.04√生活区2消防应急灯只2.0011.06-13.04√生活区3PPR管Ф25米16.0011.06-13.04√生活区4PVC管Ф50米12.0011.06-13.04√生活区5高位水箱套5.0011.06-13.04√生活区6明装开关盒86型个540.0011.06-13.04√生活区7灯头八角盒个350.0011.06-13.04√生活区8铜芯线2.52卷64.0011.06-13.04√生活区9铜芯线42卷62.0011.06-13.04√生活区10铜单线62卷2.0011.06-13.04√生活区11铜单线2.52卷1.0011.06-13.04√生活区12多股铜芯线162m20.0011.06-13.04√生活区13五孔插座只322.0011.06-13.04√生活区14大单开只178.0011.06-13.04√生活区15大双开只28.0011.06-13.04√生活区16插座16A只63.0011.06-13.04√生活区17螺口灯泡60W只2.0011.06-13.04√生活区18日光灯40W套255.0011.06-13.04√生活区19日光灯管20W支25.0011.06-13.04√生活区20格栅灯600*600套74.0011.06-13.04√生活区21防雾吸顶灯盏9.0011.06-13.04√生活区22灯泡只10.0011.06-13.04√生活区23断路器3p/60A只13.0011.06-13.04√生活区24断路器3p/40A只2.0011.06-13.04√生活区25断路器1p/25A只19.0011.06-13.04√生活区 中建三局一公司质量策划XG-LC-004-01附表12/15序号项目合肥市华润置地•凯旋门一期Ⅱ标段总承包工程1质量目标及分解合同目标工程质量达到现行《建筑工程施工质量验收统一标准》的验收合格标准，至少一栋楼确保获得合肥市优质工程“琥珀杯”及安徽省优质工程“黄山杯”奖。主体结构方面至少一栋楼获得合肥市有关主管部门颁发的单体：“优质结构工程”。企业自定目标与合同目标一致。目标分解工程一次交验合格率100%；必须获得合肥市优质工程；质量0投诉、0事故；项目质量管理考核评价达到A级；质量成本力争降低5%；获局级QC成果不少于2项；举办至少一次工程质量现场观摩会；质量培训教育不少于200学时。2质检人员配置□技术负责人兼质量总监√专职质量总监质检员数量：33质量内控标准□国家统一标准：□地方标准：√企业标准：□其它标准：4质量风险识别风险内容风险程度（重大/一般）风险类型（管理/成本/施工）控制责任人较高创优目标重大成本闫登飞管理人员质量意识淡薄重大管理闫登飞、魏宾基础与屋面工程施工重大施工王建忠工期紧张重大施工王建忠劳动力等各种资源配备和掌控重大成本、管理姜海华甲指分包情况重大管理、施工王建忠、宫恒5质量关键控制点质量关键控制点内容部位施工时间监控责任人直螺纹连接底板2011.8-2011.9高幸、张和斌后浇带施工基础、楼层2011.8-2012.5张合斌大体积砼施工基础底板2011.8-2011.9沈稳中、陈亮、汤超、彭新换高大截面梁、柱模板支撑、加固基础2011.8-2011.9沈稳中、陈亮、汤超、彭新换砌体施工基础、楼层2011.8-2012.5沈稳中、陈亮、汤超、彭新换 6安装、装饰等二次深化设计和综合布局的安排机电安装工程对管线、支吊架、末端设备安装等进行深化设计装饰工程对幕墙等进行专业设计，细部构造、面层排版等进行深化设计7质量成本控制措施质量成本内容减少不必要的人力、物力消耗控制措施改进施工工艺减少返工、返修制定质量通病预防措施，加强交底、过程跟踪管理。8创优策划工程创奖可行性分析一、有利条件：1、本工程为我司重点工程，地标性房地产高端、高品质建筑，加之我司在合肥地区有良好的声誉、与业主有“紫云府”工程良好的合作经历；2、工程技术含量高，环保节能科技先进；3、现场管理人员均具有创奖经历，施工经验丰富。