洛可可设计创始人贾伟

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1、洛可可设计创始人贾伟：他在28岁时创立了自己的设计公司，如今已为800多家企业设计了经典产品、产品战略甚至品牌战略。他一直活跃在创意产业的最前沿，将红点、IF、IDEA等众多工业设计国际大奖揽入怀中。去年他将设计公司分部开到了伦敦金融城，并于今年2月中旬入选伦敦投资局评出的“2011最具看点百强国际机构”。他就是洛可可设计的创始人贾伟。一个创新公司是如何成长的？在Skype网络电话的那一头，创意人贾伟向记者讲述了他的设计之道——竞标设计伦敦奥运火炬2月13日，由伦敦投资局主办的“2011最具看点百强

2、国际机构”公布入选名单。贾伟的洛可可设计与美国谷歌、微软欧洲研究中心、索尼欧洲设计中心、德国西门子等著名品牌一起名列其中。为什么会是洛可可？去年，贾伟选择在伦敦金融城落地生根，并从这里开拓全球市场。他们被伦敦市政府认为是第一家进驻伦敦的中国设计公司。机遇正是从2008年北京奥运会开始的。洛可可与三星合作，完成了北京地铁10号线（包括奥运支线）票务系统的设计。这套设计被贾伟称之为洛可可的发展转折点。也在这一年，伦敦投资局策划了“通往伦敦之路（RoadtoLondon）”的活动，吸引中国企业在英投资，洛

3、可可成为伦敦投资局招商引资的对象。“伦敦方告知，可以给予洛可可与央视一样的待遇。”贾伟笑言这是对方诚意的表达。他认为，伦敦投资局看重洛可可的是有服务国际客户的经验，对亚洲市场的熟悉，最关键是有很强的创新能力。在伦敦投资局的协助下，洛可可进驻伦敦金融城，目前已获得2012年伦敦奥运会火炬设计项目的竞标资格。这半年，洛可可在伦敦举办创意产业论坛，与欧洲设计公司交流，参加英国“百分百设计”等各种展会……不遗余力地推广中国设计品牌。“一些登门拜访的伦敦设计师感到惊讶、新奇。有的还主动提出与我们合作，帮助他们

4、开拓中国市场。”贾伟说到这，总结了一句：“实际上，中国设计公司已具备足够的实力，能与国际企业站在同一舞台上竞争了。”进驻金融城关键在人才之所以选择进驻伦敦，贾伟说：“伦敦是英国式现代文化创意产业的发源地，它能成为洛可可走向国际的起步点。关键是，我们需要在这个过程中形成属于中国的设计风格，这才是真正走入国际市场的途径。”商业家风影响，大学攻读工业设计专业，在联想5年的工作经历，都促成了贾伟在2004年创办自己的设计公司。他为自己未来的事业取了一个洋名——洛可可。这源自法语rococo的音译，是一种巴洛

5、克风格与中国装饰趣味结合的设计风格，这个名字代表着贾伟所追求的设计风格是兼具西方设计精华和中华民族风格的。7年来，洛可可推出了从指甲刀到冰箱，从北京地铁检票系统到黄山脚下寺院的指示系统的近千种产品。获得过红点、IF、IDEA国际工业设计界最顶尖的三大奖。“我们不需要去上门推销，费尽唇舌地说自己能做什么。我们更相信传播的力量，传播思想、方法和成果。”贾伟说，“中国设计能走出去，最关键是有创新思维方式的人才，人是核心竞争力的源头。这样创新的价值才会不一样。” 好设计故事情感可传世如今，金融危机的阴影仍旧

6、笼罩着全球经济。在贾伟看来，金融危机代表着一个物质时代的终结，会对设计方式发生变革作用。“当人们对产品的物质属性得到满足以后，会追求产品的精神享受。”贾伟举例说，他的岳父在40多年前买了一个德国产的电动剃须刀，声音很大但很好用，岳父用了20多年后把这个剃须刀送给贾伟，他又用了10多年。如今这个剃须刀就像是家传的珍藏一样，包含着故事和情感。“人们需要的是真正能打动人心的、有情感可以交流的设计，有生命力才会让人有珍藏的欲望。”贾伟道出了自己的设计理念。“为什么有的产品让人一看就觉得亲切、惊喜呢？工业设计

7、研究人的内心世界和行为方式，从表象上看似乎只是形体、材料、色彩等，但这些都是从人们内心需求而来的。工业设计位于产业链的前端，如果把它用好了，可以贯穿整个产业链。苹果公司就像一个工业心理学家，把设计用到了极限，用设计的理念整合制造的标准、营销的标准、品牌定位的标准。”“设计要明心见性”，通过产品传达喜悦、关怀、幸福、信任等美好的情感给消费者，才能让设计创意拥有直达心灵的力量。贾伟设计的“上上系列”家居作品正体现了这样的理念。 他说，“‘上上系列’的每个作品都有一个蕴藏东方文化的故事。融入了我对于禅意的

8、理解，我想将中国文化本体用现代设计语言表现出来，借‘器道合一’的物品传达中国式生活之美。”他举例说，“上上签”牙签盒运用了祈年殿、官帽、中国红等中国文化元素，同时将中国传统的祈福文化植入其中。“我们是从研究一个鲜活的中国人开始，中国人喜欢虎，喜欢有福，喜欢上上签，所有的故事由人而产生。”“有个设计理念叫述而不作，不强调刻意的创作，仅仅用设计去描述中国文化，就已经取之不尽了。”用设计表达中国人的生活方式、哲学理念，从文化中吸取养分并把它们转换成新的产品和服务概念。然后再