天启沈阳沿海赛洛城营销推广报告

天启沈阳沿海赛洛城营销推广报告

ID:15884764

大小:172.50 KB

页数:49页

时间:2018-08-06

天启沈阳沿海赛洛城营销推广报告_第1页
天启沈阳沿海赛洛城营销推广报告_第2页
天启沈阳沿海赛洛城营销推广报告_第3页
天启沈阳沿海赛洛城营销推广报告_第4页
天启沈阳沿海赛洛城营销推广报告_第5页
资源描述:

《天启沈阳沿海赛洛城营销推广报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、天启沈阳沿海赛洛城营销推广报告沿海·赛洛城营销推广报告贰零零玖年壹月天启&开启我们已在全国近30个城市开展业务,并在南京、合肥、无锡、常州、宁波、杭州、昆山、北京、长春、大连、东莞开设子公司及分支机构,并持续关注长三角、珠三角和环渤海等地区的房地产发展。关于天启&开启天启&开启服务的品牌天启&开启组织架构战略研究院院长魏剑秋天启开启副总经理总经理陈艾立先生市场研究与营造策划中心市场研究中心(调研中心)产品研究中心商业房地产中心事业部中心房地产第一战区下辖事业部各分子公司负责人黄渊小姐房地产第二战区下辖事业部各分子

2、公司负责人朱美丽小姐沈阳天启开启负责人于雷广告创作中心事业部制作部天启&开启荣誉·07-08中国地产100营销策划品牌价值十强企业·2007中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10,公司品牌价值人民币肆亿伍仟肆佰万元·2007中国房地产策划代理百强企业—区域TOP10·2007年第七届金桥奖上海市房地产营销代理企业二十强·2006年第六届金桥奖上海市房地产营销代理企业二十强·2006年上海市房地产经纪行业协会—副会长单位资质·2006年全国优秀房地产经纪机构·2005年第五届金桥奖上海市房地产营销代理企业二十强·2005-2006连续两

3、年中国房地产策划代理百强企业·2005年中国房地产营销代理品牌企业TOP10·2005年上海房地产18年流通领域十大贡献企业·2005年中国国际公寓杰出营销机构·2005中国房地产百强策划代理百强企业百强之星·2004年第四届金桥奖上海市房地产营销代理企业二十强·2004年中国房地产营销代理品牌企业·2004年中国房地产推动力服务企业·2002年第三届金桥奖上海市房地产营销代理企业二十强·2001年第三届金桥奖上海市房地产营销代理企业二十强天启&开启机构人员简介陈艾立天启&开启总经理上海交通大学工商管理硕士陈艾立先生于1988~

4、1993年期间在上海交通大学管理学院任讲师。1992年创立上海天启企业形象有限公司,其后又创立上海开启房地产投资咨询有限公司。陈艾立先生在房地产竞争战略、营销策划、广告创意等方面有着独到的见解和丰富的经验,曾先后主持过百余个不同规模、不同物业形态房地产项目营销战役的实施,并独创性地提出了以“城市营造论”为中心的“一、二、三、四、六”法则,以其“专业、系统、有效”著称于业界。被评为2005年中国大盘开发推动力人物;2005年中国房地产百强企业家;上海房地产18年流通领域十大贡献企业家魏剑秋天启&开启副总经理,战略研究院院长上海交通大学硕士

5、魏剑秋小姐曾经主持中远两湾城(上百万方旧城改造项目)、智慧龙城(40万方山体住宅)、碧云新天地(40万方高尚社区)、嘉定新城(4600亩大型社区)、中信森林湖(1000亩山湖高档社区)、夏朵小城(48万方造镇)、上海电子商城(24万方商业)、黄山新城、绿地世家、阳明国际花园、北京中信大吉片等多个大型项目的营销策划工作,对房地产整体市场认知深刻,在项目前期定位、概念规划、产品设计、整体营销策划和项目管理方面有着丰富的经验。2005年被中国房地产报评为中国最具价值房地产经理人。朱美丽天启&开启副总经理,销售中心总经理兼第二战区总经理,华东师

6、范大学硕士朱美丽小姐曾任大桥(集团)房地产开发有限公司总经理助理兼销售部经理,后任上海柏华物业投资有限公司销售专案经理,负责“上海新家坡”项目的销售。加盟天启&开启后,先后负责华南名苑、上海阳城、阳明国际花苑、现代星洲城、静安枫景、欧风花都、徐汇公寓等项目的销售管理工作。曾荣获上海市2001年度房地产优秀经纪人“金桥奖”。黄渊天启&开启总经理助理兼第一战区总经理,经济学双学士从事房地产行业10年,曾主持天安河滨豪园、凯旋花园、万泰花园、天安花园等项目的整体营销企划。加盟公司后,作为第一战区总经理,成功运作静安枫景、欧风花都、正阳

7、世纪星城、夏朵小城、大连东城天下等三十余个知名楼盘企划。项目涉及上海、宁波、杭州、温州、苏州、大连等各大城市。天启&开启沈阳公司环境展示沈阳天启办公场地财富中心大厦天启&开启沈阳公司环境展示前言一个执行近1.5年的个案。总面积56万平米,余54万平米。一期960套,剩7><700余套。2008年全年销售仅200余套,除开盘与房交会月均销售不足10套。一期产品已接近现房,二期开发箭在弦上2008年全年广告投入数百万,回款惨淡,费销比巨大售楼处人气凋零,外展场劳而无功,团队信心受挫由于基数太小,成交客户分析结果对客群定位缺乏指导性沿

8、海怎么了?论地段?奥体板块、空港门户已趋成熟论前景?巨型商业、奥体中心、地铁规划、隧道通行、滨河景观价值飙升论企业?上市公司,全国布局,实力雄厚论进度

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。