贵州省三级安全培训机构复审认定标准

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1、附件3贵州省三级安全培训机构复审认定标准三级培训机构复审考核指标(满分100分)一级指标(分值)二级指标(分值)标准分值评分办法扣分扣分原因得分1师资(20分)1.1管理(6分)1.1.1对专兼职教师实行选聘、考核、奖惩及淘汰制度,结合认定标准实行动态管理;1.1.2教师队伍稳定,3年内专职教师总变动率不超过40%,新任专职教师必须取得安全培训教师岗位证书;1.1.3授课情况登记表、教学质量评估记录、学历及职称证书复印件、劳动关系证明等档案资料齐全。2221.没有教师选聘、考核、奖惩及淘汰制度或相关实施记录扣2分;2.三年内专职教师总变率超过40%扣1分,

2、超过80%不得分,每有1名专职教师无岗位证书扣1分;3.对教师档案资料进行抽查,每缺1名教师档案资料扣1分,不完整或不规范酌情扣分,扣完为止。1.2能力建设(6分)1.2.1有提高教师授课水平的措施并认真实施;1.2.2每年开展2次以上培训教学研讨活动;1.2.3专职教师每年不少于一周的现场调研,并撰写调研报告。2221.查看相关材料,没有提高教师授课水平措施的扣2分;2.查看活动记录,每少一次扣1分,扣完为止;3.每有1位教师没有开展现场调研并撰写调研报告扣0.4分,扣完为止。1.3绩效(8分)1.3.1专职教师年平均授课时间不少于48学时;1.3.2每

3、期培训班专职教师授课时间不少于总授课时间的25%;1.3.3兼职教师有明确的工作任务和内容,年平均授课时间不少于16学时。4221.对专职教师的授课情况进行抽查,每有1位教师年平均授课时间少于48学时扣1分,扣完为止;2.抽查有关资料,每有1期培训班专职教师授课时间少于25%扣0.5分,扣完为止;3.对兼职教师授课情况进行调查,每有1位教师年平均授课时间少于16学时扣0.5分,工作任务和内容不明确扣0.5分,扣完为止。4一级指标(分值)二级指标(分值)标准分值评分办法扣分扣分原因得分2培训教学研究(10分)2.1培训教研(5分)2.1.1开展教学方式方法等

4、研究,3年内不少于2个研究项目立项;2.1.2认真分析不同培训对象的培训需求,并在此基础上制定包括培训目的、课程设置、授课教师、方式方法等内容的培训方案。231.不进行研究不得分,每缺1个研究项目立项扣1分;2.抽查有关资料,每缺1类培训方案扣1分,不完整酌情扣分,扣完为止。2.2成果(5分)2.2.1三年内发表的培训方面的论文不少于2篇;2.2.2具有培训辅助教材或课件的开发能力,三年内相关产品不少于1套。231.发表的相关论文每少1篇扣1分;2.三年内没有开发培训辅助教材或课件扣3分。3培训组织实施(35分)3.1教学管理(12分)3.1.1每期培训班

5、配备管理人员担任班主任;3.1.2严格学员考勤;3.1.3实行跟班听课制度。3.1.4安装使用安全培训管理系统。23251.抽查有关资料,每有1期班没有配备专职班主任扣1分,扣完为止;2.抽查学员考勤记录,每有1期班执行不严扣1分,扣完为止;3.抽查听课记录,每有1期班没有听课记录扣1分;4.没使用培训信息管理系统不得分,录入不规范酌情扣分,扣完为止。3.2教学方法(6分)3.2.1制定教学计划,合理选用讲授、研讨、角色扮演、案例、模拟等教学方法;3.2.2课堂讲授采用多媒体。421.对教学计划进行抽查,每有1期班教学方法单一扣0.5分,扣完为止;2.对教

6、学计划进行抽查,每有1期班没有采用多媒体扣0.5分,扣完为止。4一级指标(分值)二级指标(分值)标准分值评分办法扣分扣分原因得分3.3质量控制(11分)3.3.1严格按大纲要求的时间和内容实施培训;3.3.2每班培训人数不超过80人;3.3.3每位教师担任课程不超过两门;3.3.4图书资料室、计算机室向学员开放并有记录;3.3.5组织学员参观安全展览展示并有记录。421221.抽查教学计划,每有1期班没有按大纲要求培训扣2分;2.对培训班人数进行抽查,每有1期班超过80人扣1分,超过120人扣2分;3.抽查教学计划,每有1期班1位老师担任课程超过两门扣0.

7、5分,扣完为止;4.查阅相关使用记录,没有向学员开放扣2分;5.查阅相关记录,不组织学员参观展览展示扣2分3.4效果评估(6分)3.4.1每季度对教师、课程设置、教材及后勤服务等进行评估;3.4.2每季度对培训班进行书面总结,查找问题,提出改进措施并认真整改;3.4.3每季度召开学员座谈会,听取意见和建议;3.4.4通过座谈会或调查问卷等方式,每年至少听取一次学员及所在单位时对培训质量与效果的意见。22111.对开展评估情况进行抽查,每有1项评估没有开展扣0.5分,扣完为止;2.抽查书面总结,每缺1次总结扣1分,总结没有认真分析问题、提出整改措施并整改的扣

8、0.5分,扣完为止;3.抽查学员座谈会记录,每缺1次没有召开扣0.

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