企业内训课程——中层管理干部核心工作技能提升

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1、企业内训课程——中层管理干部核心工作技能提升明阳天下拓展课程介绍中层管理干部是企业的中流砥柱,是企业战略落地和执行的关键。没有优秀的中层队伍,即使有正确的战略,也难在激烈的市场竞争中取胜!中层管理问题主要体现在几个关键环节:如何做好工作统筹?如何提升执行力?如何带好团队?如何用好下属?如何调动团队的积极性?   中层管理干部核心工作技能提升训练课程帮助部门经理,主管等企业管理人员在工作规划和控制,执行力,团队管理,用人育人,激励下属等方面分析原因,理清思路,掌握方法,快速提升管理能力和管理效果,帮助中层干部快速成

2、长! 课程收益·从整体上理解和把握管理的实质·明确中层管理者的角色定位和心态定位·掌握工作策划和控制方法·掌握提升执行力的思路和方法·掌握团队建设的方法·掌握提升领导力的方法·掌握用人,识人,育人,留人的方法和技巧Engineeringchangewillbringaboutaseriesofproblems,suchaslossofrework,stoppageofenforcedidleness,preparematerials,equipment,supplies,constructionequipment

3、,constructiondelayandbudgetchanges,thebudgetoftheproject.Fieldstaffshouldputanendto"change,watchinginsteadofunfounded,norecords".Changeisinevitablebutwemuststrictlyimplementthetechnologiesapprovedsystem.So-calledtechnologyapproved,isifneedfordesignchangeShi,m

4、ustafteraboutsectoroffullconsultations,intechnologyShang,andeconomicShang,andqualityShang,andusingfunctionShang,andstructurestrengthShangforfullconsiderandtechnologyreview,thenagainwrotetechnologyapprovedsingle,byunitsanddesign,andconstructionunitsaboutperson

5、nelsignedrecognizedHou,anddesignhasequaleffectiveness,isguideconstructionofaccordingto.Withoutsigningthenuclearorderisinvalid.Ourproblemsmustbeapprovedafterthesigningoftheconstructionunit,canbetakenasabasisforconstruction.Unitsproposedchanges,technologymustbe

6、designedunitsapproved,signedconsent,makedesignchangesOrthenoticeofchange,wewillbepreparedaccordingtotheengineeringandconstructionworkoftheproposedwhethertoacceptcomments.Drawingchangenoticesandtechnologyapprovednumberofcopies,shouldbethesamenumberofcopiesissu

7、edtoconstructiondrawings.Wehavereceivedtechnicalapprovalform,willbeissuedtothepersonconcernedinatimelymanner,and 课程大纲第一章 管理的系统性认识.企业管理的目的是什么?.管理者对什么负责?对谁负责?.企业管理把什么放在第一位?.管理者恰当的身份,角色,行为认识.影响管理效果的关键因素.企业环境与管理干部的关系.管事与带人的关系.如何有效将管理理论应用到企业的管理实践中去? 第二章 工作策划.组织设计·

8、企业为什么要进行组织设计?·组织设计的基本内容·组织结构的目的是解决什么问题?·如何选择合适的组织结构?·组织结构的分类及优缺点·如何解决企业组织管理中存在的问题?·部门之间协作困难·管理与执行职责不清Engineeringchangewillbringaboutaseriesofproblems,suchaslossofrework,stoppageofenforced

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