二、不利条件：1、工期短、体量大、结构复杂、图纸设计不断变更；2、甲指分包多，管理有难度；3、合肥市建筑总体水平高，竞争强烈，获得地方指标难度较大。三、对不利条件的化解方案：1、积极与设计院沟通，优化施工工艺，合理安排施工计划；2、与业主进行沟通并取得支持，降低创优奖项；3、与分包单位签订管理协议；4、与当地行业部门沟通；5、做好成本策划，将罚款损失降到最低。拟打造的质量亮点1结构安全可靠，内饰外光，梁柱节点美观；2屋面排水通畅，布置合理美观；3管道、桥架安装顺直，支吊架布置合理；4装饰细部处理美观精致。编制魏宾审核公司质量部审批时间2011.8时间时间 关键、特殊过程（质量控制点）监控计划表工程名称合肥市华润置地•凯旋门一期Ⅱ标段总承包工程序号控制点名称工作内容验收标准可能出现问题质量控制措施执行人员1主材进场材料检验、试验材料验收标准、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）材料不合格、不符合要求严把材料验收关口、及时复检。材料员、试验员2土方开挖对边坡的支护、保护坡脚，变形观测。地基与基础施工质量验收规范（GB50202-2002）边坡失稳、塌方编制详细的施工方案、对边坡采取保护措施，并对其进行观测。质检员、安全员3承重结构钢筋的焊接和机械连接接头试验、现场施工钢筋机械连接通用技术规程JGJ107焊接质量差、机械连接不到位检查表观质量、及时复检。试验员、质检员4高大模板支撑编制专项施工方案、现场施工专项施工方案、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）支撑体系失稳、坍塌施工之前进行交底、过程初验和终验，跟踪管理。工长、质检员、安全员5大体积混凝土施工混凝土配合比确定、混凝土浇筑、养护混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砼标号达不到设计要求、混凝土不密实、产生有害裂缝等施工前进行交底，温度监测，及时养护。工长、质监员编制张合斌审核魏宾批准闫登飞时间时间时间 分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表序号分部工程子分部工程分项工程检验批1地基与基础无支护土方土方开挖、土方回填AU-AM/06-1-A9A9-A-21/AU-AKAM-AH/06-1-A9AH-AE/A1-A12AA-AE/A1-A12AA-AE/A12-A22AA-AE/A22-A33AE-AH/A22-A33AH-AE/A12-A22地下防水防水混凝土、混凝土基础模板、钢筋、混凝土、后浇带砼砌体基础配筋砌体2主体结构混凝土结构模板、钢筋、混凝土、后浇带砼5#楼：1-36F；6#楼：1-36F；9#楼：1-41F；15#楼：1-45F。每个楼层为一个检验批，后浇带位置为一个检验批。砌体结构填从墙砌体、配筋砌体5#楼：1-36F；6#楼：1-36F；9#楼：1-41F；15#楼：1-45F；每个楼层为一个检验批。3建筑装饰装修抹灰一般抹灰5#楼：1-36F；6#楼：1-36F；9#楼：1-41F；15#楼：1-45F。每个楼层为一个检验批4建筑屋面刚性防水屋面、卷材防水屋面细石混凝土防水层、卷材防水层、细部构造。5#楼、6#楼、9#楼、15#楼每个单体为一个检验批。5其他分部工程其他分部工程还包括：建筑给水排水及暖通、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、燃气工程以及建筑节能等，该分部工程有专业分包单位施工。在此不列出其检验批情况。 中建三局一公司环境策划XG-LC-004-01附表13/15重要环境因素及控制计划清单项目：华润置地·凯旋门项目填表日期：年月日序号作业活动环境因素环境影响显著程度控制措施（a～f）备注1挖掘机施工噪声排放影响人体健康与社区居民生活高度用b、e条控制施工组织设计2砼输送泵操作噪声排放影响人体健康与社区居民生活高度用b、e条控制施工组织设计3锤击桩噪声排放影响人体健康与社区居民生活高度用b、e条控制施工组织设计4土方开挖扬尘污染影响人体健康与社区居民生活高度用b、e条控制施工组织设计567控制措施（a～f）a.