物流拣选作业计划

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1、物流拣选作业计划：拣选作业物流计划物流拣选多久什么叫物流拣选拣选作业的环节是什么篇一：现代物流方案设计与实施作业计划目录1、工作准备............................................................................32、入库作业计划.....................................................................42.1、物动量ABC分类表..............................

2、..............................42.2、制定货物组托示意图.........................................................52.3、上架存储货位图绘制.........................................................62.4、就地堆码存储区规划.........................................................72.5、编制托盘条码..........

3、.........................................................73、出库作业计划.....................................................................83.1、订单有效性分析................................................................83.2、客户优先权分析.........................................

4、.......................83.3、库存分配计划表................................................................93.5月台分配示意图................................................................143.6车辆调度与路线优化..........................................................143.7、配装载方案.......

5、.............................................................164、外包准备..........................................................................174.1、外包委托书....................................................................175、编制计划..................................

6、........................................181、工作准备2、入库作业计划2.1、物动量ABC分类表库的沃尔特舒汽车维修专用工具属于C类货品；诚诚油炸花生仁属于B类货品；小师傅方便面属于A类货品。2.2、制定货物组托示意图2.2.1托盘尺寸1200*1000*150沃尔特舒汽车维修专用工具1000*1200/3030*235=15（箱）诚诚油炸花生仁1000*1200/395*245=12（箱）小师傅方便面10001200/595*235=6（箱）2.2.2码盘（货物均采用重叠堆码）小

7、师傅方便面（奇数层俯视图）(偶数层俯视图)1200cm1200cm1000cm（奇数层俯视图）(偶数层俯视图)1000cm1000cm1200cm诚诚油炸花生仁（奇数层俯视图）(偶数层俯视图)1200cm1200cm1000cm1200cm篇二：物流配送中心的基本作业流程配送中心的基本作业流程一、配送中心的作业流程上图所示，流程中的每一步都要准确、及时，并且具备可跟踪性、可控制性和可协调性。目前，门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量，多批次，短周期”，为适应这一重大变化，我们将对物流中心的工作采取“统采、统

8、配”。所谓的“统采、统配”就是指“统一采购，统一配送”。统一采购的主要目的是：（1）减少交易手续和费用，提高经营效率；（2）减少流通环节，产生采购规模效益。通过降低库存水平，可以减少库存商品占用的流动资金，减少为这部分占压资金支付的利息和机会损失，降低商品滞销压库的风险。统一配送的主要目的是：减少分店的