设备设施管理程序a1

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1、深圳市京信通工贸有限公司设备设施管理程序程序号:JXT/TS-P13版次/修订:A/1第i页封面页码状况页码iii版本A/1A/1页码12345版本B/0B/0B/0B/0B/0页码版本编制姓名部门签名日期黄忠安行政科审核(会签)姓名部门签名日期于进科生产部郭文生技科金健华采购部朱剑平品质部蔡亚雷工模部卢飞管理代表批准姓名职位签名日期汪总总经理发布日期：2007年1月8日实施日期：2007年1月8日设备设施管理程序程序号:JXT/TS-P13版次/修订:A/1第ii页修订记录序号受影响页码修订内容修

2、订者取出插入姓名日期11-51-5文件中所有工程部改为人力部设备组，修订JXT/TS-P13-R/03A表单内容陈次华2007-8-18201-2增加封面及修订记录王元珍2008-5-5设备设施管理程序程序号:JXT/TS-P13版次/修订:B/0共5页第1页1.目的为确保过程质量处于受控状态，本程序规定了设备管理及设备的维修保养和报废等控制的内容和方法。2.适用范围本程序适用于公司的设备管理工作。3.相关文件3.1设备操作规程3.2设备维护保养规程4术语和定义设备：机械、动力及非标准制造的能独立服

3、务于生产的机器。关键设备：当公司内的机器设备符合以下条件之一时，为公司关键设备，应重点维护。a.当机器设备一旦发生停机故障，目前还没有其它替代手段能维持正常生产的机器设备；b.虽有同类型或同型号机器设备，但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的机器设备。5.职责5.1人力行政部设备组为设备管理的归口单位。负责从设备安装、验收维护、维修保养直到设备报废的全过程的管理工作。5.2生产车间负责设备的日常维护和保养工作。5.3采购部负责设备的采购。6工作流程和内容工作流程工作内容说明使用表单新设备购置申请批准NO采

4、购、验收、调试、交接AYES6．1新设备采购管理6．1．1申请：当因生产需要采购新设备时，由设备使用单位填写“请购单”，经有关部门会签及公司领导批准。6．1．2购置：采购部负责外购设备的采购。对主要设备由人力行政部设备组与采购部一起签订外购合同，人力行政部设备组负责技术协议的签订，采购部负责合同签订。6．1．3验收：所采购的设备进入公司后，由人力行政部设备组组织使用单位、品质部、采购部等单位验收，并填写开箱验收单。做好资料、随机备件交接，设备资料和随机备件由人力行政部设备组保存。资料、随机备件应齐全

5、。请购单设备设施管理程序程序号:JXT/TS-P13版次/修订:B/0共5页第2页工作流程工作内容说明使用表单A6．1．4调试6.1.4.1开箱验收后，人力行政部设备组组织、生产部、品质部和使用单位及有关人员进行设备调试，通过设备鉴定，填写“设备/工装验收单”，并确定该设备是否为关键设备。6．1．4．2经调试发现设备不能满足合同和协议规定要求时，由采购部组织有关部门与供应商按合同和有关法律程序解决。6．1．5设备移交：新购置设备经安装调试成功后，由采购部组织人力行政部设备组和设备使用单位参加的设备验

6、收移交，并在“设备/工装验收单”上签字，交接。6．1．6设备台帐建立：设备固定资产台帐：设备移交后二周内，人力行政部设备组应办理固定资产手续，并对该设备进行统一编号和标识，并填写“设备台帐”。6．1．7关键设备标识：应对关键设备进行认定，并做明确标识.设备/工装验收单生产设备/工装/模治具清单B设备的使用与维护保养计划6．2设备使用与维护保养计划6．2．1设备操作人员要求6．2．1．1主要设备操作人员应通过本单位组织的考试合格后，持证上岗。6．2．1．2特殊设备如电梯、焊机、吊机、天车、叉车等操作人

7、员应经上级主管部门进行安全培训考试合格后，持证上岗。6．2．1．3其他设备操作人员应按《人力资源管理程序》进行岗位培训考试合格后，持证上岗。6．2．2保养计划6．2．2．1人力行政部设备组于每年底对主要设备及与产品质量有关的一般设备编制下年度设备维护保养计划，对与产品质量无直接关系的设备不编入计划，其维护保养由使用单位按保养规程执行。若因生产急需，经人力行政部设备组同意，可对月度保养计划进行必要的调整，但必须保证该年度计划的完成。6．2．2．2机器设备的预防维护保养分为三类：a.一级保养（日常保养）

8、；b.二级保养；c.三级保养。设备维护保养计划设备设施管理程序程序号:JXT/TS-P13版次/修订:B/0共5页第3页工作流程工作内容说明使用表单B持续改进维护保养实施检查设备的使用与保养NOYESC6．3设备的预防维护保养管理6．3．1一级保养管理设备的一级保养由操作人员负责执行，每班和周末由设备操作员按保养规程执行，人力行政部设备组对保养结果进行检查。6．3．2二级保养管理：设备的二级保养由通常每一年一次，以操作者为主，在维修工指导下进行，维修组长检验验收，并填