mtp中层管理干部核心工作技能提升训练(曹

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1、作为中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么每天都感到时间不够用,忙累不堪?为什么下属总是不能胜任工作?为什么到处是问题,我总是四处救火,分身乏术?为什么现在的员工这么难管难留,让人心烦?为什么我如此尽心尽力,但效果不佳,业绩达不到预期?为什么……今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理,他们依靠的是零散的经验和本能的直觉,没有掌握科学

2、的方法和技能,更没有进行系统化地思考和梳理。MTP中层管理干部核心工作技能提升训练【时间地点】2011年4月7-8日广州

3、2011年6月23-24日广州【参加对象】各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业技术人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它储备管理干部。【费用】¥2500元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)【会务组织】森涛培训网.广州森涛培训咨询服务中心【咨询电话】O2O-34O7125O、34O71978、326765O9(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)●培训收益trainingincome1.全面、系统的面

4、对管理干部的课程,目的在于快速培养企业优秀的管理干部,包括新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;2.学习在企业内部如何处理、协调领导、下属、平级其它部门间的工作关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3.学习如何成为一个优秀的领导人,建立领导权威、培养、激励下属、授权工作;4.学习如何在工作中合理利用、分配时间,提高工作效率;5.组建高绩效的管理团队,让团队每个成员发挥最高的积极性、热情、工作表现。●讲师资历lecturersynopsis主讲专家:曹礼明先生曹礼明,中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,中山大学经

5、理教授研究会会员,曹老师有近20年企业管理工作经验,先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总监、副总等职务,同时兼任咨询管理顾问数年,擅长企业经营运作规划、工厂管理变革;薪酬管理与绩效考核、企业管理干部培养、企业人才梯队方案设计与实施、员工素质模型设计、管理团队打造、企业文化活动实操指导。曹老师曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练。曹老师主持和参与了多家企业的管理变革咨询,使多家企业从管理混乱失控,业绩停滞不前,人员流失严重,人心涣散的状态,改变为管理制度规范,流程控制有效,企业业绩显著提升,企业凝聚力显著

6、增强。在为多家企业担任人力资源总教练的过程中,曹老师擅长针对企人员的具体特点,制定适应性的人力资源改善方案,特别是企业的核心管理团队,针对高级干部进行性格,价值观,知识能力等的具体分析,制定个性化的辅导方案,在干部管理工作实践中不断操作和体验,取得了非常好的效果,被企业聘为人力资源长期指导顾问。除管理变革咨询和人力资源辅导外,曹老师还擅长企业管理实战培训,从企业沟通和激励管理,薪酬绩效管理,管理技能提升,到企业文化建设,企业管理变革的模式与操作技巧等。曹老师始终把培训和辅导的实用性和实效性放在第一位,根据学员的实际问题进行教授和辅导,曹老师的培训被多家企业称为教练式培训。

7、主讲课程:《MTP中层管理干部核心工作技能提升训练》;《制造型企业执行管理体系建立与提升实战训练》;《企业如何管人》;《绩效面谈技巧》;《管理人员实用技能提升训练》;《企业沟通管理》;《企业激励管理实践》;《中小企业控制模式打造》等课程。5服务过的企业:立白集团、松下电工、广西柳州利达公司、湖南株州时代集团、启东计算机总厂、奇瑞轿车公司、佳木斯煤矿机械有限公司、北京吉利大学、华信运输、青岛啤酒、精工技术(黄埔)厂、深圳市昂科电子设备有限公司、广州高域通信技术有限公司、广州汇利达贸易公司、山东九阳小家电有限公司、佑兴塑胶科技有限公司、美资普思(中国)有限公司、昆明积大制药、

8、廣州神昌金屬制品有限公司、兴业银行、欧普照明、中山国际玩具有限公司、杭州天创水务有限公司、马勒发动机零部件(重庆)有限公司、无锡艾洛科技、中山龙盛助剂有限公司、广州盛华信息公司、星布廊时装深圳有限公司、黑龙江大庆电力局、富士智能、恒生银行、美能达、亚泰公司、江铃汽车、汕尾德昌电子有限公司、宇通客车、国际香料中国有限公司、海蒂诗家具五金配件有限公司、伍尔特、魏斯蒙卫浴器材(深圳)有限公司、丽花丝宝集团公司、东莞照彰五金电器制品有限公司经典案例:1、广州某皮具有限公司——出货准交率由46.7%提高到96%,产品合格率由64%提高到

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