制定目标、指标管理方案；b.运行控制；c.培训与教育；d.应急预案；e.加强现场监督检查；f.保持现有措施编制：审核：批准： 中建三局一公司职业健康安全策划XG-LC-004-01附表14/15项目重大危险源识别表工程项目名称华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段工程项目基本情况事故类别目标重大风险因素指标控制措施坍塌杜绝坍塌死亡事故的发生土方开挖过程中违章或防护、警戒不善。违章率2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好、全部设立警戒区域和监护人。施工过程对边坡进行监测，发现异常立即暂停施工。施工之前对班组进行交底。基坑支护过程中违章或防护、警戒不善。违章率2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好、全部设立警戒区域和监护人。张贴安全标语，对工人进行安全教育。加强安全巡检。工程拆除过程中违章或防护、警戒不善。违章率2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好、工具袋配备使用率100%、全部设立警戒区域和监护人。编制专项施工方案，合理安排施工过程，对拆除工程进行全过程控制管理。物体打击杜绝物体打击人身死亡事故的发生塔吊的安装、拆除及使用违章或防护、警戒不善。违章率2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好、工具袋配备使用率100%、全部设立警戒区域和监护人。提高全员安全意识，合理组织交叉作业，组织对不同工种进行交底。高处坠落杜绝高处坠落人身死亡事故的发生临边防护作业过程中违章或防护不善。违章率2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好。对危险性较大工程编制专项施工方案，并进行专家论证，加强临边防护等安全措施管理的投入，过程跟踪管理，对工人进行三级安全教育。触电杜绝人身触电死亡事故的发生施工用电线路的铺设、使用、检修、拆除过程中违章或防护不善。违章率2%以下、使用符合标准规范的电缆、电线，按照TN-S系统布线、使用，实施面达100%，铺设及检修电工全部持证上岗。加强施工临时用电巡视，对电箱、电缆定期检查。食物中毒、传染病杜绝食物中毒、传染病事件的发生。食堂管理不善，未达到合肥市政府卫生标准。严格执行合肥市有关标准，厨师持证上岗。加强后勤管理，定期对食堂、寝室进行综合检查。安全创优投入计划 中建三局一公司技术策划XG-LC-004-01附表15/151、技术风险分析识别及对策序号风险识别对策1高支模的主要风险为坍塌、高处坠落、物体打击、触电、火灾等。1、编制专项安全施工方案（明确编制人员和时间控制）；2、评审前的审核（明确审核部门和时间）；3、专家审核论证（明确组织和论证时间）；4、修改完善报监理审批；5、实施过程监督监测控制部门（明确部门和责任人员）。2塔吊未附墙之前的使用1、根据现场实际工况，编制详细的施工方案，并组织专家论证；2、对塔吊及其基础实行变形观测，及时上报变形数据；3、加强对塔吊吊荷限制使用的管理以及停止使用时塔吊大臂的位置控制；4、尽快进行底板混凝土的浇筑和土方回填。3深基坑的变形与监测1、加强本工程基坑西面深基坑的变形观测；2、对该位置基坑进行覆盖保护；3、严禁该位置5m范围内堆载；4、对该位置边坡采取钻孔灌注桩作为维护桩的加固措施，并组织专家论证。