浅谈我国企业并购存在的问题及对策 -千字高级财务会计论文

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1、2017-2018学年第一学期大连财经学院会计学院（辅修）辅修课程名称：姓名：学号：班级：主修专业：辅修专业：第几期：评阅人：总成绩：摘要随着我国市场经济的发展，企业并购行为越来越多，但是企业并购存在并购主体“双元化”、并购配套政策不完善、并购资金来源匮乏等外部制度不足和盲目追求规模扩张与经营多元化、受“强弱”并购模式影响深刻、财务并购弊端突出等内部操作不足。应采取提高企业并购市场化程度、建立健全企业并购的法律体系、发展培植企业并购的中介机构等宏观对策和提高横向并购的力度、注意企业并购后的整合、企业并购由财务型发展为战略型、推进企业并购“走出去”等微

2、观对策，以改善我国企业并购的内外部环境。关键词：企业并购，问题，对策目录一、我国企业并购的现状与问题1（一）我国企业并购现状1（二）我国企业并购的主要问题11、我国企业并购外部制度的不足12、我国企业并购内部操作的不足2二、我国企业并购的对策建议3（一）宏观部分对策31、提高企业并购市场化程度32、建立健全企业并购的法律体系33、发展培植企业并购的中介机构3（二）微观部分对策41、提高横向并购的力度42、注意企业并购后的整合43、企业并购由财务型发展为战略型44、推进企业并购“走出去”5参考文献6一、我国企业并购的现状与问题（一）我国企业并购现状我国

3、企业并购较西方发达国家起步较晚，但发展速度很快。我国企业并购规模和交易金额的高速增长被认为是全球范围内最活跃国家。自1984年我国发生第一起企业并购活动以后，企业问的并购活动逐渐趋于多样化，总体上得到了快速发展。我国企业并购从20世纪80年代开始，经历了20多年的发展，大体上分为三个阶段：第一阶段是从20世纪80年代至90年代初，这个时期我国企业并购呈现半企业性、半行政性。第二阶段是20世纪90年代初至我国加入WTO以前，这个时期我国企业并购大体上是半市场化的运作。第三阶段是我国加入WTO以后，这个时期我国企业并购进入全市场化的转型整合期与此同时，我

4、国企业并购也出现了各种各样的问题，深入研究和正确认识这些问题有利于我国企业并购健康有序地发展。（二）我国企业并购的主要问题1、我国企业并购外部制度的不足(1)并购主体“双元化”。我国企业并购的“政府主导”仍然存在，许多并购都是政府与企业“共同努力”的结果，出现并购主体“双元化”。在西方市场经济发达国家，企业并购始终是企业行为，政府一般不介入，更不发布指令，而是作为并购活动的裁判进行行政协调。在我国，政府出于发展地方经济的动机，经常通过优惠政策等手段强制或鼓励并购，限制了企业并购市场的规模，影响了企业并购的效果以及资源的有效流动，阻碍了市场“优胜劣汰”

5、作用的发挥。(2)并购配套政策不完善。市场经济是法治经济，作为一种经济行为的企业并购要有完善的法律来保障当事人的权益。我国颁布了《关于企业兼并的暂行办法》、《关于出售国有小企业产权的暂行办法》等规章，各地也相应制定了一些相关的法规或政策，但存在缺乏协调性、操作性不强、规定不全面等问题。另外，我国还没有建成完备的社会保障体系，政府出于社会安定的考虑，往往要求收购方接受被收购企业的员工，进一步加大了企业并购的难度。(3)并购资金来源匮乏。企业并购要耗费大量的资金，并购方企业不是总能自行承担如此大规模的现金支付，必须借助银行信贷。在我国现阶段商业银行制度环

6、境下，银行信贷对企业并购的支持力度是有限的，造成当前我国企业并购融资中仍以内源融资为主，一旦并购所耗费的巨大费用大大超过事前拟定的预算，将可能带来巨大的财6务风险。企业并购涉及的银行信贷难以获得的主要原因是：一方面，目前我国国有商业银行的业务能力还没有专业化到有能力参与并购的操作和并购完成后对企业的运作实施有效的监控，从而难以控制信贷风险；另一方面，目前我国还没有形成完善的抵押贷款机制，在产权市场尚不发达的条件下，对抵押物的处理也会给银行带来风险。1、我国企业并购内部操作的不足(1)盲目追求规模扩张与经营多元化。部分企业家在“官僚思维模式”的引导下，

7、不考虑产业间的关联性，一心追求大企业集团的多元化经营模式，热衷吸收“休克鱼”(所谓休克鱼是指企业硬件不错，但在软件上如技术、人员、管理等方面不够完善，不能有效运行)类中小企业，盲目扩大经营规模，急于形成大的企业集团。有些企业盲目求大求全，轻率收购别的企业，结果背上了沉重的包袱；有的企业盲目地选择经营多元化战略，什么行业赚钱，就通过兼并此行业中的企业来介入此领域，给企业带来高风险；有的企业兼并之前，不对目标企业作周密调查，购入了“烂摊子”，结果拖垮了自己；有的企业兼并之后，不注重内部资产的重组、人员的调整、机制的转换，以致不堪重负。企业并购的最终目的在

8、于提高资源配置的效益、提高经营效率，盲目追求规模扩张和经营多元化，使企业原有优势丧失，甚至威胁企业的生存。(