上海家化公司供应商管理分析与对策

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1、上海交通大学硕士学位论文上海家化公司供应商管理分析与对策姓名:吴保根申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:骆建文20040111上海交通大学MBA学位论文上海A公司供应商管理分析与对策上海家化公司供应商管理分析与对策   摘 要   加强供应商管理对促进现代企业发展的作用越来越明显因为有效的供应商管理能为企业提供良好的5R服务5R指Right QualityRight QuantityRight Price大制胜法宝 Right Time和Right Service是企业提升自身竞争力的又一上海家化公司供应商管理工作尚处于初始摸索阶段各项管理措施还有待完善针对这

2、种现状本文结合了现有的供应商管理研究成果指出了上海家化公司在供应商管理方面存在的问题带着这些问题文章围绕公司供应商的选择与评价供应商的日常管理供应商的关系管理外协供应商的管理等方面的内容逐一进行了分析并提出了相应的对策供公司参考 本文采用了定量改进的层次分析法和定性分析的方法为上海家化公司设计了一套稍作修改就可用于实际操作的供应商综合评价指标体系供应商评价评分表另外本文指出了传统的供应关系正在成为公司发展的瓶颈公司若想进一步的提升自己的竞争力必须跳出现行的烦琐的供应商关系管理对现有的供应商进行分块分层管理并有选择性地同一些关键供应商建立战略伙伴关系 本文还介绍了上海家化

3、公司在供应商质量管理和外协管理当中一些值得借鉴的方法供其他企业参考  关键词供应商管理    综合评价指标体系   改进的层次分析法   质量管理    战略伙伴关系    外协管理 上海交通大学MBA学位论文上海A公司供应商管理分析与对策The Analysis and Counterplan for Supplier Management of Shanghai Jahwa Company   ABSTRACT   Enhance the supplier management is more and more obvious to the function that 

4、promote the modern business enterprise development, because the valid supplier management can provide the good a service( the 5 Rs points the Right Quality, Right Quantity, Right Price, Right Time and Right Service) for the business enterprise, ising a business enterprise to promote the ones

5、elf competition ability again a big overcome the magic weapon. The house of Shanghai turns the company supplier management work to be placed in still the beginning starts to grope for the stage, various managements measure still treats perfect.Aim at this kind of present condition, this text

6、 joined together the current supplier management research result, pointing out the house of Shanghai turn the company in the aspects of supplier managing the problem of the esse.Take these problemses, the article surrounds the choice of the company supplier and the relation management of the

7、 usual management, supplier of the evaluation, supplier, helped the contents of management etc. of the supplier outside to proceed the analysis one by one, and put forward the homologous counterplan for company's reference. This literary grace used

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