《自动自发》读后感

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1、认同企业文化，适应公司要求，做一个好员工----《自动自发》读后感花了近10天的时间，看完了《自动自发》这本书。最初不过粗略的翻阅了几章，但是很快就被书中内容所吸引，情不自禁地看了下去。读毕全书，感触很多，以下是我在看完此书后写下的自身感想，请领导指正批评。中国电信公司与中国网通正式分家，并已经进行了改制，公司性质发生了转变，投资人成为企业的主人，我们与公司的关系是合同关系、契约关系。因此，不管是普通员工或是中层主管，都必须迅速的、自动自发的改变自己，并从以下三个方面做好：一是要认同我公司的企业文化。随着改制步伐的推进，一些不良文化必将被铲除，例如在诚实守信、爱岗敬业、沟通协作、敢于

2、负责、高效务实、追求卓越等方面表现不如人意的现象。这是必然的趋势，是不可逆转的。现有的企业文化在吸收过去优秀文化的基础上，将形成一种新的文化，改变我们目前一些运作方式和游戏规则。企业文化的核心是企业的价值观，企业的价值观是指导企业行为的一系列基本准则。它告诉我们：“什么事情最重要”、“我们该如何行动”5。价值观是企业进行决策，确定策略、方法以及选择行为方式的指导方针。每一个人都有自己的价值观，但一旦加入一个企业，就必须认同这个企业的价值观，按照这个企业的游戏规则行事，否则就不可能实现个人的“自动自发”。当然企业也要尽量将企业的价值观与员工个人有机地结合，实现以人为本的管理。二是能力要

3、适应岗位的要求。目前公司对每个部门、每个人的能力都有一定的要求，将来则会更高，所以自觉的努力学习文化知识、业务知识是非常必要的。没有扎实的知识，如何能做好自己的工作？更加谈不上“自动自发”了。现在，我们有些员工还是不太注重学习，不学习就会被淘汰。学习是一种境界，要象自己每天洗脸刷牙一样，形成习惯。人的资质确实有聪明和愚笨之分，年龄一大记忆力也可能减退，但只要工夫下到就能收到好的效果，正如我国春秋末期思想家的子思（孔子的孙子）所说：“人一能之，己百之；人十能之，己千之。”意思是说，人家一次就学通的，我花上百次的工夫，一定也能学通，人家十次就掌握的，我学一千次也就掌握了。只要苦心钻研，可

4、能还会比聪明的人学得更扎实，掌握得更牢靠。学习知识的重要性，可以举例来说。比如我公司的客户经理在外搞营销，不能只会喝酒、送小礼品什么的，还要学会送知识，要让客户从你的营销中感到学习了新知识，如果你凭知识攻关，你的层次就上去了，业绩自然不用发愁。5提高能力不仅是业务能力，还有管理能力。特别是从事管理的人和将来要在经营管理类这个序列上发展的员工，在具备一定业务能力的基础上，必须提高自己的管理能力。作为一个管理者，管理能力重于业务能力，一个人单凭技术和业务，是无法带好一个单位或一个部门的，必须要有组织能力和协调能力，这两项能力是决定性的，一定要学习掌握。三是不怕苦和累，才能做到“自动自发”

5、。苦和累是相对的，完全在于心态和兴趣，有些人在外人看来特别苦，特别累，但人家却没有苦累的感觉，所以人家就做到了“自动自发”。所谓以苦为乐，根本上还是苦中有乐，把工作当乐趣，就会有成就感，就会自觉完成它。我觉得我们目前的苦累与工人比、与农民比，甚至与念书的孩子比，先比付出，再比待遇，就会觉得自己还是比较幸运的。事实上，苦累比不苦累要好，不苦不累就不会有成就和业绩，就意味着成了闲人、庸人，无关紧要的人，是要被淘汰的人。因此，大家应尽快转变思想观念，正视变革，积极、主动地投身到工作中来，做一个适合公司的好员工。如何做一个好员工呢？就我自己在单位的感受，总结了以下四个方面：1、勇于负责公司讲

6、究的是效益，若你不能创造效益，那将会立马走人。好员工5，懂得如何把握和创造机会，常主动的采取一些高附加值的行动，创造出自己的“诺曼底登陆”。而这份主动的“权力”来自于对组织目标的了解、认同，来自于对组织勇于负责的态度。 2、勇于任事 我们应知道何时挺身而出，不畏惧工作的艰辛，揽下更多的责任，以减轻主管和组织的负担。例如，我们递交报告时，不是对主管说：“这个问题需要解决。”而是去搜集具体的建议供主管参考。当然，在揽下更多的责任时，我们必须认识自己，了解自己的优点和缺点，扬长避短，发挥自己的长处去辅佐主管。 3、勇于挑战 好员工重视团队精神的和谐及与上司之间的关系，但也不会因此而牺牲了个

7、人的是非观念。当我们的团队、同仁的利益受到损害时，我们应站出来说话；在团队内部，若主管的政策或团队的行为，与我们个人的是非观念有抵触时，我们应将内心真实的感受表达出来，勇于去面对主管及团队可能出现的情绪反应。即：“在人之下，视自己为人，不卑；而在人之上，视别人为人，不亢。” 4、勇于付出 千万要放弃“做一天和尚撞一天钟”，“拿多少钱，做多少事”的想法。拿薪金来说，我们拿一千块的钱，做了一千块的事。反过来讲5，我们做了一千块的事，只能拿一千块的钱，因为，主管