4爬架的安装与使用1、组织分包单位编制详细的爬架施工方案，并进行专家论证，对审批完成的施工方案在项目组织管理人员和相关分包单位学习；2、在爬架安装之前，严格按照落地式脚手架施工方案对落地架进行卸载和加固处理；3爬架在使用过程加强各工序的协调管理，确保施工进度不受外架的影响；5、加强对爬架的安全管理，在提升之前实行各单位会签制度；6、及时对分包单位进行三级安全教育和三级技术交底。2、施工方案编制计划主要分项工程施工方案，由项目技术负责人负责，分项工程施工技术交底由各专业工长负责编写，经项目技术负责人签认后付诸实施。本工程拟编制施工方案如下表所示：施工方案的编制要注意发挥我司相对于业主和监理方的技术优势，取得业主方签证和对管理人员交底以及现场实际施工的有机结合。项目技术工作的最大目标是在保证工期和质量安全的前提下，创造最大的经济效益。编号方案名称完成时间1施工组织设计2011-82塔吊施工方案2011-63测量施工方案2011-74临时用电施工方案2011-75临时用水施工方案2011-7 6安全文明施工方案2011-87安全应急预案2011-88土方开挖施工方案2011-69土方回填施工方案2011-810钢筋工程施工方案2011-711模板工程施工方案2011-712混凝土工程施工方案2011-713大体积混凝土施工方案2011-714卸料平台施工方案2011-915外脚手架工程施工方案（危险性较大）2011-1016防水工程施工方案2011-818后浇带施工方案2011-819施工电梯施工方案2011-820砌体施工方案2011-1221抹灰施工方案2011-1222群塔作业施工方案2011-823冬期施工措施2011-1124屋面工程施工方案2011-925住宅楼装饰装修施工方案2012-426住宅楼外墙保温施工方案2012-527消防工程施工方案2011-1128安装工程（水、电、风）施工方案2011-73、主要工艺的选择序号工作内容主要施工方法施工要点1基坑降水坑内、坑外排水相结合持续排水至土方回填完成2土方开挖机械开挖、人工清土严禁超挖，及时封闭基坑3桩头处理人工剔凿按设计要求断桩3土方回填机械回填、机械夯实均匀对称回填、分层夯实 4后浇带留设收口网敷设、混凝土外加剂的应用收口网要固定牢固5钢筋连接直螺纹、电渣压力焊、冷搭接进行焊接试验合格实施6脚手架搭设双排扣件钢管落地架和分段悬挑架相结合严格按方案搭设7模板支设木模＋对拉螺杆加固＋方钢背楞＋钢管抱箍地下外墙对拉螺杆不取出240、370mm砖胎膜砌筑砖胎膜砌筑后再进行粉刷抹面多层板＋对拉螺杆加固＋满堂架支撑满堂架严格按照方案搭设8混凝土浇筑地泵＋汽车泵浇筑分区、分段、分层浇筑9砌筑施工砖墙与结构连接整体采用预埋插筋所有墙体与结构连接处4、试验工作计划根据项目部具体情况设立试验机构，建立项目部标养室，制定好各项试验管理制度，落实试验人员工作岗位责任制、试验设备仪器使用管理制度、标养室管理制度及试验委托管理制度和各种材料试验台帐制度等。根据预算工程量确定见证取样的数量和部位。根据国家规范要求，规范30%的试件送市建设工程检测站检测，70%的试件送合肥建徽工程质量检测有限公司。我部将楼层号为3、6、9、12、15、18、21、24、27、30、33、36、39、42、45层送合肥市工程质量检测有限公司，其余楼层试件送建徽检测公司检测。序号地位混凝土标样试块混凝土同样试块钢筋原材钢筋接头105#楼底板12组6组6组13组2-2层7组4组3组4组3-1层7组4组3组4组4主体1-36层6组3组3组4组506#楼底板12组6组6组13组6-2层7组4组3组4组7-1层7组4组3组4组8主体1-36层6组3组3组4组909#楼底板13组6组6组13组10-2层8组4组3组4组 11-1层8组4组3组4组12主体1-41层7组4组3组4组1315#楼底板13组6组6组13组14-2层7组4组3组4组-1层7组4组3组4组主体1-45层7组4组3组4组5、样板计划本工程施工中，坚持“样板引路的原则”。