西柳质量月活动的实施方案

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1、关于开展公司2012年“质量月”活动的实施方案为了响应建三一北质字（2012）44号《关于开展2012年“质量月”活动的通知》，不断提高公司的质量管理水平和工程（产品、服务）质量，现结合我项目部施工现场实际情况，特制定西柳中国商贸城二期B标段项目部“质量月”活动实施方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕公司“质量月”活动的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造公司重视质量、项目部追求质量、全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力把公司在建工程质量提高到一个新水平。二、活动主题抓质量水平提升促发展方式转

2、变三、活动时间2012年9月1日～9月30日。四、组织领导为确保达到预期效果，圆满成功开展质量月活动，西柳中国商贸城二期B标段项目部成立2012年“质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。组长：张欣欣副组长：陈彬、李强、谭晓磊成员：万鹏、周海峰、陈超、于建、黄益明、张梦来、王文超、黄青青、贾高庆、许春华、李鑫五、主要活动内容1、项目部召开动员会，进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。2、项目部在办公生活区域、公众聚集场所、施工生产现场和大型建筑物等处，悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等，并

3、利用专栏、展板和橱窗等多种媒介对质量法规、质量文化、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。确保人人参与“质量月”活动。3、项目部将围绕“质量月”活动主题和施工安全生产管理实际，同步开展质量宣传和“质量咨询日”服务活动，通过开展形式多样、生动有趣的质量特色活动，达到展示企业优质和诚信形象、让员工受到一次教育、让工程（产品、服务）质量再上一个新台阶的活动目的和效果。4、项目部将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，加强对全体员工的培训教育，组织学习北方公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件、北方公司下发的

4、质量相关的各项管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规。公司还将组织开展质量法律法规知识竞赛活动。5、项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。6、项目部将加大对在建项目的监控力度，切实开展质量隐患排查和整改、技术革新、工艺作风整顿等活动，采取上级监督检查与各项目部自查、互查相结合的方式，尽最大可能地消除质量隐患风险，针对会对工程质量

5、产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真检查，尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺作风，有效减少和杜绝质量事故的发生。 中建三局一公司北方分公司西柳中国商贸城二期B标段项目部2012年9月