企业成本上升的原因分析及对策

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1、摘　要：企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军，但在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。那么，在外部经济形势相同的情况下，企业如何依靠自身的力量来取得超越其他企业的优势，在市场经济中争得一席之地呢？成本控制方法是一条重要可行的途径。本文利用实例，试探讨进行企业成本上升原因分析及解决对策。　　　关键词：成本；成本控制；企业；财务管理　　我国《企业会计准则》中明确指出：成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费，这一概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润=收入—支出”，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推

2、出生产成本对企业的巨大影响。作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而目前企业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，控制成本上升更为合理。　　当前,企业成本上升已是普遍现象,其中既有主观原因,也有客观因素。如何加强成本管理,提高企业素质,降低成本或控制成本上升,提高企业应变能力,增加企业的盈利。保证国家的财政收入,已成为急待解决的问题。现仅从实际工作中接触到的一些问题,谈谈自己的看法。本文以上海沃伯特测试测量仪器有限公司2008年的直接成本发生情况为例进行分析，导致企业成本上升客观因素和主观原因。　　1　企业基本情况　　

3、上海沃伯特测试测量仪器有限公司是位于上海闵行区一家企业。该厂自2000年以来研发开发测量仪器的同时也生产硬度计，共分为机加工、装配，检测三个车间，固定资产总值1千万元，2010年主要生产500MRD、600MRD、401显微三种产品。管理人员15人，车间工人100人。　　2　成本构成情况　　固定资产按年提取折旧费，折旧费是成本中很大一部分，工人工资采用的是月工资制，所以工人工资福利费也成为固定成本的一部分。该厂设备比较老化，发生修理费用比较频繁，则每月耗用的修理费作为固定性制造费用。随生产而发生、与产量存在线性关系的直接材料、包括水、电、等在内的制造费用可

4、视为变动成本。在预算和考核成本时，该厂基本上采用变动成本法进行核算，将制造费用按三种产品的产量进行平均分配的方法计入成本，再与预算标准进行比较控制成本的发生。　　2.1　成本发生情况分析　　在对2008年生产成本进行分析后，结果却不容乐观。　　2008年生产出401显微2000台、600MRD200台、500MRD1800台，三种产品的出厂价分别为10000元、6000元、5000元，则有分析：从卖价的角度上看，三种产品只有401显微一种产品成本低于出厂价，其余两种产品分别超出出厂价.　　剔除其他费用因素，单从产品生产成本角度考虑：401显微利润=PX1-

5、（b1X1a1）=（10000-9000.40）×2000=1999200元　　600MRD利润=PX2-（b2X2a2）=（6000-7865.3）×130=-373060.00元　　500MRD利润=PX3-（b3X3a3）=（5000-5965.2）×1800=-1737360元　　则本季度利润合计为：1999200-373060.00-1737360=-111220元即便从中扣除折旧费，只考虑现金流量：　401显微：N=（10000-8969.19）×2000=2061620.元600MRD：N=（6000-7847.45）×200=-369490

6、元　　500MRD：N=（5000-5941.7）×1800=-1695060元则总现金流量：N=2061620.-369490-1695060=-2930元表1　2007单位成本发生表　　（单位：元）项　目401显微600MRD500MRD硬度计硬度计硬度计固定成本直接人工72303300.834321.93折旧费31.2117.8523.5固定性制造费用145.331.239.47变动成本原辅材料142942521343.05水电费用3.12.52.9变动性制造费用21.619.523.18合　　计8860.217623.885754.03表2　200

7、8单位成本发生表　　（单位：元）项　目401显微600MRD500MRD硬度计硬度计硬度计固定成本直接人工7350.043405.064428.93折旧费31.2117.8523.5固定性制造费用145.331.239.47变动成本原辅材料144943891447.05水电费用3.252.693.07变动性制造费用21.619.523.18合　　计9000.47865.35965.2从以上的分析中可以看出，企业2008年的生产存在着严重的问题，以上分析不分担各种管理费用，只考虑直接成本，就已经是成本过高出现亏损了。即便剔除早已支付的固定资产投资，只从当期现

8、金投入与产出角度来看，企业即使将所有产品全部销售收回的资金仍不能弥