1、公司执行总经理岗位职责

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1、政策及程序POLICIES&PROCEDURES部门:分部门:各部门Department:机关Outlet:工作任务:涉及员工:各级员工Task:公司执行总经理/副总经理岗位职责To:筹备:审批:Preparedby:Checkedby:日期:2012—3--22编号:Date:Reference:SF-EO001（共1页）政策：Policies：程序：Procedures:1、协助董事长做好公司战略决策、经营管理工作。1点2、编制公司年度预算、经营目标、工作计划，制定、修订公司规章制度及工作程序。2点3

2、、监督、检查、处理、反馈公司安全、卫生服务质量规章制度，及时向董事长汇报公司经营情况。4点4、做好各单位协调工作，对各单位行政争议提出界定。5点5、定期组织每周一次公司例会、每月一次经营管理分析例会，及时上下级传达会议内容。6点6、参与政府及社会团体、机构联络，拓展公共关系网络。13点7、统一公司管理模式，服务、产品、价格等标准和对外宣传口径。15点8、拟定公司管理机构设置，人员编制和薪酬方案。16点9、编制公司的企业文化。17点以上改编遵循2010年《吉富公司岗位职责汇编》1—2、5—6页公司执行总经理

3、职责中的岗位职责如：1点、2点、4点、5点、6点、13点、15点、16点、17点政策及程序POLICIES&PROCEDURES部门:分部门:各部门Department:机关Outlet:工作任务:涉及员工:各级员工Task:公司执行总经理/副总经理领导责任To:筹备:审批:Preparedby:Checkedby:日期:2012—3---22编号:Date:Reference:SF-EO001（共1页）政策：Policies：程序：Procedures:1、对公司的工作目标完成情况负责。1点2、对所属下

4、级行政行政行为、经营秩序、整体精神面貌负责。2点3、对公司工作程序的正确执行负责。3点4、对公司的规章制度、实施细则的施行情况负责。4点5、对公司设施设备的完好性负责。5点6、对公司的秘密、安全及公司的形象负责。6点7、对公司服务产品质量、安全、环境、卫生、服务负责。7点8、对本岗位及所属下级的工作效率和工作结果负责。8点以上改编遵循2010年《吉富公司岗位职责汇编》3页、7页公司执行总经理职责中的领导责任如：1点、2点、3点、4点、5点、6点、7点、8点政策及程序POLICIES&PROCEDURES部

5、门:分部门:各部门Department:机关Outlet:工作任务:涉及员工:各级员工Task:公司执行总经理/副总经理主要权利To:筹备:审批:Preparedby:Checkedby:日期:2012—3--22编号:Date:Reference:SF-EO001（共1页）政策：Policies：程序：Procedures:1、对所属下级人员和分管业务工作的管理权。1点2、有对直接下级的任免权。2点3、有对所属下级的工作有监督权和检查权。3点4、对所属下级的工作有裁决权。4点5、对所属下级适度的奖惩权。

6、5点6、对所属下级的管理能力、业务技能、业绩有考核权。6点7、有代表公司与政府、社会团体联络的权力。7点8、法律、法规及公司规章制度赋予的其他权力。8点9、董事长的临时授权。9点管理范围：1、公司所属员工。2、公司所属场地、3、公司的设备、设施、资产。以上改编遵循2010年《吉富公司岗位职责汇编》4页、7—8页公司执行总经理职责中的主要权力如：1点、2点、3点、4点、5点、6点、7点、8点、9点《管理范围》的1点、2点、3点