mtp中层管理干部技能提升培训

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1、MTP中层管理干部技能提升培训ChairmanofTaiwanSocietyforTraining&DevelopmentManagementTrainingProgramMTP管理技能培训讲师：吴世康1─课程单元─MTP-1如何成为优秀的管理者HowtobeacompetentmanagerMTP-2有效计划的技巧EffectiveplanningMTP-3工作沟通协调技巧EffectiveCommunicationMTP-4执行力的提高ExecutionSkillsMTP-5积极态度与激励员工Motivatingp

2、eopleMTP-6部属培育与指导DevelopingpeopleMTP管理技能培训讲师：吴世康2Whywearehere?为什么今天来到这里MTP管理技能培训讲师：吴世康3Whywelearn?观念突破WHY发现创造善用长处BreakthroughLeverageDiscoverMTP管理技能培训讲师：吴世康4‧‧‧是本能，‧‧‧才是本事工作做不完就加班是本能，思考如何提高自己能力才是本事Spendmoretimetocopewithoverloadisaninstinct,Thinkoverhowtobuildup

3、selfskillsisacompetency说自己想说的话是本能，说对方听的进去的话才是本事Speakyourownwordsisaninstinct,speakwithother’sneedsisacompetencyFocusoncompetencyinsteadofinstinctsMTP管理技能培训讲师：吴世康5‧‧‧是本能，‧‧‧才是本事发现别人有问题是本能，找出自己有问题才是本事Findoutother’sproblemisaninstinct,findoutselfproblemisacompetenc

4、y计划遇到变化措手不及是本能，做出能对付变化的计划才是本事Suddenchangesmakepeoplenervousisaninstinct,makeaplanwhichcandealwithchangeisacompetencyFocusoncompetencyinsteadofinstinctsMTP管理技能培训讲师：吴世康6Think：管理是什么?请依你本身的了解，写下管理的意义?????DescribeyourunderstandingaboutmanagementMTP-1如何成为优秀的管理者Howtobe

5、acompetentmanagerCasestudy案例研讨:李主管的疑惑WhymanagerLeeissobusy?MTP管理技能培训讲师：吴世康9Think管理者与非管理者有什么不同之处？Whatarethedifferencesbetweenthemanagerandnon-manager?MTP管理技能培训讲师：吴世康10管理者与非管理者之不同非管理者non-manager管理者manager有什么，做什么JustDoIt亲力亲为Doanythingbyoneself被动沟通Passivecommunicati

6、on面对问题，兵来将挡Dealwithcurrentproblems定目标，作计划Setgoal,makeplan借力使力Getthingsdonethroughothers主动沟通Proactivecommunication预见问题，事前准备ForeseetheproblemsandprepareinadvanceDifferencesbetweenmanagerandnon-managerMTP管理技能培训讲师：吴世康11管理者与非管理者之不同非管理者non-manager管理者manager单打独斗Showone

7、’sownstrength应付眼前Focusoncurrentissues等待资源Waitforsupportresources本位思考Self-centricthinking建立团队Usingteamefforts思考未来Thinkaheadoffuture善用与整合资源Leverageresources三位思考ThreeanglesthinkingDifferencesbetweenmanagerandnon-managerMTP管理技能培训讲师：吴世康12管理者的立场～360度思考领导Boss平行部门Inside

8、department客户／供货商Customer下属Subordinates领导Manager90°90°90°90°360DegreethinkingformanagerMTP管理技能培训讲师：吴世康13管理的8个意义#1.整合运用资源，达成组织目标Tointegrateresourcesandachievegoal#2.做对的