女性性别角色和领导角色冲突及其应对策略

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1、2009年第3期兰州学刊No．32009总第186期L,anzhouxuekanGeneral．No．186女性性别角色和领导角色冲突及其应对策略李六珍1张磊2(1．华东师范大学心理学系，上海200333；2．上海中医药大学。上海201203)[摘要】女性参与企业管理只是最近几十年的事，女性管理人员在实际工作中仍面临诸多挑战。文章在已有的领导力理论和研究基础上．说明了女性性别角色和领导角色之问所存在的$--致及其所带来的问题．变革型领导风格对女性领导处理该问题的意义，以及女性在变革型领宁风格上所具有的优势。这有助于促进女性经理人群体意识的形成和女性经理人的健康发展

2、。【关键词】女性经理人；性别角色；角色冲突；变革型领导【中图分类号】C913．14【文献标识码】A【文章编号】1005—349212009)03—0154—03[收稿日期】2008一10一13[作者简介】李六珍，女，华东师范大学心理学系博士生；张磊。上海中医药大学讲师。一、前言评价比对于男性的低。女性参与企业管理是最近几十年的事。社会对此也经由于第一种偏见。女性可能需要达到更为严格的要求才历了逐渐接受的过程。目前越来越多的女性从事企业管理，能获得并保持领导地位。由于第二种偏见。当女性的领导行有的还处于机构最高层。但从整体上看，女性在管理上的地为和男性的一样时，往往

3、得到更为不利的评价。这束缚了女位仍然较低，尤其是机构高层领导中女性很少。女性管理人性领导力的发挥。女性领导如果表现出明显的。自主型”行员在实际工作中也面临诸多挑战，如工作压力、家庭负担、领为，可能遇到消极回应；当女性领导想要控制和支配其他人导能力、职业发展等。本文综述了女性领导力方面的一些理时，情况尤其如此。【2’如果女性领导不能够充分地显示女性论和研究，说明了女性性别角色和领导角色之间所存在的不特点，以“关系型”行为来缓和领导角色所要求的。自主型”一致及其所带来的问题，变革型领导风格对女性领导处理该行为时，她们就会遭到抵制，从而失去聘用和晋升的机会。问题的意义，

4、以及女性在变革型领导风格上所具有的优势。因此，基于这些压力，许多女性在管理岗位上所展示的语言这有助于促进女性经理人群体意识的形成和女性经理人的和沟通风格基本符合女性性别角色所期待的“关系型”行为。健康发展，从而促进中国和谐社会的建设。Eagley，Karau&Johnson等人的元分析研究表明，女性经理比二、女性性别角色期待和领导角色期待存在不一致男性经理较少以命令和控制的方式来施加权威。[3](4]根据社会角色理论，女性性别角色的要求和领导角色的这两种偏见之所以能起作用，不仅仅因为人们带着性别要求往往有冲突。人们通常认为女性应该具有细心、温柔、角色期待和女性经理

5、互动，而且因为女性经理本人也已经在体贴等“关系型”(communal)和“被动性”强的特质，同时又一定程度上将性别角色期待内化。并根据这些角色期待规范通常相信一个领导必须具备刚强、果断、自信等“自主型”自己的行为。p。(agentic)和“主动性”强的特质。人们有关领导者的信念和综上所述，领导角色期待和女性性别角色期待的不协调对于男性特质的信念更相似。会在一定程度上阻碍女性获得领导角色，并在她们承担领导Eagley&Karau指出，人们所期待的女性性别角色和典角色时使得她们的行为不能和她们的性别角色所要求的“关型的领导角色之间的不一致会导致两种偏见：第一，对于女系

6、型”行为一致，从而影响她们的领导效果。性领导潜力的偏见。人们认为领导能力更加符合男性特质要走出这个困境，女性性别角色期待和领导角色期待的而不是女性特质，人们对于女性领导潜力的评估会比对男性协调一致是关键。令人欣慰的是，最近的研究表n)l-与女性性的低。第二，对于女性实际领导力的偏见。人们认为领导行别角色一致的“关系型”行为成为有效领导力日益重要的部为更加适合男性而非女性，他们对于女性的实际领导行为的分。万方数据三、变革型领导风格对女性发挥领导力具有重要意义呈正相关。该研究也表明，交易型领导中的权变奖励因素也20世纪90年代以前领导风格研究主要探讨任务行为风和领导有

7、效性呈正相关。其他因素如例外管理、放任风格则格和人际行为风格的区别；民主型或参与型和专制型或命令领导有效性差。【9J所以，如果男性和女性在变革型领导风格型的区别。传统的有关领导风格的性别差异研究也关注男上存在差异，就可以推论出他们在领导有效性上的差异。女领导者在这些领导风格上的差异。但EagleyandJohn-Eagley等人根据前述角色冲突理论推论，女性可能倾向son旧1以及VanEngen【71对20世纪60年代以来对男女两性于变革型领导，因为它有助于她们克服角色冲突的困境，即：的领导风格进行比较的研究作元分析后发现，机构中男女管遵循领导角色阻碍她们达到性别

8、角色的要求