离百亿营收还有97亿！“赊销”和“返点”会让伯朗特走多远？

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------离百亿营收还有97亿！“赊销”和“返点”会让伯朗特走多远？ 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】  2015年12月25日，东莞新三板公司伯朗特宣布要融资105亿元，彼时公司前3季净利润889万元、市值7个亿；   2017年1月4日，伯朗

2、特披露2017年-2025年经营目标：    -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2015年、2016年伯

3、朗特分别营收1.31、2.08亿元，意味着伯朗特要在10年内将业绩翻100倍，工业机器人的销量要在5年内翻20倍。这样的表述吓得主办券商也赶紧发风险提示。   是公司董事长太疯狂还是市场真有这么大？   今日（3月15日），伯朗特（430394.OC创新层做市）公布2017年年报，营收净利润均迎来大幅增长。年报显示，2017年，公司营收3.6亿元同比增长73.34%；净利润4667万元，同比增长56.58%。   年报显示，截止2017年12月31日，伯朗特销售机械手数量达17282台、销售机器人数量达351台

4、，同比分别增长103.68%、134.00%。按此数据，机械手销售目标顺利完成，但工业机器人销售目标仅完成一半。   -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------

5、------------------------2025年营收达百亿级是不是“痴人说梦”？   不过，2018年以来，伯朗特连续发布了9份《关于签订重大销售销售合同》的公告，其中8份是关于销售机器人的合同，1份机械手销售合同，共计销售工业机器人7400台，机械手1060台，根据公告，其中5份合同将于2018年内完成发货，若顺利执行，将为伯朗特2018年营收增加15602万元。   5张合同中4张为机器人销售合同，合计销售3400台，而伯朗特原定2018年机器人销售目标为2000台；另外还有4张合同伯朗特预计将于

6、2019年12月25日前完成发货，共计销售4000台机器人，原定2019年机器人销售目标为3000台。   -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------

7、-------------------换句话说，按照这个数据，伯朗特2018年前三个月的订单已经让公司超额完成了今年和明年的机器人销售目标。以这个速度计算，到2025年实现销售工业机器人10万台，营收百亿级难道不是梦？   深藏隐患的“应用商销售模式”   从公布的数据看，伯朗特前景可观。伯朗特在年报中还用了一个微妙的比喻，公司认为，机械手就好比按键手机，机器人相当于触摸屏手机，而他们以按键手机的价格销售触摸屏手机，一定会激活机器人产业上千万台的需求。   为了激活这个千万级的需求，伯朗特开始了其“行业首创应用

8、商销售模式”。这个模式的特点是：   ①全国不限区域，每个应用商都是伯朗特终端客户；   ②-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~-----------------------------------