样板间、样板墙等计划列表如下：项目时间底板钢筋绑扎样板2011.8地下室墙、柱钢筋绑扎样板2011.8地下室顶板及梁钢筋绑扎样板2011.8地下室墙体模板支设样板2011.8地下室顶板支模样板2011.10地下室一区某段墙、板、柱子混凝土浇筑样板2011.8砌筑样板间2011.12抹灰样板间2012.1室内住宅精装修样板房2012.6外墙幕墙样板2011.8外墙涂料样板2012.66、测量计划工程名称合肥市华润置地•凯旋门一期Ⅱ标段总承包工程名称主要内容责任人 一二级水平控制网接到业主提供的一级坐标控制点后，使用高精度全站仪对控制点进行复测，无误后开始测设二级建筑物平面坐标控制网，对现场进行仔细踏勘，在基坑外布设4个临时测量控制点，这些点要能覆盖整个现场，利用这些坐标点向基坑内投测轴线，测设轴线控制网。坐标点用水泥岗顶和红油漆做标记（若是未硬化处理，则要挖坑埋设预埋件，埋设做法见测量控制点标石埋设图），并编号，绘制点位图，做好记录。坐标点布设完毕后，使用高精度电子全站仪，测出各点的坐标。为保证精度，必须测2个测回，若点位误差超过3mm，必须重测。经监理验收合格后将测量成果以文件形式，下发各分包队伍进行施工过程中的测量工作。地下部分水平控制网采用外控法进行测设，地上部分采用内控法进行测设。张小平高程控制网的引设高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准基点或附近城市水准点，测设一条三等附合水准路线，联测出场区所布设施工水准控制点高程，经平差计算后的结果作为本工程的高程控制网。为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内布设3个永久水准控制点，水准点应布设在通视良好、沉降稳定的位置，本工程3个控制点拟设置在南面围挡和北面围挡上。施工过程中进行标高引测，采用水准仪向基坑内和施工层传递，每层至少传递3个水准点以便相互校核，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为3mm。同时，考虑到建筑物的沉降因素，在地上部分施工时，将标高作适当的调整，以保证层高的准确。张小平沉降观测计划由第三方进行地基沉降观测，自基础底板开始，直至工程竣工验收后沉降稳定为止，沉降观测依据《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007），监测项目包括：基坑边坡位移观测建筑物、周围地面及邻近建筑物沉降观测。张小平编制张小平审核魏宾批准闫登飞时间时间时间7、“四新”推广计划（1）高性能混凝土技术之混凝土裂缝防治技术（2）高性能混凝土技术之超高泵送混凝土技术（3）高效钢筋之HRB400级钢筋的应用技术（4）高效钢筋与预应力技术之粗直径钢筋直螺纹机械连接技术（5）新型模板及脚手架应用技术之悬挑式脚手架应用技术（6）建筑节能和环保应用技术之新型墙体材料应用技术及施工技术 （7）建筑防水新技术建筑防水涂料（8）施工过程监测和控制技术之施工控制网建立技术（9）施工过程监测和控制技术之深基坑工程监测和控制（10）施工过程监测和控制技术之大体积混凝土温度监测和控制（11）建筑企业管理信息化技术之管理信息化技术。8、技术检查计划在施工过程中，为了更好地使施工方案的内容得到有效的实施，项目技术负责人将组织项目技术部、质量部对施工现场进行每周一次的定期检查，主要检查以下内容：（1）检查施工班组是否按图纸和设计变更施工；（2）检查管理层是否及时按照施工方案的交底对班组进行交底；（3）检查重要施工部位是否按照既定的施工流程施工；（4）检查施工工艺程序、管理报验程序是否正确、及时；（5）检查各种施工材料以及其保证资料是否满足工程要求；（6）检查工程资料是否滞后，并追查相关人员和对外单位的责任。9、技术创效计划本工程技术创效工作内容主要包括以下两个方面：1）、采用先进的施工工艺，在满足工期和质量安全要求的前提下，通过采用先进的施工工艺，减少周转材料用量和劳动力等资源的投入，创造经济效益。2）、针对设计图纸存在不足、或者根据我司施工经验，提出对我司有利的改进，以技术为旗号、商务签证为目的，通过和业主有效沟通，取得设计院的认可，进行技术核定和变更。