新形势下基层央行安全保卫工作架构改革的思考

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1、总第283期内蒙古科技与经济新形势下基层央行安全保卫工作架构改革的思考石福良(中国人民银行包头市中心支行，内蒙古包头014030)摘要：从基层实际工作出发，探讨改革基层央行安全保卫工作架构的新思路。关键词：央行；保卫；改革；思考中图分类号：D631．4：T832．31文献标识码：A文章编号-1007----6921(2013)09删2川21当前基层央行安全保卫工作组织架构与存在的地依靠技术服务公司等社会服务机构。长此以往，突出问题保卫人员管理的积极性、独立性和主动管理能力将目前，各地基层央行安全保卫

2、工作组织架构模大为减弱，这对发行库安全、监控网络安全等要害部式基本相同，保卫部门负责全行安全保卫工作的组位安全管理留下隐患。织和具体实施，自行承担或与驻地武警配合执行发1．3限制了保卫部门人才的培养和形成，阻塞了人行库的守卫和货币押运；聘用、管理保安队员负责办员流动的渠道，不利于和谐央行建设公场所的安全；负责本行社会综合治理工作与相关保卫工作责任重大，需要个人有良好的敬业精部门、单位的联系、协调。在当前基层安全保卫工作神，但诸如守库、看监控等工作也属于简单劳动，单任务越来越重，安全形势日益严峻的情况

3、下，现行基调的工作性质和封闭的工作环境，使长期从事此项层保卫工作模式与工作要求之间的矛盾日渐突出。工作的保卫人员逐渐丧失了对专业业务知识、其他1．1年龄老化，文化层次偏低，不能适应具体工作业务知识学习的动力，给保卫部门向其他业务部门实施的需要进行人员交流造成了很大障碍。以中国人民银行包以中国人民银行包头市中心支行为例，目前，该头市中心支行为例，从事保卫工作超过15年的占目行40周岁以上的保卫守押人员占比65％，平均年前部门在职人员的30％，超过10年的近70％。即龄远高于其他业务部门。其中，年龄最大

4、的54周使为数不多的人员交流也是在保卫——发行——后岁，最小的36周岁。人员学历较低，第一学历为高勤等业务性质相近的部门之间进行，切断了保卫部中、甚至是初中的军转干部占一定比例。保卫工作门与金融业务部门人员交流的通道。由于长期缺乏要求从业人员必须在枯燥中保持韧劲，粗犷中贯穿岗位交流，保卫部门人员对金融业务知识学习的兴细致，武装守卫和押运要求人员保持良好的身体素趣和工作创新意识淡漠，自卑感增强；而外部科室对质和精神状态，日益先进、复杂的技防设备要求人员保卫工作和人员缺乏了解和理解，更不愿交流到该具备一

5、定的学识水平和技能。与上述要求相比。现部门工作，长此以往便形成了恶性循环，本部门人走在的人员配置状况显然不能适应对多方面工作的协不出去，外面人不愿来。调组织和具体实施要求。由此出现了保卫部门长期2改革目前保卫工作架构的思路从事单一工作形成的学习惰性，造成对技防、物防设2．1承认和正视保卫工作性质的特殊性施操作技能不能及时提高，耗费大量资金投入的技、相对于业务部门而言，保卫部门工作的技术含物防设备不能充分发挥作用，年龄老化应对守押任量较低，但要求从业人员要有较高的政治素质、爱岗务中的突发事件能力不足等

6、。敬业精神，有耐受寂寞、踏实工作的职业操守，有乐1．2顾此失彼，舍本求末，削弱对安全保卫工作的观的心态和健康的身体素质。所以，在看到现有保管理能力和水平卫人员业务及操作技能水平较低的一面的同时，也保卫守押工作单调、环境封闭，业务涉及面窄，应该看到保卫人员长年形成的优点，是下一步改革由此特殊的工作性质和环境也使他们丧失了接受培保卫工作架构，确立新的工作重点的人才支持。同训和学习的机会，其综合素质跟不上业务不断发展时，随着现代科技向保卫工作领域的加快渗透，近几的步伐，特别在计算机安全管理等方面，与履行新

7、职年保卫人员的整体文化素质和业务技能有很大的提能的要求存在较大差距。如对保卫技防设施的日常高，这也为改革创造了条件。维护和管理、对单位办公区域安全的检查管理、对全2．2对保卫工作内容进行合理的层次划分，为改革行的安全教育和隐患排查等，因综合技能较低，更多提供支持}收稿日期：2013—02—11—42～万方数据石福良·新形势下基层央行安全保卫工作架构改革的思考2013年第9期①根据各项工作技术含量或难易程度进行划范围进行严格的限定和监督。保卫人员设立专职监分，初步分为简单操作型、技术支持型和组织管理督

8、管理值班岗，负责日常安全管理工作和应急情况型；②依据责任大小划分为保卫人员亲自承担类业处置工作。通过实现专业化服务，规范I作标准，提务、参与组织管理类业务和监督检查类业务。在上高工作质量。保卫部门将有限的人力资源用于对这述分类的基础上，将保卫部门人员集中到技术含量些工作的组织管理和监督检查。较高、组织管理性强，安全责任重大的业务上。在此3．3体现专业特点，着力培养适应部门工作特点的基础上将适合于推向社会化服务的工作，由商业性技术人才的社会服务机构承担，重点突出基层央行