第六章 市场竞争战略分析

《第六章 市场竞争战略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第六章市场竞争战略分析章节习题一·）单项选择题1、生产铅笔、钢笔、电子计算机的公司均可成为打字机制造商的竞争者，这种分销竞争者的观念是         （D）A、产品竞争观念                           B、产业竞争观念C、行业竞争观念                           D、市场竞争观念2、某企业的竞争者对降价竞销总是强烈反对，但对其他方面却不予理会。则该竞争者属于（B）A、从容不迫竞争者                         B、选择型竞争者C、凶猛型竞争者                           D、随即型竞争者3、下

2、面关于竞争者的说法中正确的是（D）A、以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多B、以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少C、所有的竞争者都是有益D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的4时装制造商每年每季都不断推出新的流行款式，这种扩大市场需求总量的做法是（D）A、发现新用户                              B、开辟新用途C、提高市场占有率                          D、增加使用量5、香水企业设法说服不用香水的妇女使用香水，这种发现新用户的做法是（B）A、市场劝说战略                      

3、     B、市场渗透战略C、市场开发战略                           D、地理扩展战略6、当富士公司在美国向柯达公司发动攻势时，柯达公司报复的手段是以牙还牙，攻入日本市场。柯达公司采取的这种防御战略是（C）A、侧翼防御                              B、以攻为守C、反击防御                              D、运动防御7、美国的研究证明，企业的最佳市场占有率是（B）A、25%                                  B、50%C、75%                       

4、           D、100%8、对于市场挑战者来说，风险很大，然而同时吸引力也很大的进攻情况是（A）A、攻击市场主导者                       B、攻击与自己实力相当者C、攻击市场跟随者                       D、攻击地方性小企业9最有效、最经济的进攻战略形式是（B）A、正面进攻                             B、侧翼进攻C、迂回进攻                             D、游击进攻10、某些竞争者认为顾客忠实于自己的产品，从而对竞争反应不强烈，行动缓慢。这种竞争者属于（A）A、从容不迫竞争者

5、                         B、选择型竞争者C、凶猛型竞争者                           D、随即型竞争者11、生理啤酒公司的白威士忌受到虎牌啤酒的挑战，于是推出侧翼品牌“金鹰”取得了防御成功。这种防御战略是（A）A、侧翼防御                             B、以攻为守C、反击防御                             D、运动防御12、精心服务于市场的某些细小部分，而不与主要的企业竞争，只是通过专业化经营来占据有利的市场地位的企业是（D）A、市场主导者                      

6、      B、市场跟随者C、市场进攻者                            D、市场补缺者13、在各个细分市场和市场营销组合方面尽可能仿效主导者的跟随战略是（A）A、紧密跟随                             B、距离公司C、选择跟随                             D、仿制跟随二、）多项选择题1、竞争者的主要反应类型有              （ACDE）A、从容不迫型竞争者                     B、反应迟钝型竞争者C、选择型竞争者                         D、凶猛型竞争者

7、                           E、随即型竞争者2、现代市场营销理论根据企业在市场上的竞争地位，把企业分为四种类型（ACDE）A、市场主导者                           B、市场垄断者C、市场挑战者                           D、市场跟随者E、市场补缺者3、市场主导者为了维护自己的优势，保住自己的领先地位，通常可采取的战略有（BDE）A、击败竞争对手