具体有以下计划：A、将底板混凝土统一标号，地库底板混凝土标号为C35,而住宅楼底板混凝土为C40,设计不合理，提出技术核定，统一混凝土标号。B、统一主体结构中竖向和水平结构混凝土标号，在方便施工的同时取得签证。C、将住宅外立面混凝土线条改为砖砌线条。减少施工难度，创造经济效益。D、外架拟采用爬架，减少钢管的消耗和人工反复搭拆。E、墙体竖向模板采用塑料模板，加快工期。F、地下室外墙钢筋一次性到顶，减少钢筋接头。G、改变地下室底板SBS卷材外防水的做法，采用背水面防水，加快工期。H、本工程钢筋施工需要大量的措施钢筋，通过编制施工方案，业主、监理审批，出具技术核定单，得到设计院的认可，适当调整措施钢筋的实际用量，取得签证。更重要的是，在施工过程中，项目部将组织管理管理人员认真阅读图纸和施工合同，当外部施工环境发生变化时，及时提出有利于我司的技术核定，取得业主和设计的认可，创造经济效益。10、科技成果编制计划我项目将在合肥经理部的组织领导下，拟完成以下科技成果：五小成果：工具式方钢框吊模、工具式电梯井操作平台、成品混凝土棍撑、地下室外墙止水螺杆的改良。施工工法：大坡度瓦屋面施工工法、附着式升降脚手架施工工法。科技示范工程：华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段工程将申报局2012年科技示范工程。 精品文档正确应用空气的H–I图确定空气的状态点及其性质参数；熟练应用物料衡算及热量衡算解决干燥过程中的计算问题；了解干燥过程的平衡关系和速率特征及干燥时间的计算；了解干燥器的类型及强化干燥操作的基本方法。二、本章思考题1、工业上常用的去湿方法有哪几种？态参数？11、当湿空气的总压变化时，湿空气H–I图上的各线将如何变化?在t、H相同的条件下，提高压力对干燥操作是否有利?为什么?12、作为干燥介质的湿空气为什么要先经预热后再送入干燥器？13、采用一定湿度的热空气干燥湿物料，被除去的水分是结合水还是非结合水？为什么？14、干燥过程分哪几种阶段？它们有什么特征？15、什么叫临界含水量和平衡含水？16、干燥时间包括几个部分？怎样计算？17、干燥哪一类物料用部分废气循环？废气的作用是什么？18、影响干燥操作的主要因素是什么？调节、控制时应注意哪些问题？三、例题例题13-1：已知湿空气的总压为101.3kN/m2,相对湿度为50%，干球温度为20oC。试用I-H图求解：(a)水蒸汽分压p；(b)湿度Ｈ； (c)热焓Ｉ；(d)露点td；(e)湿球温度tw；(f)如将含500kg/h干空气的湿空气预热至117oC，求所需热量Ｑ。解：由已知条件：Ｐ＝101.3kN/m2，Ψ0＝50%，t0=20oC在I-H图上定出湿空气的状态点Ａ点。(a)水蒸汽分压p过预热器气所获得的热量为每小时含500kg干空气的湿空气通过预热所获得的热量为 例题13-2：在一连续干燥器中干燥盐类结晶，每小时处理湿物料为1000kg，经干燥后物料的含水量由40%减至5%（均为湿基），以热空气为干燥介质，初始湿度H1为0.00kg水•kg-1绝干气，离开干燥器时湿度H2为0.039kg水•kg-1绝干气，假定干燥过程中无物料损失，试求：（1）水分蒸发是qm,W（kg水•h-1）；（2）空气消耗qm,L（kg绝干气•h-1）；原湿空气消耗量qm,L’（kg原空气•h-1）；（3）干燥产品量qm,G2（kg•h-1）。解：qmG1=1000kg/h,w1=40℃,w2=5%H1=0.009,H2=0.039qmGC=qmG1(1-w1)=1000(1-0.4)=600kg/hx1=0.4/0.6=0.67,x2=5/95=0.053①qmw=qmGC(x1-x2)=600(0.67-0.053)=368.6kg/h②qmL(H2-H1)=qmwqmL’=qmL(1+H1)=12286.7(1+0.009)=12397.3kg/h③qmGC=qmG2(1-w2)∴