2021年执行总经理岗位职责.doc

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1、2021年执行总经理岗位职责撰写人：___________日期：___________2021年执行总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;2、负责___编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排___实施;3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;5、___协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报;

2、7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;2、负责___编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排___实施;3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;第4页共10页4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;5、___协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报;7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针一、负责执行国家和

3、上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。二、___制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。三、明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营管理工作，领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。四、主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。五、拟订公司内部管理___方案，提请

4、聘任或解聘公司中高层管理人员，指挥和协调各部门日常工作。六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，保证生产营运正常之运行。第4页共10页七、授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。八、主持管理评审，（范本）评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审计划和管理评审报告。九、每月定期___召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金调整工作。十、因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司日常工作。第4页共10页2021年执行总经理的岗位职责1、负责根据董事会提出的战路目标，协助总经理做好公司的各项

5、战略决策及发展规划;提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后___实施并彻执行2、协助总经理制定集团公司发展战路规划，并执行落实3、负责核各子公司经赏计划，并负责___、实施集团日常运营及管理4、负责___拟订公司体系化管理等方案;5、负责审定公司具体规章、奖罚条例，审定经済责任佳钩办法并___实施6、负责按照公司的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标7、负责配合总经理指导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标第10页共10页8、负责主持公司的基本团队连设、规范内部管理9、负责协助总经理___公司的经营活动，保证企业的安全、运作的合法性10、负责___公司

6、的品牌宣传、公关、政府关系处理等企业形象的整合传播及对子公司的策划工作的指导监督，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象11、严格履行职权范国内的各项工作，坚持原则，严守公司制度，在品格、素质等方面成为下属表率篇二职责:1、作为高管成员参与制定公司的发展战略，分析储能供暖行业竞争策略与客户的有效需求，有效预测市场趋势，影响领导决策和企业战略的方向;2、了解行业的宏观市场及政策走向，把握公司产品的市场状况，为公司产品的市场定位、产品组合提供科学的决策依据;3、构建公司整体营销体系，制定并全面监督执行公司营销策略，推动营销管理体系的规范化并有效落地;4、全面负责企业营

7、销管理，根据企业战略制定年度营销总目标及计划;5、制定经营营销策略和具体拓展目标、各项营销指标完成规划;第10页共10页6、管理市场运作、制定落实规划方案，完善营销制定和方案，把握行业动态（范本），对企业营销管理负责;7、建立、管理、带领营销团队，制定团队成员激励和考核方案。8、分析、确定全年营销费用预算，引导和把控市场销售工作的方向和进度;任职要求:1、全日制本科及以上学历，热能动力、市场营销相关专业，年龄30~45岁;2、5年以上销售从业经验，3年以上